1分間実践経営

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[ワンマネ]1分間実践経営<1205>

配信日：2012年12月05日

『先破後立』

先のモノを破して後の新しいモノを創ることが大切です。

前例主義を捨てることです。

前例があるから、ないからという議論は思考を固定化させてしまいます。

そうした前例を抜きにして考えることが、すぐれた解決策を生むのです。

これはゼロベース思考と呼ばれ、可能性を追求するためのものです。

実現不可能と思われることでも、とにかくアイデアを出すことに意義があります。

そのときに他人のアイデアを否定しないのが、ルールです。

集めたアイデアはすべて記録し、あとから再度可能性を検討し、アイデアの精度を上げていくのです。

新しい価値創造ができます。


経営コンサルタント 飯塚保人

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