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倒産経営者が語る 【実践から本音で伝える経営とは】
※メルマガ内容は省略されています。もっと詳しく見る
【倒産経営者が語る】地獄の釜の蓋を開けてみたら
配信日:2010年06月29日
★倒産経営者が語る 【実践から本音で伝える経営とは】
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◆こんにちは片桐です。
今週も、ご購読ありがとうございます。
【メルマガの内容とは】(初めての方へ)
25歳で起業し、30歳で倒産、その体験や、そこから
這い上がるための、内容や失敗しないための経験を書いています。
◆ストーリーになっている部分は、私が今までに取ってきた行動を
書いてあります。現在はストーリーではなく経営についていろんな
内容や見解を書いていますのでストーリー的なことはバックナンバー
でお読みください
こちらhttp://www.cflutinc.com/mailmaga/maga.htm
経営者、起業家の方が失敗から学び、
疑似体験し何かを実践していただければ幸いです。
【途中から購読されてる方へ】
私の体験から、反省と勉強する箇所を書かせていただいています
ストーリーは途中からだと分からない場合もありますので
今までのバックナンバーはこちら
http://keiei55.livedoor.biz/
◆倒産経営者メルマガですが携帯でも見れるようになりました。
http://a.mag2.com/0000139065/
上記から携帯で見れます確認してブックマークしておいてくださいね。
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----【目次】------------------------------------------------------
1. 挨拶
2. 本文 【地獄の釜の蓋を開けてみたら】
3.お勧め本 【リーダーが身につけるべき経営の原理原則50】
4. お勧め情報 【電気料金が申請だけで安くなる?】
5.編集後記 お知らせ
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------(本文)------------------------------------------------------
■こんにちは片桐です。
1年の半分が終わろうとしていますがいかがでしょうか
先日、取材を受け、それが記事になり原稿として出来上がってきた。
3ページほどの内容になるが、今までの取材と違った部分は、
会社が始まってから終わるまでのことが時系列で書いてある。
たった3ページにまとめてしまうと何とも簡単な人生だったような
きがしてならない。
5年間商売をしてきた事も昔の話になれば3ページぐらいの
事なのかもしれない。
自分ではもっと大変な事だと感じていたが、それでも過ぎ去って
しまえばそのぐらいの事なんだろう。
もっと、10年後20年後になればもっと薄くなっていくんだろうなと
感じると気持ちがうれしいんだか悲しいんだか
ただ、どんなにピンチでも進んでいけば明日は見えてくるものだと
思います。
それでは今週のメルマガ
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■地獄の釜の蓋を開けてみたら
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今まで、メルマガではいろんな事を書いてきましたが、
地獄の蓋をあけてみたら
という感じで、書いたことはありませんでしたので蓋を開けたら
どうだったのかを書いていきます。
どこをもって蓋というかは分かりませんが
■倒産という決意をした時をまず1つ目の蓋としましょう。
決意をした時は、結構すがすがしいというか、ふっきれた気持ちと
不安が、一つになったという感じでした。
どっちかといえば不安が多いですね。
ですが今の私を見てください。結構いい感じで復活しています。
それを考えれば夢を見て決意するのもいいのではないでしょうか
私が倒産を決意するころはインターネットでの情報などはまだ
遠いころですし、いろんなことが出てこない状況でした。
となると倒産=大変だということしか分かりませんでした。
その当時小さな子供も2人いました。それでもここまで踏み切れている
わけです。
子供も今では大きく成長しています。
私が決断するより状況は違うにせよ決断しやすいのではないだろうか
■2つ目の蓋はどこだろうか?倒産を伝えた日かな。
倒産を伝えるのは何か後ろめたさがあった事を記憶しています。
悪いことは知っていないと理解していようと思っても
誰に対しても悪いという気持ちはあったような気がします。
これは、仕方がないではすまないとは思いますが、
一番は社員がこれからどうするかと考えたときに苦しさが来るのかも
しれません。またそれを伝えてからのみんなの反応も怖いかもしれません。
ですがここは伝えなければならない一つのお仕事ですので
今まで商売をしてきた責任と思いクリアーしていくしかありません。
意外とこの2つ目が大変なのかな
■3つ目は倒産する日
倒産という位置づけの日程です。
これは今でも覚えていますがとても苦しいです。喉も渇くし
何をしたらいいのかも分かりません。
何が襲ってくるのか、何が待ち迎えているのか想像もできませんが
創造の範囲内で大体終わるでしょう。
抽象的ではありますが、あえて今日終わりますよという日に
会社にいる必要はありません。焼け石に水というか火に油ですね。
だまって待機していれば時が解決します。
今、私が書いている事も会社の規模によって変わって来るのだと思います。
逆に大手というか何十億以上の会社なら、事務手続き的にある程度は
きれいに終わるのかもしれません私レベルの八億ほどの倒産ですと
逆にしんどい気がします。というのは100パーセント社長に責任があるから
です。
数十億ともなれば役員も数人いるでしょうし業務責任も分かれている
事でしょう、となるとあやまるほうも分担できます。
ですが、零細企業では社長一人に重りがのしかかってきます。
この、のしかかりがいいか悪いかは分かりません
ですが、いい部分とすれば、苦しさは自分が背負えばいいんだという
割り切りができますし、いろいろと他と相談しなくても物事は進んで
いきます。
ですが分担されていれば話を合わせることも必要だし他の人の焦りや
苦しみも考えなければいけません。
それなら一人のほうが楽なのかもしれません。
また来週
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是非皆様からのご意見お待ちしています。
こちらまでお待ちしています。
benkyoukai@cflutinc.com
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小宮 一慶 (著)
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社長が考えることって決まってはいるし分かってはいることでも
やはり何度もいろんな本で見直す必要がありますよね。
見直して自分の悪いところを検証していいところはどこだか考えて
会社を良い方向へ導いていきたいところです。
常に勉強してみてください
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【編集後記】
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■最近怒りっぽくなっています。
なぜだろうか、ゆとりがないんだろうなーーーーーー
それと
面倒なことをいう人に対して粘る営業ができなくなっている。
これは良くないといつも反省しているんだが
なかなかできない事が多く困っています。
常に頑張らなければいけないときは、常に営業を主体に考え
粘りながら考えているんだが
少し何かがふと落ち着いたときに何かが襲ってくるんだろう。
注意しよう。
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以前の記事はこちらから
http://www.cflutinc.com/mailmaga/238.htm
http://www.cflutinc.com/mailmaga/239.htm
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【お知らせ】
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■皆様から頂いたメールご質問など掲載していきたいと思います。
メルマガの主旨ですが、皆様がいろんな意見や感じ方、経営に対して
人生問題に対して、共有して解決できればと考えています。
皆様に見て頂き、それに対してのご意見など聞ければご質問なさった方も
少しはいろんな意見が聞け、又、他の事でもお悩みの方など良いアドバイス
があるかもしれません。
せひよろしくお願いします。ご投稿はこちらまで
benkyoukai@cflutinc.com
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*御意見 感想、質問なんでもありましたらメール下さい *
*必ず返事書きます。 *
*片桐 健 benkyoukai@cflutinc.com *
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発行元
_/_/_/ 勉強会事業 (KEN企業勉強会)
_/_/_/ 片桐 健 ken katagiri
_/_/_/ E-mail : benkyoukai@cflutinc.com
_/_/_/ URL : http://www.cflutinc.com/benkyoukai.htm
_/_/_/ KENSEO勉強会 http://seoken.net
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『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/ を利用して 発行しています。
配信中止はこちら http://www.mag2.com/m/0000139065.htm



