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【ビジネス選書#130426】（金曜特別版）チャンスを逃さない技術（ヘルマン・シェーラー）

配信日：2013年04月26日

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■今週の選書
■チャンスを逃さない技術　勝負どころで「動ける人」に変わる
■ヘルマン・シェーラー
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■目次
・お知らせ
・選書サマリー
・著者セミナー＆教材
・選書コメント
・本日の選書
・おまけコラム
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■■お知らせ
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私の仕事は、起業したい人の応援ですが、ビジネスは立ち上げて終
わりではありませんよね。

事業継続で大事なことは、謙虚な心で、身の丈にあう仲間と学び続
けられるかどうかに尽きますが、

しかし、世に溢れる経営者向けの勉強会や交流会は、参加する人の
年商の規模が大きすぎて、ちょっと身の丈に合いません。

そこで、数年前から、事業を立ち上げたばかりの人や、週末起業を
卒業されて間もない方に勉強会を行っています。

『アンテレクト経営人倶楽部』
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事業の発展と自分の成長に役立つという観点で企画している、少人
数制の勉強会です。毎回、すばらしい講師に来ていただいています。

また、参加者同士の交流の場も演出しています。同じステージにい
る人や少し先を行く人と会い交流することが成長には欠かせません。

このたび、わずかですが空きがでましたので、追加募集をいたしま
す。これに合わせ、説明会を兼ねた「ミニ講演」を開催します。

テーマは「起業してからの勉強法」です。

起業家が、生き残り、さらに成長するために不可欠なことに関して、
思うところをお伝えします。

参加条件はりますが、要件を満たす方で、ご都合のつく方は、以下
からお申し込みの上、ご参加ください。

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※『経営人倶楽部』に参加経験のある方はご遠慮ください

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■■選書サマリー　　
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人生は一度きり、チャンスをつかめ！

【１】

成功したければ、チャンスを見出し、うまくつかまえることが必要
だ。ただし、チャンスには特徴がある。

まず、人生と同じように日常に転がっているものだ。たくさんある
わけでも、少ししかないものでもない。どこにでもある、ごくあり
ふれたものだ。これを見落してはならない。

チャンスがめったに見つからないものと思われているが、特別な才
能のある人が、特別な見方をして見つけるものではない。ただし、
それはカモフラージュされているに過ぎない。

このことに気づければ、人生のいたるところにチャンスを見つける
ことができるはずだ。最初はチャンスと思えなくても、後で見たら
チャンスだったということもよくある。

失敗は、むしろしたほうがいい。本物のチャンスは、失敗に潜んで
いることが多い。一見、ただの挫折に見えることも、実際はチャン
スだったということが少なくないのだ。

【２】

ビジョンなど必要ない。今は、やたらとビジョンが求められる時代
だ。だが、ビジョンを持つために、わざわざ何かしなければならな
いとしたら本末転倒だ。

最初にあるべきは「解決すべき難しい問題」だ。それは、いつでも
チャンスのきっかけになってくれる。なぜなら難しい問題の裏にこ
そチャンスが潜んでいるからだ。

自力で問題解決できる人は、一定期間、一人で戦った人だ。自分で
選び、主導権を取れる人が強いのだ。それこそが経済の原則であり、
世界の原則だ。

難しい問題を、他人より上手に解決できれば、他の問題もうまく解
決できる。これができるようになれば、成功街道まっしぐらだ。ま
ずはがむしゃらにチャンスを追うべきだ。

【３】

チャンスは、未来にない。むしろ目の前に落ちている。チャンスが
なさそうでも、今、現在に専念するべきだ。重要なことは、最初の
一つを見つけることだ。

チャンスはつながったり、固まったりしやすいからだ。あとから見
てみると、すべては単純な１本の線のようにつながっているものだ。
その結果に至ったのは、当然だと思えるはずだ。

また、チャンスは繰り返すものだ。成功する人が少ないのは、自分
の頭で十分考えてから行動する人が少ないからだ。多くの人は、怖
がって考えることを放棄し、せっかくの種火を消してしまう。

チャンスには、ルールなどない。そして、チャンスは自分がいる場
所に潜んでいる。ぼんやり夢を見たり、計画を立たりするくらいな
ら、毅然と立ち向かうことだ。これこそが成果につながるのだ。

【４】

潜在的なチャンスを活かした例を挙げる。ニューヨークの観光地に
エンパイアステートビルがある。この展望台のチケットは、15ドル
だが、チケットを買うのに長蛇の列に並ぶ必要がある。

ところが、30ドル出して高速パスのチケットを買えば、優先的にエ
レベーターに乗れることがわかった。私は迷わず高速パスのチケッ
トを買い、長蛇の列を横目にさっさとエレベーターに乗った。

夜景を楽しみ、下まで降り、再び長蛇の列とすれ違うと、先ほど見
かけた顔の人々がまだ並んでいた。ある人は、私を見て「待たずに
エレベーターに乗った人がいる」と文句を言った。

そこで、私は高速パスの存在を教えた。しかし、彼らは不満げだっ
た。そこで、別の選択肢として、他の高層ビルを勧めた。そこでも
きれいな景色が見えるし、行列も長くないからだ。

しかし、結局彼らが選んだのは、数ある選択肢のなかでも最悪の「並
び続ける」ことだった。彼らは、問題だらけのプランに固執し、目
の前のたくさんのチャンスを活かさなかったのだ。

群衆のルールを逸脱する行為は、反感を買うし、罪悪感を覚えるこ
ともある。だが、そのせいで発想が硬直化したり、合理的な行動が
とれず、チャンスを逃してしまうことも少なくないのだ。

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■■選書コメント
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成功するには「チャンス」を見つけ、しっかり捕まえることです。
本書は、そのために必要な心構えや、考え方、行動パターンなどを
教えてくれる本です。

「チャンス」は、待っていてもやってきません。かといって、探し
求めれば、見つかるものでもありません。実は、目の前に、当たり
前のようにあるものなのです。

問題は、見えにくくなっていることです。そんな、日常に潜む「チ
ャンス」を見つけ、捕まえられる人だけが成功します。ダメな人は、
チャンスに気づかず、一生を終えることになります。

著者は、経営コンサルトで、講演家のドイツ人です。クライアント
は、ＢＭＷやルフトハンザなど、有名企業が名を連ねています。ま
た、著作は既に30冊を超えています。

この手の本にしては分厚く、300ページを超えるボリュームです。
そこに、著者の思いが、独特の口調で、図版もなしにぎっしり書き
連ねてあります。

はじめは、取りつきにくい印象を持ちましたが、豊富な事例ととも
に、論旨が展開しますので、あたかもコラム集のようにスラスラ読
み進めることができました。

いわゆる実務書のように体系的にまとめられている本ではありませ
ん。「なるほど」ということのオンパレードです。まるで、成功に
関する格言集を読んでいるかのような感覚になるはずです。

成功するために、または人生を変えるために、出世、転職、起業な
ど、具体的な行動を起こしたいが「なかなか動けない」という人に、
一読をお勧めします。

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■本日の選書 　http://k.d.combzmail.jp/t/7fof/c0f7ybu0kl22fditglBav
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※新刊情報はこちらでつぶやいてます。（最近まじめにつぶやき中）
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■パターンを活用した図解の技術（谷口 功）

プレゼンも企画書も、図解すれば格段に理解度があがります。でも、
本当に分かり易い図解は難しい。図解した結果、かえって分かりに
くくなっていることさえあります。凝りすぎたり、奇をてらったり
することが原因です。コツはゼロから考えないこと、パターンに当
てはめること。共通理解が必要ですから。本書は仕事に使える図解
のパターンとその解説集です。図解初心者にぜひお勧めします。

■書くスキルUP すぐできる! 企画書の書き方・つくり方 相手を動
かす企画書をつくる6つのステップ（博報堂ブランドデザイン）

企画書の良し悪しで、いろんなことが左右されます。でも、企画書
づくりは、慣れないと難しい。意外と、社内には達人がいないもの。
そこで、企画書の本当のプロたちに学びましょう。講師は、博報堂
ブランドデザインの皆さんです。何と、彼らの制作プロセスが、完
全に"見える化"されています。後半のケース別事例集も参考になり
ます。

■チームのアイデア力。 アイデアが出るチームになるための5つの
ステップ（博報堂ブランドデザイン）

三人寄れば文殊の知恵なんていいますが、キチンととやらないと、
かえって何にも出てこないもの。下手をすると、ただの時間のムダ
になります。本書には、アイデアを量産するチームの作り方が書い
てあります。アイデア勝負の博報堂のプロたちが、アイデア出しの
コツを教えます。東大教養学部の授業でも採用されたそうです。個
人的には、最終章のアイデア出だしテクニック集が気に入りました。

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■おまけ
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昨日のビジネス選書セミナー、講師はヴィゴラスマインドの
金光サリィ先生、テーマは『人前で話すのが楽になる！５つの魔法』
書籍販売＆サイン会も大盛況でした。私も、サリィ先生の魔法に、
すっかりやられました。ビジネス書界の新風ですね。7月には週末起
業のほうでお呼びしています。ぜひ、会いに来てください。（ふ）
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発行元：（株）アンテレクト　藤井孝一 Copyright 1999-2013
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