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【スパ経】目標の達成度合いって？(2013/02/26)

配信日：2013年02月26日

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◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ◆
　　売上　＆　社員の行動が変わる　【スーパー経営者　養成講座　第345話】
◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2013/02/26 ━━━━ ◆

こんにちは！

売上・利益・社員のモチベーションを一度に向上！の専門家
ウィズスマイル　降旗（ふるはた）です。


ちょっと気持ちが乗ってきません。
ため息が出てしまいます。
まだ、月曜日なのに、、、

続きは【編集後記】にて。



さて本題へ。

※　当メルマガの位置づけについては、メルマガの最後をお読み下さい。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　★　目標の達成度合いって？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

　そうか！
　言われてみれば、確かにそうですね。
　何でわからなかったんだろう、、、

経営者の方の言葉。


どんな内容に対して、
この様な言葉を経営者の方は発したのか？


あなたは計画を作成していると思います。


そこには、達成したい目標、
結果の姿が描かれることになりますね。


でですよ、
計画の達成度合いをみるわけですね。


何で達成度合いを見ているかというと？？？


　　計画の目標と結果の比較ですよね。


　　結果が目標を超えていると、成功！

　　結果が目標を下回ると、喝！


ということになります。


これって、
達成状況の把握としてはいま一つなんですよね。


なぜなら、、、


結果というのは、
あくまで結果でしかないからです。


わたし達が重視しなければならないことは、

　目標を達成するために実行することとして何を計画し、
　　そのうちの何をやったから、
　　そのような結果を手に入れることができた

ということを明らかにすること。


達成度合いとしては、

　計画した内容のどれだけやった結果、
　　計画値と結果がどうなっているのか？

ということなのです。



ところが多くの場合、

目標数値と結果数値を比較して、

　目標を超えていれば、（ローラ風に）”オッケー！”

　目標に達していないと、”どうするんだ！”

で満足していませんか？


もし結果が、
”フロック（たまたまうまくいった）”結果でしかなかったら？

そのときは計画値をクリア！オッケー！であっても、
そのまま同じ様な結果が出続けるか？というと、、、

そうとは限らないわけです。


だから、ある時は目標値をクリアできても、
同じ様にやったからと言って、
同じ様に目標をクリア！となるとは限らないのですね。


目標値と結果値の対比を繰り返して、

　上手くいったとか、上手くいかないとか、、、

を繰り返しているんですね。


わたし達が繰り返さな変えればならないのは、

　目標値を達成するために何をやるのかを計画し、

　実行計画の何を実行したからどのような結果になり、

　それが目標に対して、どのくらいの結果をだしたのか？

ということなのですね。


で、これを知った経営者の方の反応が、

　そうか！
　言われてみれば、確かにそうですね。
　何でわからなかったんだろう、、、

だったわけです。



あなたの意見・感想を聞かせてくださいね。
（このメールに返信いただくと、降旗にメールが届きます。）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆　編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

いやぁ〜、、、

ちょっと疲労気味です。

気力が沸きません。


でね、こういう状況を、

　　やる気がない

　　やる気にならない

と言う方が多いですね。


でね、

　　なんだやる気がないのか！

と思ってしまう上司の方もいるのですね。


でもですよ、、、

これって、

　　仕事に対する意欲がない

と同じなのか？という疑問が沸いてきませんか？

正直に言うと、

　異なることなのですね。

仕事に対する意欲があっても、
疲れちゃって、
からだを動かす気持ちが働かないこともあるわけ。

考えようとする気持ちにならない事もあるわけ。


仕事に対する意欲と

日々おこるやる気のある、なし。


これは別物ってことです。


そうやって考えると、
なにをやれば、より仕事への意欲が増すのか。

これが垣間見えてくるのですね。


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あなたの意見・感想を聞かせてくださいね。
（このメールに返信いただくと、降旗にメールが届きます。）

本日も、最後まで読んでくださり、
ありがとうございました。

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