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川島和正の日刊インターネットビジネスニュース
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【スパ経】朝令暮改はダメなのか?(2013/01/30)
配信日:2013年01月30日
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売上 & 社員の行動が変わる 【スーパー経営者 養成講座 第320話】
◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2013/01/30 ━━━━ ◆
こんにちは!
売上・利益・社員のモチベーションを一度に向上!の専門家
ウィズスマイル 降旗(ふるはた)です。
『さっ、寒い・・・』
店の中なのですが、なんかうすら寒い。
寒いので、なんか落ち着かない。
毎度思うんですよ。
冬場は、どうしても足が遠のいてしまいます。
同じ業態のお店は、こんなことがないのに、、、
どんなお店が薄ら寒いのか?
詳しくは【編集後記】にて。
では本題へ。
※ 当メルマガの位置づけについては、メルマガの最後をお読み下さい。
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★ 朝令暮改はダメなのか?
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『すぐ変わる?
それは当たり前の様に起きますよ。
うちは大企業じゃぁなくてベンチャーですから。
必要なら直ぐ変えますよ!』
某社長の言葉。
この会社の社員に言わせると、
『うちは直ぐ変わりますよ。
朝令暮改、、、
そうですね。朝令暮改ですね。』
”ははぁ〜ん、朝令暮改、
直ぐ変えるのはダメだよ。
ってぇ話しをしようとしているだな?”
なんて思われましたか?
ざんねん、、、
変えることがなんでもかんでもダメ!
なんてことは言いません。
現実には、直ぐ変わる事、
変える必要があることが山の様にあるので。
でね、社員もそんなことは、実はよ〜っくわかっています。
わかっているし、
それ自体には、実はあまり抵抗がありません。
安心しましたか?
ただしね、社員が抵抗を感じずに、
仕事への意欲をもち続けるには、
幾つかの前提を満たしている事が必要なんですね。
この前提を満たしていないと、
社員は内心は反発し、意欲をなくし、
不満をどこかでぶちまけます。
そして、会社を去っていきます。
前提を満たしていないと、
人の出入りがとっても多い会社になります。
人の出入りが激しいので、
ある状況以上には、会社が伸びる事、
成長する事が難しくなってしまいます。
あなたの会社はどうですか?
長く勉めている社員が多いですか?
それとも、短期間で出て行ってしまう人が多いですか?
会社は思った様に伸びていますか?
それとも、頭打ち、伸び悩みではないですか?
とても簡単な事なのですが、
実際には、とても重要な前提。
この前提は、わずか2項目です。
たったの2項目ですが、
この前提が満たされれば、朝令暮改は怖くない!
で、この前提を知りたくありませんか?
その前提とは、、、
次話からお伝えしますね。
あなたの意見・感想を聞かせてくださいね。
(このメールに返信いただくと、降旗にメールが届きます。)
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◆ 編集後記
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『さっ、寒い・・・』
見せにくるまでに防寒着を着てくるのですが、
それを脱ぐ気にならないんです。
なんかズーッと着ていたい雰囲気。
店内がちょっと暗めの照明になっていることも手伝って、
尚更、薄ら寒い感じ。
もしかしたら、
私だけが寒がっているのでは?
と自分の感覚を疑ってみた事もあるのですが、
他の人に尋ねたところ、
『そう、そうなんですよね。
あそこ、なんか寒くって、、、』
と同じ反応でした。
(内心、ホッとしたりして、、、笑)
お店のスタッフは寒くないのでしょうか?
なにしろ、ユニフォームは半袖ですから!!!
と思ってみていたのですが、
多分、それ程、寒くは感じないのでしょう。
それは、合点が行きました。
如何せん、
できるだけ効率よく少人数で店舗を回しているので、
スタッフを見ていると、
ほぼ、早足状態で動き続けているのですね。
例え寒くても、そりゃ最初だけだわなぁ〜
と思えちゃうのね。
でね、ふと思うわけ。
店内の状況(証明や空調)って、
スタッフに合わせるのか?お客様に合わせるのか?
答えは明白だと思うんですね。
でも、このチェーン店舗は気にしていないわけ。
同業の他チェーンは、
それなりの室内温なんですけどね。
ざ〜んね〜ん!!!
あなたの意見・感想を聞かせてくださいね。
(このメールに返信いただくと、降旗にメールが届きます。)
本日も、最後まで読んでくださり、
ありがとうございました。
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◆ メールソフトの設定を!!!
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