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【ビジネス選書／お知らせ】≪新刊≫赤字社員だらけでも営業利益20%をたたき出した社長の経営ノート

配信日：2013年07月07日

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藤井です。

いつもメルマガをご購読いただき、ありがとうございます。

今日は、先日、素晴らしい書籍に出会いましたので、ご紹介させて
いただきます。

『赤字社員だらけでも営業利益20%をたたき出した社長の経営ノート』

という本です。著者は、金村秀一さんという、社長さんであり、
コンサルタントとしても活躍されている方です。

会社経営をしていたり、部門の長をしたりしていると、
誰しも感じることがあります。それは、

　・優秀な人材が、組織を引っ張ってくれたら・・・

・部下が、ガンガン稼いでくれたら・・・

たしかに、理想です。

しかし、現実的ではありません。

なぜなら、そんな人材は、滅多にいないからです。

たとえ、どこかにいたとしても、自分のところに来てくれる可能性
は、低いといえます。

仮に、来てくれたとしても、受け入れる組織がダメなままでは、そ
ういう人ほど、すぐに去ってしまいます。

だから、まずは組織の「仕組み」「やり方」を見直すことです。そ
して、今いる人材が活きる組織を作ることです。

でも、それは、決して簡単なことではありません。

そのやり方が、詳しく書いてあるのが本書です。

著者の金村さんは、代表的な３Ｋ業種である飲食業界で、自ら人材
でかなり苦労をされたそうです。

かつては、社員のことを悪く言っていた時代もあったそうですが、
そのころは、やはり業績も最悪だったそうです。

しかし、あることをきっかけに、組織を改造したところ、会社が生
まれ変わり、毎年、過去最高益を更新できるようになったそうです。

その経験を活かし、今では経営や人材に悩む経営者に組織改善や
業績向上を指導されているそうです。

本書には、そのすべてが書いてあるのです。

なお、この手の本は、著者の武勇伝の列挙になりがちです。しかし、
本書には、再現性のある具体的なノウハウだけが紹介されています。

たとえば、
　
「同期だけの飲み会禁止」

「売上よりシェア重視」など、
　
「仕事ができても組織の方針に従わない社員は評価しない」

など、かなり具体的・実践的です。

しかも「著者だからできた」でなく「誰でもできる」やり方だけを、
厳選して紹介しているところが魅力です。

ぜひ、読んでみてください。

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