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川島和正の日刊インターネットビジネスニュース
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【スパ経】社員の行動が変わる瞬間!(2013/09/11)
配信日:2013年09月11日
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売上 & 社員の行動が変わる 【スーパー経営者 養成講座 第530話】
◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2013/09/11 ━━━━━━━ ◆
こんにちは!
こんにちは。
売り上げとモチベーションを一度にアップする専門家
ウィズスマイル 降旗(ふるはた)です。
社員のモチベーションアップの素。
なぜ今の会社では、やる気がでないのか?
社員、部下に尋ねてみてください。
多くの社員が、
昇給でやる気がでると言います。
それに関連して、職位のことや、
仕事上の権限に関する内容が、
多いと思います。
その理由をさらにたどって行くと、
「今の会社に人事評価がないから」、
というところにたどり着くことが、
少なくありません。
「うちの会社は人事評価制度がないから、
やる気がでないし、給料もよくならない」
などと、当然の様に社員が口にすることもあります。
これは、人事系コンサルタント、
社労士の先生方の陰謀(笑)です。
モチベーションアップの素が、
人事評価にある様に信じ込まされているだけです。
参照:【スパ経】モチベーションアップの素は人事評価!?(2013/09/10)
私の支援先の某社でのこと。
ブライダル(披露宴、結婚式)、パーティー、宴会などを、
獲得している施設のスタッフ。
この会社には、人事評価は制度として、
整備されているわけではありません。
近年、売り上げが芳しくありません。
売り上げが伸びない理由を社員に尋ねたところ、
「はっきりした人事評価がないから」
と言う社員もいたそうですよ。
スタッフ毎の売り上げ獲得状況を分析すると、
30代後半の女性スタッフ(Xさん)が、
毎月、毎月、ほとんど獲得できていません。
スタッフの中でも、
Xさんの目標としている獲得件数は、
かなり低い設定なのですが、
それすら超える事ができません。
社内ですれ違っても、
他の社員が笑顔で挨拶するのに対し、
無表情で、挨拶をしているのか、していないのか、
良くわからないXさん。
同じ部門にいる、
20代前半の女性スタッフ。
その仕事の経験は、
わずか半年にも関わらず、
先月ぐらいから、
毎月、獲得件数・売上額、
ベテラン達とトップ3を競うほどです。
「彼女(Xさん)は、表情が明るくないし、
”あのお客様とは合わないから、担当を替えてくれ”と、
自分勝手な事を言うし。
そもそも、毎月、ほとんど成約できないし。
もう、どうしたものでしょうか?」
と経営者の方。
Xさんを、売り上げアップのチームメンバーに加え、
会議に出席させていますが、
Xさんの行動に変化はありませんでした。
社外の研修にも参加させているのですが、
他人事で、一向に変わりませんでした。
売り上げも最低。
獲得件数も最下位。
自分勝手な事ばかり言う。
経営者が何を尋ねても、真剣な返事はなし。
上司や経営者に言ってくる事は、文句ばかり。
この状況が、続くだけでした。
もし、あなたの会社に、
Xさんと同じ様な社員がいたら、
あなたはどのような気持ちになりますか?
Xさんの仕事への取組み方が、
ちっとも変わらないとしたら、
どんな気持ちになりますか?
経営者の方は、
「Xさんは、
接客業には無理だと思うんですね。
そろそろ決断する時期かと、、、」
と言っていました。
と同時に、
人事評価をするように、
制度を整えた方が良いのだろうかと、
この経営者の方は考え始めました。
もし、もしですよ。
Xさんが、
お客様の好き嫌いを言わず、
熱心に仕事に取り組み、
数件/月の獲得をする様になったら、
経営者のあなたはどの様な気持ちになりますか?
決断を先延ばしにするでしょう。
というより、嬉しくなりますよね。
では、そのために、
人事評価の仕組みを導入しますか?
それを運営しますか?
この経営者の方から相談を受けたとき、
「人事評価の仕組みなんか、
やめときなさい」と私はお伝えしました。
某社の経営者の方に、
Xさんに対して、
ある対応をするようにお願いしました。
そして1ヶ月。
Xさんはどうなっていたでしょうか?
目標件数にほぼ匹敵する成約を獲得しましたよ。
社内ですれ違うと、笑顔で挨拶するようになりましたよ。
無表情ではなく、笑顔になり、
時には恥ずかしそうに話をし、
嬉しい表情をするように、
なりましたよ。
自分勝手な文句は、言わなくなりました。
以前は、アドバイスをしても、
わかっているのか、わからないのか。
のれんに腕押しの様な状況でした。
今では、経営者がアドバイスをすると、
真剣に聴いて、
それを実際に実現する様になりました。
以前は、上司や経営者が、
会議などで質問をしても、
Xさんは黙ったままでした。
今は、Xさんの方から、
質問に来ますし、
こんな事をやってみたい、
と言ってくる様になりました。
この変貌ぶりは、
一体なぜ起きたのでしょう?
私が経営者にお願いして、
実際にやってもらった事は、
たった一つの事です。
ただ、それだけです。
それをキッカケにしただけでした。
私が、経営者の方にお願いした事。
それは、、、
次話でお伝えしますね。
ヒントは、、、
(ピーポー!ピーポー!)
『い・ば・しょ(居場所)。』
(コナンの次週予告の様になってしまいました。笑)
参照:【スパ経】仕事で抱く社員の不安(2013/09/09)
続きは次話にて。
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