倒産経営者が語る　【実践から本音で伝える経営とは】

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【倒産経営者が語る】少しでも楽をしてやる。

配信日：2012年09月12日

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　編集後記は、
　少しでも楽をしてやる。

　

　

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【編集後記】
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■編集後記


　昨日は、またまた骨折してしまい
　今朝から杖を使ってあるいています。



　骨折なのかどうかはわかりませんが3か月前にも
　骨折していて何となく痛さ加減でそんなもんかな

　という感じで


　　
　病院に行かなければいけないんですが

　今日は病院が休みでしてとりあえず
　明日までこのまま頑張るつもりです。



　経営をしているといろんな本を読みますしいろんな
　勉強ができます。ですがどれが常識でどれが非常識なの
　かは難しいところがあります。


　会社には会社のルールが出来上がってきます。


　
　社員とのルールの決めごともできてきます。



　ルールを守る事は当たり前なんですがルールというのは
　いろんな解釈があり自分のいい方向に一人ひとりが
　とらえます。




　例えば



　以前営業会社を経営しているときは


　休みというのがあってないようなもので、また時間で
　働いているわけではないので、遅刻や、欠席に対して
　はあまり深く考える習性がありませんでした。



　ですがそれでも一応遅刻を3回したら欠席を1にすると
　いうルールで行っていました。



　でも結果的にはタイムカードも事務員が全て押してしまい
　提出するためだけのタイムカードとなっていました。



　これに関しては私も何も考える事がなく問題視していません。



　とにかく売り上げを上げる社員であれば昼間何をしようと
　関係なくとにかく売り上げだけが評価となります。



　なので評価基準が簡単でもありました。




　ですが普通というかデスクワークの会社では結構いろんな
　事が面倒なもので



　遅刻といっても30分の遅刻でも3時間でも遅刻は遅刻
　なので少し遅刻したら一杯遅刻をして仕事をさぼろうと
　する人が出てきます。




　これはデスクワークの会社ではそもそも遅刻3回で欠席
　が1回となるルール自体がおかしいわけで即変更しました。




　これはあくまで1例ですが




　常に、ルール内で楽をしよう。


　少しでも得をしよう


　と考えている人たちが増えてしまえば会社を運営
　していくのは難しくなります。



　はっきり言ってほとんどの人が少しでも楽を
　と考えやすい頭の構造になっています。



　3日楽をすればすぐ楽が身につきます。



　ここで何が必要になるかといえば



　上司の行動や発言になります。


　

　世の中では上司が遅くまで仕事をしていて部下が帰れない
　などの事がありますがこれは会社からして決して
　悪い方向ではないと思います。



　どんどん働いてもらいたいというのが経営者の本音でして
　休んでもらいたいとは考えていません。




　
　上司はどこで自分の行動を見せていくか人望を作るのか　
　そして人望があるから少しのミスは許してもらえるという
　事が出てきます。




　人望がなければ少しのミスで突っ込まれます。




　まあ面倒なことだらけが会社なんでしょうが




　経営者が楽な体制という会社が一番いいのでは
　ないでしょうか



　そのためにまず私が考えるには無借金というのが
　社員にも経営にも楽な体制になるのではないかと
　考えています。



　
　

　またよろしく


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