倒産経営者が語る　【実践から本音で伝える経営とは】

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【倒産経営者が語る】ワンマン経営逆戻り

配信日：2012年12月25日

┏━━■VOL452■━━━━━━━━2012/12/25━━┓
┃倒産経営者が語る 　　　　　　　　　　　　 　┃
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■こんにちは
　
　片桐です。


メリークリスマスですがビジネスマンにとっては
　何だかあまり変わらない日常かもしれません。


　
　本年の業務ですが

　27日で今年は終了いたします。

　来年は7日より業務は再開させていただきます。

　よろしくお願いします。




　
　今年1年を振り返り



　先日のメールでは忙しくて振り返っている余裕も
　なかったという事で書かせていただきましたが


　強引に時間をとりまして勝手に妄想と同じく
　振り返っていました。




　社員はとにかく成長した1年でした。



　8月9月は私が出社せずとも業務を行う事が
　出来ました。ですが綻びも見え


　どこを修正していけばという事も分かった1年でも
　ありました。




　毎年毎年ではありますが


　やはりとにかく仕組みを大事にするという事は
　変わりません。



　仕組みを大事にと考えてはいても人が動くわけで
　どうしてもそこには違った動きをする人がどうしても
　でてきます。




　そこに管理というものが出始めてしまいます。




　今年の反省と失敗は管理というものを昔ながらの
　管理形態で考えていたことです。



　時代が変われば管理の方法も変わります。



　今まで通りの方法では結局人対人の部分が大きく出て
　しまう事に気がつきました。


　しっかりと仕組みが出来上がっていても余計な
　管理をすることでその仕組み自体が生きてはこなくなる




　との反省です。



　11月頃よりは良いか悪いかはわかりませんが


　ワンマン経営に変更、



　管理はほぼなし。



　自分たちの業務を遂行しアイデアを話し合う



　この方向にすることにより社内の方向は前向きに
　なってきました。




　ワンマン経営には良い部分と悪い部分があります



　昔のように、ただのワンマン経営ではやはり会社は
　続かずまた失敗をするとおもいます。



　ですが



　伸ばしていく瞬間はやはりワンマン経営が良いのかも
　しれません。



　来年度は管理ゼロ


　そしてワンマン経営というのを実践し更にその中で
　私が何もせずとも会社が成長していくものを作り上げて
　いきたいと考えています。



　今年1年ありがとうございました



　来年は新たな試みで勉強会セミナーというものを
　取り入れていこうと思います


　弊社のノウハウは沢山あるのでそれを放出し
　更に弊社はインプットしながら成長を続けます。




　良いお年を。
　
　

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【編集後記】
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■編集後記

　先日は家族だ親戚だでクリスマスパーティ
　やはり人数が多いと楽しいですね。


　
　忘年会にクリスマスに


　まだまだ胃の調子は良くなりそうにありませんが
　乗り切っていこうと思います。



　それではまた



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