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【スパ経】経営者が仕事を仕切れない!(2013/06/20)
配信日:2013年06月20日
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売上 & 社員の行動が変わる 【スーパー経営者 養成講座 第452話】
◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2013/06/20 ━━━━━ ◆
こんにちは!
売上・利益・社員のモチベーションを一度に向上!の専門家
ウィズスマイル 降旗(ふるはた)です。
経営者のあなたは、管理職になめられています。
そんなふざけた話、
経営者のあなたには受け入れがたいですよね。
しかし、、、
残念ながら、管理職の中には多かれ少なかれ、
経営者のあなたをなめている連中がいるのです。
参照:【スパ経】経営者がなめられる!?(2013/06/19)
どうして上司に当たる、経営者のあなたを舐めるのでしょうか?
今回はその点についてお伝えしますね。
”そもそも、たいして叱られない。注意されない。
先ほど(前話)お伝えしましたが、
経営者から叱られない、注意されないと、
完全に経営者をなめてかかりますよ。”
「うぅむ、、、それはわかるように思います。
では、叱ればよいわけですよね。」
”まぁ、そうなのですが、
でも実際には、経営者のあなたは叱れない。”
「いや、それは、、、
叱ろうと思えば叱れますよ。」
”だと思いますよ。
そうなのですが、現実にはあまり叱れない。
特に相手が古株社員だと、なおさらですね。
何度も言うのが嫌だと思っていませんか?”
「そっ、それは、、、」
”今までも、見過ごしてきたわけではないと思いますよ。
叱ることも、注意したこともあるでしょう。
でも、彼らは変わらない。”
「まぁ、そうなんですよねぇ、、、
なぜこうなってしまうのでしょう?」
”管理職の仕事について、
経営者が仕切れていなからですね。
だから、叱っても注意しても、
仕切りなおすことができないのです。”
「管理職の仕事を仕切る、、、ですか?」
”もっと簡単に言うと、
管理職したときに、期初、月初などに、
管理職に仕事内容を伝えていますか?”
「仕事内容を伝えているかどうかと言われると、、、」
”多くの場合、売り上げを伸ばす、
部下の面倒を見る、育てる
ということをなんとなく言っているだけではありませんか?”
「はぁ、まぁ、そんなところでしょうか、、、」
”場合によると、
管理職の仕事を全うしなさい!
で以上終了というケースもありますよね。”
「そこまでは、おおざっぱではないですけど、、、(苦笑)」
”漠然としているから、何をやるのかわからないのですよ。
で、テキトーにできることだけを手抜きでやる。
でも叱られない、注意されない。
さらに手を抜く。”
「うっ、、、ひどい話ですよね。」
”ですよね。(苦笑)
それは、仕事の中身を細かく、詳しく、
明らかにして彼らに渡していないからですよ。”
「詳しく、、、ですか。
でも、、、数字目標とかは設定していますよ。」
”それはあるでしょうね。
でも、どうやってその数字を達成するのか、
そのやり方や課程はお任せでしょう?
目標数値に達しなかったからといって、
何かあるわけでもないですよね。”
「まぁ、ボーナスに影響するくらいでしょうか、、、」
”あとは、アルバイトさんを減らすとかで、
会計上はつじつまを合わせていますよね。
管理職への実害は何もないでしょう?”
「うぅ〜ん、、、そう言われると、
なにも管理職には大した影響がないですねぇ。
だから、手抜きをして、そのうえ、
私をなめるわけですか、、、」
”表現がちょっと厳しいですが、、、
経営者自身が自分で自分の首を絞めてしまっているんです。
だから、最初にお伝えしたように、
経営者イラッとするのは当然の結末なのですね。”
「なっ、なるほど。
では、どうすればよいのでしょう?」
”今までの内容を知ったとしたら、
経営者のあなたは、どうしたらよいと思いますか?”
「そっ、それは、、、」
次話に続きます。
あなたの意見・感想を聞かせてくださいね。
(このメールに返信いただくと、降旗にメールが届きます。)
本日も、最後まで読んでくださり、
ありがとうございました。
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