川島和正の日刊インターネットビジネスニュース

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【0.1%の成長】新年のご挨拶。2013年の目標は・・・？

配信日：2013年01月04日

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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ vol.828━2013.01.04━
平野友朗の思考・実践メルマガ【毎日0.1%の成長】　　　　　　　　55,067部
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あけましておめでとうございます！
アイ・コミュニケーションの平野友朗です。

今年もよろしくお願いいたします。

年末年始は群馬の実家に帰り、高校の同窓会に出席してきました。
（詳細は編集後記で）

実家では甥っ子と遊んだりリフレッシュできました。


今日から2013年の仕事がスタートです。

来週は研修2本と出張3回あるので今日のうちにある程度
準備を終わらせたいと思います。

今年もスタートから全速力。
スピードを上げて仕事に取り組もうと思います！


毎年1回目のメルマガで発表している「今年の目標」。

やはり恒例行事みたいなモノですので、
今年もご紹介したいと思います。

●参考：2012年1月2日　vol.649 新年の挨拶。2012年の平野友朗は・・・？
http://www.sc-p.jp/products/mail/2012/000839.html

●参考：2011年1月5日　vol.564 新年の挨拶。新年の誓いの必要性。
http://www.sc-p.jp/products/mail/2011/000581.html



昨年はあっという間に終わった1年でした。
常に稼働している状態で、講演、研修、執筆、出張コンサルなど
とにかく動き回った1年です。

そのため充実度も非常に高く、
終わってみると売上げも2割くらい伸びていました。

振り返ってみると社員が2名増えたり、
TBSテレビ「よるべん」の出演など40回以上のメディア露出があったり
ビジネス実践塾の会員さんが半年で100名以上増えたり、
ビジネスメールのコンサルティング案件が決まったり
新しい顧問契約先が2社増えたり。

とにかく「良かったなぁ」の一言です。


昨年はすでに過去です。

今年はどんなことをやるのか。そこが重要です。

アイ・コミュニケーションのメンバーは在宅スタッフを含め6名です。
そのメンバー間でどのように仕事割り振るのか、そこが一つのカギです。

私は出張がかなり増えていくので、権限委譲をして信じて任せる。
そういった1年になりそうです。

まず、業務ごとに弊社の方向性をまとめてみました。

（たくさんありますが、自分の備忘録としても今年も記しておきます）



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■ビジネスメール事業について
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●インストラクター養成講座（2回以上開催）

昨年は春・夏に2回ビジネスメール・インストラクター養成講座を開催しました。
インストラクターの数を2015年までに100名にしたい。
この考えのもと、今年は3月、9月の2回養成講座を開催します。
http://business-mail.jp/pre/index.html

1回あたりの人数は4名程度に絞ります。
また講師は私以外の人間がサポートでは入れるように仕組みを作ります。

講師のなかでさらに上級資格を作り
その方々にはビジネスメールのコンサルティング案件も対応できるように
スキル面でのサポートを行なっていく予定です。

弊社のミッションは、
「インターネット上でのコミュニケーションを円滑にする」
「遠回りしている人に最短距離を提示する」
です。

その考えに賛同し、一緒に活動をしたいと考えてくれる講師を増やします。
また、セミナー会社、講師斡旋会社などとの提携をすすめ
活躍の場を弊社でも作っていきます。


●ビジネスメール講座/研修（年間50回以上）

昨年10月からは、毎月1回開催している
『ビジネスメールコミュニケーション講座』は
弊社のスタッフが対応できるようになりました。

これによって年間12日の空き時間が生まれます。
私はもっと付加価値の高い仕事にうつっていきます。

大阪での開催要請もあるので、
今年は2〜3回大阪での開催もしたいと思います。

ビジネスメールのマナー研修の仕事だけでなく
「営業マン向け研修」が非常に好評です。

今年はここを切り口に弊社しかできない営業向け研修を
広げていこうと思います。


●ビジネスメールのコンサルティング案件を3件増やす

このメルマガでも度々紹介しているコンサルティング案件。
非常に高いニーズを感じているので、ここをパッケージ化。
そしてしっかりと営業していこうと思います。

数年前にパナソニック電工さんに1年間業務改善のコンサルティングに
入らせていただいていました。

昨年は3カ月の営業研修もありました。

やはり企業のニーズは売上げアップ、もしくはコスト削減です。

業務改善（コスト削減）、売上げアップ（営業研修）の2つを柱に
コンサルティングの展開をしていきます。


●ビジネスメールの教科書のてこ入れ

ビジネスメールの教科書の文例を50程度増やします。

年末にアクセス解析を見てびっくり・・・。
とにかく文例集のページが見られているのです。
非常に高いニーズを感じています。

文例を作ったら即アップ。週に1本は作り出す。
あとは決めてやるだけです。

現在、ビジネスメールの教科書は毎日5,000〜8,000件のアクセスがあります。
これをしっかりと回遊してもらえるようにサイトの再構築を行ないます。



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■アイ・メールについて
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●アイ・メールの利用者増（300社）

アイ・メールの利用者は安定的に増えています。

最近「メルマガをこれから始めたい」という声もよく聞きます。
もっと初心者向けのメルマガセミナーを開催してもいいのかもしれません。

メルマガに対する誤解がまだまだ多いので
「メルマガのあるべき姿」の啓蒙を続けます。

メルマガに関するセミナーは、東京・大阪で年間5回以上。
自社開催を中心にスケジュールを立てます。



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■ビジネス実践塾
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●会員サポートの充実

昨年から立ち上げた会員限定のfacebookグループ。
こちらも順調にコミュニケーションのプラットフォームになりました。

会員さんとのランチ会、忘年会など、イベントの回数も増やせています。

今年は、一人一人の会員さんと電話で話したり
メールのやりとりをしたり。

何らかの接触を保てるようにしていきたいと思います。
そのために、多くの時間を費やします。


●会員サイトの充実

会員サイトは存在するモノのあまり情報がありません。
http://jissenjyuku.jp/member/index.html

特典を羅列しただけのものになっているので、
もっと情報を整理し、特典なども使いやすいように変えていきます。


●新規会員募集を強化（目標500名！）

会員数が約400名になりました。
キャンペーンやアフィリエイト展開などうまく回り始めています。

今までは企画が分断されていることが多かったので
場当たり的にならないようにスケジュールを組んで行動したいと思います。

流れのあるキャンペーン展開にしたいですね。


●コンテンツをさらにレベルアップ

会員数が増えればかけられる時間がさらに増えます。
そのため、必要なコンテンツをリサーチし直し、
さらなるコンテンツのレベルアップを図ります。

また毎月お届けしている教材以外に「スペシャル教材」「特典」などの
ミニコンテンツも増やしていこうと思います。


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■出版
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●1冊出版します

2012年は出版ができませんでした。

今年は、自分が出したい本をイチから企画し、
出版社に持ち込もうと思います。


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■メディア露出
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●40〜50回の露出をキープ

昨年は、以下の媒体への露出がありました。

北海道新聞掲載、読売新聞、中日新聞、生産性新聞、日本経済新聞（電子版）
日刊ゲンダイ、リビング熊本、TBSテレビ「よるべん」
ラジオNIKKEI「アサカツ!!」、夕焼けシャトル（FM NACK5）
日経パソコン、旬刊経理情報、R25、月刊「gcj」、PRESIDENT、
日経WOMAN、日経ビジネス　アソシエ、販促会議、アントレ、CIRCUS、OZ plus
みずほ総合研究所「経営参考BOOK」、テレコム・フォーラム、Web担当者Forum
ダイヤモンド・オンライン、Yahoo!ニュース、ITmedia エグゼクティブ

今年はテレビに2〜3回の出演。新聞・ラジオの出演など
露出のさらなる機会を増やそうと思います。



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■コンサルティング
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昨年はコンサルティング案件が年末に3社増えました。
これ以上は受けられません。

とくにマーケティングや経営に関するコンサルティングは
これ以上取ると品質が落ちる可能性があります。

今年はマーケティングのコンサルティングは一端ストップし、
ビジネスメールに関するコンサルティング。

そして単発のコンサルティング。
この2本柱にしていこうと思います。

単発コンサルティングは体が空いていれば受けられますので
こちらは常に門戸を開いておきたいと思います。

値段は現在、初回5万円（2回目以降10万円）としていましたが、
初回10万円（実践塾会員さんは常に5万円）とします。

※今週中に変更


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■その他・・・
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●【毎日0.1%の成長】（平日日刊）

メルマガのクオリティを落とすことなく継続します！
これは私の根幹のような媒体。

もっともっと大事にしていきます。


●書籍を300冊以上読む

毎年200冊くらい読んでいますが、今年は300冊を目標にします。
ウェブ関連、小説など、ビジネス書以外にも興味を持っていきます。

また最近の軽めの書籍が多いので、もうちょっと古典的なモノを
読む時間をしっかり作りたいと思います。

出張が増えれば、移動時間も増えるので、読書量は上がります。
出張を増やすのが一番良さそう（笑）


●年間計画をしっかり立てる

案件がきたらドンドンこなす。このような行動が多かったです。

今年は年間の売上げ予測、経費の予測。
そいったものをしっかりたて、1年を考えていこうと思います。

走り続けるような年齢でもなくなってきました（笑）
活動と休養のバランスも考えていこうと思います。


●アライアンスパートナーとの出会いを増やす

目的を持った面談。これを増やしていこうと思います。
ビジネスメール事業を一緒に広げてくれる人。
ウェブの制作やシステム開発を受け持ってくれる人。
経営者として切磋琢磨できる人。

そういった人ともっと出会えるように私自身も活動をしていきます。


●新規ビジネスの創出

外部の方に力を貸す形で一緒に新規ビジネスを生み出したいです。
（内部のリソースは避けないため）

ウェブを中心としていろいろとできることはあります。
楽しみながら生み出す仕事をやりたいですね。


●事務所の移転？

毎年課題にあげている事務所の移転。
社員があと1名増えたら移転します。

ですが・・・今のところ予定はありません。
とはいえ、ビジネスメールの事業が急に伸びる可能性があります。

いつでも動けるように物件に対して意識を持っておこうと思います。

セミナールームもあるといいのですが
それはちょっと贅沢かなぁ。



昨年は「家業から脱して事業にする。」と宣言しました。

これはある程度できていますが、さらなる「事業化」が必要です。

私がフロントに立ってメルマガを書いたり、講演をしたり。
それはそれでいいのですが、もっと裏側で核となるビジネスを回していこうと思います。


ということで、今年もアイ・コミュニケーションを
よろしくお願いいたします！！


　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2013年1月4日
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　アイ・コミュニケーション　平野友朗


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【編集後記】20年ぶりの同窓会
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1月2日に高崎高校92期の同窓会に参加してきました。
全体での同窓会ははじめてです。

このメンバーで会うのは20年ぶり。
本当に懐かしかったです。

当時は18歳だったわけで・・・それから生きた人生の方が長いんです。
まずはそのことにビックリ！

でも、面影は残っていますね。
すぐに「あ！○○だ」と話に花が咲きます。

小学校の親友とも再会を果たし、また縁が復活しそうです。

約400人の同学年のうち参加者は約100人。
結構高い出席率ですよね。

「センター試験●点だったよね」
「平野、ふっとたね」
「え？本だしてるの」
「Facebook見てるよ」

などといろんな話をしました。

そして最後にはみんなで肩を組んで校歌を歌いました。

こういったイベントは苦手意識があったのですが（笑）
今年は積極的に参加しようと思います！

それにしても楽しかった！


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