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【ビジネス選書#121023】「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方（岩田松雄）

配信日：2012年10月23日

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■今週の選書
■「ついていきたい」と思われるリーダーになる51の考え方
■岩田松雄
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カリスマ性不要のリーダーシップ

【１】

リーダーシップとは、生まれつきのものでない。誰でもリーダーに
なれる素質を持っている。もちろん、生まれつきのリーダーもいる
が、そうでない人も立派にリーダーになっている。

まず「リーダーシップ」のイメージを変えることだ。多くの人々は、
カリスマ的な力によるリーダーシップをイメージする。だが、それ
だけがリーダーシップではない。

『ビジョナリーカンパニー２』という名著によると「カリスマ的な
力によるリーダーシップは「第四水準」であり、その上のリーダー
シップに「第五水準」というリーダーシップがあるそうだ。

「第五水準」のリーダーシップは、カリスマ性の有無とは無縁だ。
むしろ、謙虚さを持っている。何かがうまくいったら「それは運が
良かったからだ」「部下が頑張ってくれたからだ」と受け止める。

逆に、うまくいかない時は「すべて自分の責任」と捉える。これが
「第五水準」のリーダーだ。カリスマ型のリーダーになれないなら、
この「第五水準」を目指せばいいのだ。

・・・明日につづく

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■あなたが部下から求められているシリアスな50のこと(濱田秀彦)

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■ジャパン・シフト (仕掛けられたバブルが日本を襲う)(原田武夫)

日本はバブルに向かっている！日本株、買うなら今！本当でしょう
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■うっかり一生年収300万円の会社に入ってしまった君へ(平康慶浩)

頑張れば報われるって本当でしょうか？どうにもならないことだっ
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頑張りは決して実を結びません。だったら土俵を変えるのも手かも。
いずれにしろ、漫然と働いていても、給与は増えません。本書は、
給与の増えない理由を分析し、原因ごとに給与を増やす方法を教え
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■外資系トップの「人を動かす」10の鉄則(浅見隆)

判断でなく、決断せよ！本質を突く、熱い言葉です。そんな言葉が
たくさん登場します。外資系企業のトップとして成果を出し続けて
きた浅見さんに学ぶ仕事術です。本書にあることを実践すれば、必
ず人を動かすことができるはずです。その結果は、もう成功しかあ
りません。上昇志向の人のハイブローな仕事術です。ぜひ、読んで
みてください。

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