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【スパ経】売り上げアップと会議の関係！？(2013/08/18)

配信日：2013年08月18日

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　　売上　＆　社員の行動が変わる　【スーパー経営者　養成講座　第508話】
◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2013/08/18 ━━━━━━━ ◆

こんにちは！

売り上げと社員のモチベーションを一度にアップ！の専門家
ウィズスマイル　降旗（ふるはた）です。


21連勝！？

えっ、だって先日16連勝が、
ニューズになったばかりなのに、、、

16連勝は、開幕連勝記録で、
21連勝は、昨年からを含めた、
投球試合ので連勝数だとか。

田中　将大　選手って凄いですねぇ〜。

「日本新記録21連勝、どうですか？」
とインタビューを受けても、
飄々と、
「みんなの力です」と応えるところが、
また、格好良い。

「ペナントレース終盤になって、
　心地よい緊張感の中で試合ができていて、
　とても幸せです」と答える。

そうなんですよね。
過程を楽しめる。
これ、最高ですね。

私がいろいろ教えて頂いてる、
キャリッジウェイコンサルティングの今井孝さんも、
同じ様なことを「習慣化セミナー」の中で、
話されています。

本物って、こうなのですよね。


さて、


某社のお話。


管理職が、まぁお忙しい。
なにしろ、オフィスに居ません。

だからといって、
お客様先に外出しているわけでもありません。

取引先は、
ほとんど来社します。

にもかかわらず、オフィスに居ません。
部下は常に、上司を捜して、
オフィスの中をウロウロ。

上司参加の会議の時間になっても、
上司は現れません。

会議開始時間を５分、１０分過ぎた頃に、
上司がコソコソと会議室に入ってきます。
「あぁ、前の会議が長引いてしまって、、、」
と言い訳しながら。

来客があっても、
時間通りに上司は現れません。

５分、１０分したころ、
スッと入ってきて、
「あぁ、遅れて済みませんね」と。

お客様との話を一時中断して、
名刺交換をして、
さて、何の話でしたっけ？と。

この会社の管理職のスケジュールを、
見せてもらいました。

始業とともに会議の予定。
その後も、会議、会議、打ち合わせ、会議。

ほとんど終日、
会議だけで予定が埋まっています。

その大半が、
来客というより、社内の会議です。


これでは、オフィスに居ないわけです。
部下が探しても、見つからないわけです。

終日、ほとんど、
会議室から会議室に、
渡り歩いているのですから。

しかも、
会議の時間が重なっています。

これでは、
会議の開始に遅れてくるわけです。



では、ここで質問です。

この会社。
売り上げはアップしているでしょうか？
売り上げが伸びているでしょうか？

さらには、業績、利益は伸びているでしょうか？


正直に言いますね。

売り上げは下降しています。
下降が止まらない状況です。


ある関係性があります。

それは、、、
会議の多い会社は、
売り上げがアップしません。

売り上げが下降し始めると、
止めることができません。

売り上げがアップしない状況が、
たまたま会議の多さと関連がある、
ということではありません。

売り上げアップと会議の量には、
明確な関係性があります。

会議が多ければ、
売り上げはアップしません。

逆に、会議がそれ程多くなければ、
売り上げはアップします。
売り上げアップが継続します。

なぜなら、、、

その理由は、明日お伝えしますね。

なぜ、この様な関係が生まれるのか？
考えてみてくださいね。



追伸：
社員のモチベーションをアップする、
とても簡単な方法を、
昨日までにお伝えしましたよ。

参照：
・【スパ経】モチベーションアップを継続する方法とは？(2013/08/15)
・【スパ経】モチベーションがアップする声の掛け方。(2013/08/13)
・【スパ経】成果を手にするには「イチ」を目指すな！？(2013/08/17)

参考にしてみてくださいね。

実施した方からは、
「こんなことで社員の対応が変わりました！」
と驚きの声をたくさん頂いていますよ。

あなたもやると、
驚きの社員の反応が手に入りますよ。




あなたの意見・感想を聞かせてくださいね。
（このメールに返信いただくと、降旗にメールが届きます。）


本日も、最後まで読んでくださり、
ありがとうございました。


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