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倒産経営者が語る 【実践から本音で伝える経営とは】
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【倒産経営者が語る】トップに立つ人はだからトップなんだから
配信日:2012年10月31日
┏━━■VOL444■━━━━━━━━2012/10/31━━┓
┃倒産経営者が語る ┃
┃【実践から本音で伝える経営とは】【50,000部】┃
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┃KEN企業勉強会
http://www.cflutinc.com/benkyoukai.htm
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■おはようございます
片桐です。
月末最終日ですが私も朝っぱらから、銀行に出発
最近めちゃくちゃ忙しくなってきまして
メルマガもおいてきぼり
もしかして待っている方ごめんなさい。
毎日は情報マガジンでガンガン情報を吸収
してください。
私もガンガン吸収して動いて良い事悪い事
ドンドンお伝えしたいと思います。
最近学んだ事を書きたいと思います。
最近、
ちょっと付き人的な事をしたことがあります。
2日間送り迎えと日々のお世話的な感じなんですが
私が慕っている人でもあり師匠でもあるわけで、
その状態が苦であったわけではありません。
ですが
勝手なことではありますが私もというか15年ほど
オーナー社長でありまして、完全にわがままし放題
誰かに命令される事はなく命令するばかり
自分の気が向く行動をしてその方向に動く
事を続けてきたので
付き人はいいのですが、自分の思った方向で
動けないあるとき
100メートルぐらい動くのにいろんな方に声を
かけられかけたりという事で
1時間以上待っているだけでかかりました。
それを後ろで大量の荷物を持って待っているわけです。
効率だけを求めれば先に荷物を置きに行って車を
回した方が良いのではないだろうか
などと私は勝手に考えてしまうのですがそれを
ひたすら待っているわけです。
そこには、多分何か待たせているという事ではなく
また弟子を連れて歩いているところを見せたいわけでも
ありません。
それが自然体なんだと思います。
これがトップのう動きなのかと客観的に見ていたら
自分はどうなのかとその時に感じた部分があります。
自分の部下は、嫌でも私の時間に合わせなければいけない
待っていろと言われれば待っていなければいけないし
動かなければ動かない。
でも部下の気持ちからすれば、もっと効率を求めるかも
しれないし、嫌な事もたくさんあるだろう。
人に下になり動いてみる事で初めて分かった経験でも
ありました。
まあ
だからと言って人の気持ちを考えながら行動
しようとは少しは思うんだけど
それ以上の事はないかもね
トップに立つ人はだからトップなんだから
かな
また明日。
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【編集後記】
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■編集後記
そういえば
都知事の事書かなかったな
かなり期待していますがそれでもつぶされて
しまうのかそれとも勝てるのか
ってところでしょうね
日本の闇の力がどこまで強力なのかが
これで分かるかな。
私のわからないところがいったい上の方々は
日本をどこに導きたいのかが全く分からない
ところです。
トップとはどこに導きたいのかを明確にはっきりと
しなければ下は動けないんだよね。
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