倒産経営者が語る　【実践から本音で伝える経営とは】

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【倒産経営者が語る】来年の分まで一気に作っています。

配信日：2012年12月14日

┏━━■VOL451■━━━━━━━━2012/12/14━━┓
┃倒産経営者が語る 　　　　　　　　　　　　 　┃
┃【実践から本音で伝える経営とは】【55,000部】┃
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■こんにちは
　
　片桐です。


先日は忙しさから解放されたなんて書きましたが

　またまた忙しい毎日です。

　

　やるときは一気にやらないと

　スピード重視で





　今いろいろと手掛けています。



　来年の分まで一気に作っています。



　来年は新入社員も入れなければいけないので
　仕組みは何とかしておかなければそんな思いで
　必死に作り上げ



　更に売り上げも。。。。。。。




　でもやる気を出してスピード感を持って望めば
　ドンドン結果はついてきます。




　結果さえついてくればまた加速します。



　なのでドンドン私は加速しすぎて、海に落っこちちゃいそう
　なのですが



　そんな時に冷静に



　この方の話を動画で聞きました。
　ジェイブラハム

　http://clearism.jp/web/jay4.html


　上記の動画はセミナーなので別物ですが
　無料なので良いかもしれません。



　この方の考え方を本で読んでも考えさせられるし
　動画でも考えさせられるし



　いつも刺激が得られて嬉しいです。




　セミナーなどになると100万ぐらいするのでちょっと
　どうしようかと考えてしまいますがセミナーに行かなくても
　半分ぐらいはできそうなのでどんどんチャレンジ中


　

　最近取りくんでいるのは売り上げを構成する
　3つの鍵

　「顧客の数×平均単価×購入回数」

　例で言えば


　100人×5,000円×1回＝500,000円

　↓↓↓（それぞれ1.3倍）

　130人×6,500円×1.3回＝1,098,500円



　単純に1.3倍しただけなのに最終的な売り上げは
　2倍になるという考え方です。



　どれか一つだけで考えても確かに良いのですが
　一つだけだと少しの売り上げの上昇にしかならないものが
　ちょっとの工夫で倍になるわけです。




　小手先だけのテクニックを学ぶという事ではありません。




　1.3倍にするには



　お客様に満足していただく率も倍にしていかなければ
　達成できないわけです。




　そういう事を考えながら社内では検討を繰り返して
　います。購入頻度にしても、どう今までよりも
　多く関わっていくのかまたは新たなサービスの展開
　を図るのか



　などなどです。




　
　今年も残りわずかですが



　毎年行っている反省会を一人で行わなければ
　と思っているのですが今年は忙しすぎます。



　うううううううう




　後は

　編集後記


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「元気が出る手帳」と50万人以上に愛用されてきた絶賛の成功ダイ
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【編集後記】
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■編集後記



　今年はもしかしたら一人で山籠りではないですが
　温泉にでも行って1日考える時間が取れないかも
　しれません。




　ここ数年で一番忙しいかもしれないというより
　ドンドンアイデアがわいてくる一番いい頭の動き
　かもしれません。




　2013年は私個人というよりは会社とスタッフが
　大きく成長していただけるよう私自身が今
　努力していこう頭を使っていこうと思います。



　
　もう、2，3回今年のメルマガでお会いできる
　かな。
　


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