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【ビジネス選書#130717】ズバ抜ける技術（山田和史）

配信日：2013年07月17日

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スタートダッシュで、ズバッと抜けよう

【１】

僕が最初に就職したＮＨＫでは、月１回、定例の企画会議があった。
担当部長やデスクの前で、ディレクターがそれぞれ「これから担当
したい番組」の企画をプレゼンするのだ。

目の前の仕事をこなしながら、並行して半年先、１年先の企画準備
のための時間をやりくりするのは本当に大変だった。

そんな折、ある先輩から言われた一言がある。それは「企画会議に
向けて企画書を書いてはいけない」ということだ。これは衝撃的だ
った。最初は混乱したが、真意は別のところにあったのだ。

ビジネスの世界は公平ではない。「企画会議」といっても形だけで、
実は前もってどの企画を通すかは決まっているということも少なく
ないのだ。

そうした場合、事前の"根回し"が必要になる。つまり、先輩は「企
画を本当に実現させたいと思うなら、他の人よりも早くから企画書
を提出して"根回し"をしなさい」と教えてくれたのだ。

誰よりも早く手を挙げ「最初に提案した」という既成事実を作るこ
と、それが、シンプルにして、最も効果的な"根回し"になるとい
うことなのだ。

・・・明日につづく

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■バカと笑われるリーダーが最後に勝つ
トリックスター・リーダーシップ(松山淳)

サーバント・リーダーシップどころじゃない！日本人は「トリック
スター・リーダーシップ」です。笑われて、いじられて、偉業を成
し遂げていくのです。織田信長から、AKB48の高橋みなみまで、目
からうろこ、でも腑に落ちる旧くて新しいリーダー論。報われない、
でも闘っている、すべてのリーダーたちに一読いただきたい本です。

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■なぜか評価される人の仕事の習慣(濱田秀彦)

がんばっている、成果もあげている。でも、なぜか評価はそこそこ
−そうい人っていますよね。本書は、そんな「もったいない人」に
ならないためのコツを教えます。もちろん、ヨイショや要領だけで
はありません。実力が必要ですが、実力の付け方にも、評価される
勘どころがあるのです。研修講師として、16年間で2万人以上のビ
ジネスパーソンを見てきた著者には、評価されている人は、すぐに
わかるそうです。そんな目利きが教える、会社に評価される技術。

■仕事は半分の時間で終わる!
あなたの常識がスケジュールを遅らせる(津曲公二, 清水茂)

がんばってるのに、いつも仕事に追われている。しかも、仕上がり
も悪くて、上司からも評価されない。これじゃぁ、浮かばれません。
何が原因なのか？本書は、仕事に追われる原因をユニークな視点か
ら解析します。たとえば、パーキンソンの法則、学生症候群、ゆで
たまごの基準など、その上でどうすれば仕事をサクサクこなし、同
時に品質も高めることができるのかを、分かり易く教えてくれます。

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