倒産経営者が語る 【実践から本音で伝える経営とは】

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【倒産経営者が語る】素早い決定とスピードでの行動かな

配信日:2013年01月28日

┏━━■VOL457■━━━━━━━━2013/01/29━━┓
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■こんにちは
 
 片桐です。


1月もあと3日ほどで終了となりますが
 

 今月はいかがでしたでしょうか



 私のほうは10月より業務に復帰し、業務改革
 を3ヵ月ほど行ってきましたが


 やっと実りが出始めたのかどうかはわかりませんが

 自社レコードの売り上げを作ることが出来ました。


 これが果たして今後の為に良いのかどうかは
 まだまだわかりませんが、一つの結果として受け止めて
 います。


 でもまだまだです。



 やらなければいけない事が沢山あります。


 私がいなくてもどんどん売上を増加させていくための
 チーム作りをしておかなければいけません。


 仕組みに関しても出来上がってきつつはあっても
 まだ半ばです。



 一人ひとりが自分の持ち場の事を真剣に考え他のチーム
 と、コラボしながら新たなものを作り上げていく
 こういった過程がまだ難しい現状でもあります。



 新たな創造をスピードを持って



 継続的な課金を作っていく仕組みと



 お客様が増えてもしごとがそこまで増加しない
 仕組みにしておく



 これが今与えられた課題だと思っています。



 今の仕組みだけでとりあえず満足してしまえば
 それまでなんだけどそれ以上のステージにはいけない
 わけでそれ以上を求めればやはり



 もういっちょ



 人材育成と仕組みづくりなわけです。




 私自身も頭がこんがらがっちゃいそうな感じなんですが
 それでも一つづつ進んでいます。



 
 一つ今さらながら気がついたこととして



 
 私の器量の問題もあるんですが


 やはり完全な仕組みというものが必要なんです
 全てアルバイトでもOKな会社にしておかなければ
 今後の安泰などはありえないわけで。



 それを優秀な社員が支えていく



 この構図にしなければダメだという事ですね。



 素早いスピードで
 決定し、稼働させなければ意味が無くなってしまう。




 1月最後の私の独り言です。

 

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【編集後記】
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■編集後記


 最近は身体がちょっと疲れ気味なのか
 風邪気味なのか


 飲み過ぎて辛いのか?


 どれだかわからない感じで


 少しは身体をいたわらないといけない状況です。


 
 去年、人間ドッグで完璧だったので


 まあ半年ぐらいは無理しても大丈夫かな



 個人的なこととしてそろそろ三国志が読み終わります。


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