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川島和正の日刊インターネットビジネスニュース
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【スパ経】お客様をハッキリさせる方法(2013/12/24)
配信日:2013年12月24日
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売上 & 社員の行動が変わる 【スーパー経営者 養成講座 第624話】
◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2013/12/24 ━━━━━━━ ◆
こんにちは!
モチベーションと売上を一度にアップする専門家
ウィズスマイル 降旗(ふるはた)です。
今晩はクリスマスイブですね。
あなたはどの様に過ごしますか?
私は、、、
内緒です。(笑)
さて、、、
前メルマガ、
【スパ経】お客様はセグメントではわからない!(2013/12/22)
では、セグメント分析では「価値」を提供するお客様のことが、
ハッキリしないことをお話ししました。
あなたのビジネスの対象となるお客様は、
巷で語られるセグメント分析では、
わかりません。
「価値」を導きだす際の対象となるお客様像は、
どうすれば明らかになるのでしょうか?
今回はこのお話し。
■ お客様像は現場から!
結論からいうと、
実際の販売の現場をよく観察します。
そこから、数字を分析したお客様像ではなく、
あなたの目の前に実際に存在する、
「血の通った人物像」を見出します。
お客様が求めている「価値」は、
商品・サービス等の購入後の、
お客様の気持ち、考え、意見を考えることでしたね。
性別や年齢などの、
データ分析から得られる人物像では、
お客様の背景や生活は見えてきません。
お客様の背景や生活が見えてこないと、
お客様の気持ちや考え、
意見を推し量ることは難しいですね。
例えば、ホームセンターの工具売場ならば、
・職人さんのような仕事で使う人か?趣味でやっている人か?
・お客様は一人だったのか?家族がいたのか?
・お客様はどのように商品を見ていたか?
手慣れた様子で扱っていたか?
いまひとつ、わからない様子だったか?
・スタッフが接客したとき、どんなことを話していたか?
DIYが好きだといっていたとか、修繕をするといっていたとか。
ということを、
観察を通じて洗い出していきます。
特定のお客様との接客を考えれば思い出すこともできますし、
イメージすることも容易です。
お客様との話を含め、
現場を思い出し考えるには、
実際に接客している事が必要になります。
接客をせず、現場にもあまり行かない人達で、
額を寄せ合っても、
たいした事は考えつきません。
検討するときには、
日頃お客様と接しているスタッフ、
社員を加える必要がありますよ。
■ アンケート等は役立たないか?
具体的なお客様像を考えるとき、
アンケートや「お客様の声」を、
使うことはできないでしょうか?
どの様な内容を尋ねたアンケートか?
に左右されます。
アンケートが使えない、
とは断定できませんね。
アンケートの中味を読んで、
お客様の考え、意見、気持ちに該当する内容は使えますよ。
経験上、お客様像を考えるときに、
役に立つことがあります。
アンケートとは異なりますが、
お客様からの感謝や喜びの声が書かれた、
お手紙やお客様の発した言葉の記録です。
多くの場合、手紙や記録の内容には、
その商品・サービスを購入した背景に、
触れた記述がありますよ。
そこからお客様の人物像が見えてきます。
感謝や喜びの声ですから、
当然、気持ち、意見、考えに、
当てはめることができる内容が書かれていますよ。
お客様の感謝や喜びの声を、
あなたが集めていることが条件ですね。
集めていますか?
集めていない場合、
販売の現場をよく観察して、
お客様の話から判ることを、
洗い出すのですね。
■ 思い出した後におこなうこと
思い出した内容を基に分類すると、
お客様の姿が見えてきます。
・大工さんや左官さんなど工具を仕事で使う職人さん
・DIYが好きな人
・たまたま作業をすることになった人
・(わずかですが)工具好きの人(笑)
などの様に洗い出すことができるでしょうね。
更に詳細に場合分けをすると、職人さんの中でも、
買い替えの場合
初めてその工具を購入する場合
壊れるなどで急遽必要になった場合
などに分けることができます。
どの様に細分化するかは、
試行錯誤の部分があります。
一度、できるだけ細分化してみて、
その後、まとめ直すことが良いと思います。
更に、どの区分のお客様が実際には多いのかを整理し、
・どの区分のお客様に注力するのか
・どの区分のお客様には注力しないのか
という部分を明らかにします。
こうやって、
事業の対象となるお客様を明らかにしていきますよ。
あなたの意見・感想を聞かせてくださいね。
(このメールに返信いただくと、降旗にメールが届きます。)
本日も、最後まで読んでくださり、
ありがとうございました。
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