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【スパ経】会社経営とゴルフ。成果を出す方法(2013/10/22)

配信日:2013年10月22日

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◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆
  売上 & 社員の行動が変わる 【スーパー経営者 養成講座 第566話】
◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2013/10/22 ━━━━━━━ ◆

こんにちは!

売り上げとモチベーションを一度にアップする専門家
ウィズスマイル 降旗(ふるはた)です。

100を切れないゴルフと成果のでない経営。
共通点がありました。

参照:【スパ経】会社経営とゴルフは同じだ!?(2013/10/21)



■ 読みまくりました!

ゴルフ雑誌。

技術に関する理論的な説明がたくさん掲載されています。

書店の趣味コーナーには、
ゴルフの専門書がたくさん並んでいます。

中身を観ると、
グリップ、スタンス、構え、スイングプレーン・・・
コック、左の壁、フォロースルー・・・


もう凄いです。

で、思い出しました。

私もかつて、
レッドベターの解説書を買い込んだなぁ〜と。(笑)
(古い!と笑わないでくださいね。)

ゴルフなんとか、という雑誌を、
欠かさずに買って、技術特集を読んでいたなと。

何度も読み返しましたよ。
次に練習場に行ったときには、
これ練習しようとまで決めていましたよ。

でも、スコアは、
なかなか良くなりませんでした。(笑)


記事や特集、専門書を読んだときには、
理論はわかって納得もしたつもです。

読んだときには、
「そうか!これか!」と思います。

直ぐに、シャドーで構えてみるぐらい。
クラブを握ったとしても、
実際にスイングすることはできません。

そんなに広い庭や天井の高い広い屋内はないので。(笑)


「次回の練習で、試してみよう」
こう心に誓って雑誌を、本を閉じます。

そうして、次回の練習を迎えます。
ところが、
やろうと持ったことを忘れてしまっている。(笑)

覚えていたとしても、うろ覚えで、
正しくやれたかどうか良くわかりません。


■ できている?できていない?自分の姿はわからない

そんなことが何度も度重なると、
ゴルフの理論・理屈で、
頭の中はいっぱいになっています。


ゴルフ仲間の間の話では、
スイング理論の話ができます。

100を切れないゴルフ仲間同志で、
スイングについての議論もできるし、
相手のスイングのアドバイスもできちゃいます。

「それはフォロースイングのときの、
左の壁ができていないからさ!」
なんてね。(笑)


下手をすると、
「あぁ、それは知っているよ。
 でも、僕のスイングには合わないみたいで、、、」
なんてことも言えちゃったりします。(笑)

雑誌や本、ビデオなどで、
理論・理屈は理解できたとしても、
その理解は適切なのでしょうか?

適切に理解できたとして、
中身を的確に、
自分でやってみること、
実現することができていたでしょうか?

知りえたことを、
闇雲にやってもダメです。

「やっている」つもりでも、
できていないことは沢山あります。
自分の姿はわからないモノですから。


経営でも、同じことが当てはまります。

「知っている・わかっている」としても、
「あなたが適切に実施できたのか」は不明です。

本当は充分ではなかったかもしれません。
足りないこと、はずしていたことが、
あったかもしれません。

「適切に実行する」ためには、
実施方法、実施状況、実施結果を、
客観的に評価する必要があります。

評価結果から、
客観的な視点で、
適切なアドバイス、指摘があると、
あなたにとってはプラスです。


キーワードは「客観的」です。

自分の姿を、
他の人の視点で見なさい!
ということです。

しかし、言うは易く、行うは難し。
これが現実ですね。

私も実感していることです。

で、どうすればよいでしょうか?


■ 現実をわかっていなかった!

客観的に自分自身を見てもらうには、

 専門家に見てもらう、
 専門家のレッスンを受けること

です。


練習場でレッスンを受けると、

練習場で打つと、上手く飛ぶようになります。
クラブの番手に沿った飛距離が出るようになります。

そこで、あなたは思います。
今度こそは、
100を切れるぞ!と期待し、
わくわくしながらラウンドします。


し・か・し・・・


打つ球、打つ球。
練習場とはまったく異なった球筋に飛距離。

ダフリやトップの嵐。

スライスは出まくって。。。


散々な結果に終わります。
100を切るなんて程遠いスコア。(泣)

なぜでしょうか?

ラウンド中の球の状況が、
練習場とは全く異なる環境だからです。


練習場の平坦な足元と異なり、
つま先上がりやつま先下がり。
右足上がり、左足上がり。


練習場は滑りやすい人工芝マットの上の球を打ちます。
ラウンドでは、粘りのある芝。
長いラフの中の球。

グリップの握りの長さも調整が必要です。
スイングやスタンスも調整が必要です。

状況は、一打毎に全て異なります。

しかし、あなたが専門家から習ったのは、
平らな足元、
滑りの良い平坦な人工芝の上の球を打つこと。


練習場でのスイングに満足し、
ゴルフコースという現実をわかっていなかった!
ということです。


■ 本当に成果を手にするならば

練習場だけでなく、
ラウンドレッスンを受け、
その場その場でアドバイスをもらう。

それを実行して、
適切な修正・指摘をさらにしてもらう。

修正・指摘さらた点を実行して、
結果を見て、自ら体感する。


こんな事を繰り返していると、
やがて100を切り、
状況を自分で判断し、
さらにスコアを縮めることが、
できるようになります。


経営も同じです。

セミナーで知ったことをそのままやっても、
教えられたことをそのままやっても、
それほどの成果は手に入らないことが多いです。

あなたの会社が置かれている状況が、
セミナーの内容と同じとは限らないから。
ほとんど場合、異なる状況にあるからです。


セミナーの中身・本質、
基本となる部分をよく考え、理解します。

会社の状況を客観的に捕らえ、
理解した内容の活用法をよく考えます。

適切な方法を考え、実行します。

結果を観て、次の手を打ちます。


これを繰り返すことで、
成果を手にすることが、
できるようになります。


単純に「知ったこと」を「そのままやる」だけでは、
成果を手にすることは容易ではありません。


常に「客観的に観ること」
これが成果を手にするコツです。

しかし、、、

「自分を客観的に観る」ことは、
一番難しいことです。

私だって、そう簡単にはできません。


では、どうしたらよいでしょうか???


「客観的に観てもらう」ことです。
あなたのビジネス、事業、経営を理解している、
第三者の専門家に、常に見てもらうことです。

知りえたことの本質は何か?

その本質を自社に適用するには、
どの様にすればよいのか?

具体的な実行方法はどうするのか?

結果をどのように評価し、
次の施策にどのように結びつけるのか?

あなたが考えることについて、
客観的にアドバイスをし、
一緒に成果を出すために考える第三者。

あなたに居たとしたら、
あなたはどの様に感じるでしょうか?

心強い?
うまくいきそう?

私のクライアント様は、
実際に上手くいっていますよ。
成果を手にしていますよ。

あなたはどうしますか?


あなたの意見・感想を聞かせてくださいね。
(このメールに返信いただくと、降旗にメールが届きます。)

本日も、最後まで読んでくださり、
ありがとうございました。


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