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【いきべん通信】３つのおめでとう。

配信日：2010年06月24日

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◆今日のいきべん通信ＩＮＤＥＸ
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●３つのおめでとう。
●モバイル氷河期のサバイブ計画。第３弾。「スマートフォンアプリの事業創造」
●７月６ー８日に、シリコンバレーツアーで黄金の３日間を。
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今日はみなさんに、「３つのおめでとう」を言います。

１つ目の「おめでとう」は、
「スティーブジョブズのゲリラ軍団のご入隊おめでとう」
ということであります。

スティーブは、Appleのハコ庭に、
既存のあらゆる産業の正規軍と、
みなさんのようなゲリラ軍をつれてきて、
お互いに戦わせて観戦しています。
今までプロと言われていた法人企業は、
無数のゲリラ部隊との戦闘に巻き込まれ、
もはや無力化しています。

今まであこがれだった企業たちと互角に戦える武器を手に入れた、
そんなみなさんに「おめでとう」なのです。

２つ目の「おめでとう」は、
「モバイル業界の先頭集団に来れて、おめでとう」
ということであります。

i-modeが生まれて早１０年、
ケータイでの課金コンテンツ市場は６０００億円まで成長しましたが、
いま、iPhoneアプリの課金市場は全世界で６０００億円と、
日本の１０年をあっというまに抜き去りました。

みなさんは、i-modeケータイができたときに、
この世界にやってきたでしょうか？
同じ世代なのに、１０年やってこれなかったということは、
今まで、みなさんはイケてなかったといえます。

ところが、モバイル業界に従事していると言われる２万人のほとんどは、
このスマートフォンの世界に来れていません。
「あの実はすっぱい」とあきらめたキツネのように、
やらない理由を見つけるのに必死なのです。

そんななか、あなたたちはリスクをかえりみず、
日本に1000人もいないiPhoneディベロッパーの仲間入りをしました。
もはやトップ集団の一員なのです。これは「おめでとう」というしかありません。

３つの目の「おめでとう」は、
「レインボーアップスの仲間たちに加わって、おめでとう」
ということであります。

さきほど、スティーブがゲリラ軍を正規軍にぶつけて楽しんでいるという
お話をしました。
１人のゲリラは、無駄死にするしかありません。
ゲリラ軍は、団結してはじめて、影響力を与えることができます。

いま、レインボーアップスは、世界一のゲリラ軍になろうとしています。
みなさんの前には２００人の先輩がいます。
みなさんの後には年内７００人の後輩ができます。
つまり年内に１０００人のゲリラ軍ができることになります。

みなさんが協力しあって、リスペクトしあえば、
アプリケーションの完成度をあげることができ、
お互いでダウンロードし合って、デビューを書きあって、
ランキングを駆け上がることができます。

このレインボーの中から、
一日でも早く、一人でも多くの全米１位のチャートをかけあがる
ヒーローを生み出すという約束をして、
このご挨拶をしめたいと思います。

みなさま、このたびはおめでとうございます。
一緒に戦いましょう！

（６月１９日　レインボーアップススクール主催者の言葉）

本日は、６チャンネルと１２チャンネルで、お会いしましょう。
ではいきます。


~~伝説はどんどん作られる~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

●すでに受講生３５０名。レインボーアップススクール
＊秋葉校（７期生）、代々木校（８期生）をあらたに募集開始。
http://school.rainbowapps.com/


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●モバイル氷河期のサバイブ計画。
「スマートフォンアプリの事業創造」
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勝ちパターンが見えづらいスマートフォンのアプリビジネス。
投資業界は、何を決め手として出資決定を行っているのか、
起業家にどんな戦略を教えているのか、
AppStore開始早々からいろいろな企業やサービスを見て来た
現場のインキュベーターの生の声から、新しい手を考えていきます。

＜ご講演者＞

「スマートフォン分野で投資したい創業初期の企業とは」

シード・アーリーステージの企業を中心に投資している中では
どのベンチャー企業もアイデアや情熱だけしかない場合が大半
しかし、そんな中でも投資をしたくなるような企業・起業家は必ずいる
こんな企業・起業家こそスマートフォンビジネスを超えたベンチャー起業家の未来がある！？

●丸山 聡 氏
ngi group株式会社
投資事業Divシニアディレクター　兼　事業開発Divシニアディレクター

複数の金融機関とベンチャー企業を渡り歩いて、現職
ベンチャー・キャピタルとしてのシード・アーリー投資や
プロジェクトファイナンス型資金提供スキームの開発を行うとともに
ngi groupで提供しているソーシャルアプリのプロデュース等も行う


「持続的な収益をあがる事業の共通点」

マネタイズに成功しているiPhoneアプリに見る最近の傾向と
ライフタイムの長いアプリを作るポイント、そして
プロモーションについて投資の現場の目から見てお話します。

●株式会社サイバーエージェント　佐藤 真希子 氏
サイバーエージェントへ新卒１期生として入社。
インターネット広告事業本部、グループ子会社を経て
2006年10月よりベンチャーキャピタル部門へ。
現在は、国内ベンチャー企業のスタートアップ、
アーリーステージでのサポートに日夜奮闘中のママキャピタリスト。
「RainbowApps」の運営とiphoneアプリのスクール事業を
Eagle社と共に運営しているジークラウド株式会社へ設立段階での出資をしている。


「iPhoneアプリビジネスの罠とその対処法」

APP STOREの開始から２年間、一発屋で終わった企業、
受託スパイラルに陥る企業も現れました。
無数の個人クリエイターとのゲリラ戦にさらされる中、
企業家の向かうべき方向について語ります。

・iPhoneアプリビジネスにおいて、投資価値のある企業の条件
・ｉモードビジネスから学ぶべき点、捨てるべき点
・個人クリエイターとの差別化ポイント
・アンドロイド端末の普及に備えて準備すべきこと
・スマートフォンで勝つための仮説

●ブレイクスルーパートナーズ 赤羽 雄二 氏
コマツにて建設機械の開発を6年、
スタンフォード大学への留学を経て、マッキンゼーにて14年間、
事業会社の経営戦略立案、実行支援、新組織の設計と導入、マーケティング、
新事業立ち上げなど多数のプロジェクトをリード。
日本、韓国、インドネシア等のクライアント企業の大規模な経営革新を推進。
その後、シリコンバレーのVC、および共同創業したブレークスルーパートナーズにて9年間、
日本発の世界的ベンチャーを1社でも多く育成すべく、共同創業、経営支援に従事。
総務省「事業計画作成とベンチャー経営の手引き」の著者。講演多数。

２年前より、Facebook、iPhone、Android等新しいプラットフォームの急成長と
事業機会の重要性を訴えつつ、自らソーシャルゲーム、iPhoneアプリ等の開発にも深く関わる。


●お申し込みはこちら
http://www.auriq.co.jp/event/2010/det/0716.html


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●７月６ー８日にシリコンバレーツアーを行います。
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第３回Eagle米国視察旅行

現地のスマートフォン事情はどうなのか、
どうやってビジネスをしているのか、
ノウハウ共有とネットワーキングが目的のツアーです。

航空、宿泊、移動、食事すべて自己責任ですが、それ以外の費用はとくにかかりません。
※七夕パーティは事前に２０$の申し込みが必要です。
※トータル予算感は１５万〜２０万円です。


＜＜７月６日（火）サンフランシスコ＞＞

午後、２件アポイント確定

19:30 日米プレゼンミーティング＆懇親会
※開催場所：シリウステクノロジーズ米国オフィスを予定

＜＜７月７日　朝）マウンテンビューに移動＞＞
※国際免許取得をお願いします。（便乗できなかった方はカルトレインで行く）
※藤永の同乗者はサンカルロスのスタバにたちよります。（1件アポイント確定）

12:00 スタンフォード大学でランチ

15:00 プラグアンドプレイ入り
・日米プレゼンミーティング(16:00-18:00)
・七夕パーティ（18:30-22:30）
　http://tanabata.us/

＜＜７月８日　朝）ダウンタウンに戻る（自由行動）＞＞
※レンタカー組は、AppleとGoogleを視察

20:00 打ち上げ懇親会


＜日米プレゼンミーティングについて＞
●５分の英語プレゼンを用意していただきます。
目的：「iPhoneアプリのノウハウ共有と自作アプリのPR」
となるものであればテーマは自由
※日米発表会をダウンタウン、シリコンバレーにて２回開催。


＜参加表明メンバー＞
現状１５名

＜GFの旅券内容＞
7/6 NARITA DL634 15:40 - SAN FRANCISCO 9:35
7/6 サンフランシスコ：MOSSER
7/7 マウンテンビュー：Crestview Hotel
7/8 サンフランシスコ：MOSSER
7/9 SAN FRANCISCO DL635 13:15 - NARITA 16:45 (7/10)


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