倒産経営者が語る　【実践から本音で伝える経営とは】

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【倒産経営者が語る】決断は厳しく　スピードを持って仕事をしろ

配信日：2013年01月04日

┏━━■VOL453■━━━━━━━━2013/01/04━━┓
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■こんにちは
　
　片桐です。

明けましておめでとうございます。
本年もよろしくお願いします。

　　
　昨年のメルマガでは



　ワンマン経営逆戻り


　そんな事を書きましたが別に威張り散らすと
　いう事ではありません。



　ただ決断はスピードを持って自分で決断する
　という事がメインです。



　去年の11月ごろより



　現場に復帰し、いろいろと見ながら自分で作ったり
　作戦を立てたりしてみました。




　大きく気がついた事は



　職種による大きな経営の仕方の違いでした。
　この事は以前もメールで書きましたが




　営業職でガンガン電話して契約をとってという形態では
　ないかぎり大きなマネージメントは必要ないという事です。



　マネージメントというよりは道しるべがあればそれに
　向かってスタッフは動いていくという事です。



　何もしなくても動くという事ではありませんがまず
　方向を決めるそしてそれに向かうためには何をすれば
　いいのかそして壁にぶつかったらどうするのか



　その壁が破れなければ私が破ってあげればいい。


　簡単とは言いませんがマネージメントという部分に
　関してはとても簡単に思えます。



　余計な事は良いからまずは動くそして考える


　そんな組織風土として作っていけば



　何となくですが問題は無いのかな?



　という気がしていますなのでこの仕組みが稼げるし
　負担が少ないしという事でこの仕組みのまま夏ごろまでは
　突っ走っていこうと思います。



　経営者になり15年以上となり何かがわかったような
　気がしているのですがそれでもまだまだ結局は
　自分が決断するべき事なんだと改めて痛感します。



　そして今年の目標は



　スピード


　決断は厳しく


　仕事をしろ



　この3つで会社を運営していこうと思います。




　まあ



　いろいろとあるんだろうけど



　今年1年よろしくお願いします。


　
　

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