週末起業新聞～会社を辞めずに起業する人の情報交流誌

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【週末起業新聞／号外】700人の経営者が納得!!評価制度はこう作る

配信日：2012年08月30日

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■週末起業新聞【号外版】

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２０１２．０８．３０
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中小企業において、お給料が、

全社員にとって、誰から見ても公平に、
オープンな基準で決められている。

そんな会社は多くはありません。

お給料は、トップが鉛筆をなめながら、サジ加減で決めるもの。
好き嫌いや、要領のよさが影響するもの。

それが当たり前と思われています。
社員がそう感じていて、活気のある組織になるはずがありません。

辞めたい会社にならないための評価制度。
そんなことが実現できるのなら、知りたくはありませんか？

今、セミナーに参加すると、発売２週間で重版になった、

『 給与は自分で決めなさい（ダイジェスト版）』

がもらえます。

詳しくは、以下をご覧ください。

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　　　　　　人の評価を知って辞めたくなる社員―。

　　　　　　~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

　　　「Ａさんてそんなにもらっているの？」

　　　「Ｂの給料が４０万？ありえない！！！
　　　　　　　　　　　　俺のほうが実績出してるだろ？」

　　　「Ｃくんがそんなに評価されてるなんて！」


　　　「あああああ！もう、辞めた！･･･バカらしい！！！」

　　　~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

　他の人の評価を知ってモチベーションが下がる社員がいます。


　　・たまたま聞いてしまった【 噂の給与 】
　　・公明正大のつもりでオープンにされた【 ホントの給与 】

　　
　それがいずれであっても
　誰もが納得のいく…、誰もが不満を抱かない…、

　そんな評価制度…、実に難しいものです。

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・頑張ってはいるけど、評価してもらえず辛い…

・基本給があがらなくても仕方ないと思ってた…

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　けど賞与もこれでは…

・人と比べるものじゃないかもしれない…　

　　　　　　　　　　　　　　　 だけどこの差は一体何だろう…

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約3人に2人が「3年未満で辞める」と考えている

【転職予備軍】―。


「 辞めたい会社にならないための評価制度とは！？ 」

「 中小企業は本当に昇給できないのか！？ 」


■「給与は社長が決める」時代ではありません！

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　　　　　社長！・・・その評価制度、ベストですか？
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７００人の経営者が納得した

自立型人財育成の仕組みと評価制度をお伝えします。

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■ たったの３時間でわかる！低成長時代にマッチした評価制度 ■
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中小企業において社長が給与を決めるのは当たり前。

だからすべてはブラックボックス。

社員は昇給も昇格もあきらめ、

呆然と「ここではないどこか」を眺める日々。

* 約3人に2人が「3年未満で辞める」と考えている【転職予備軍】

今の評価制度が会社をダメにしている(!?)…かも知れません。

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特に、このような経営者様に受講いただきたいセミナーです。

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□ リストラと減給はしたくない！

□ 良い人材には長くいてほしい。

□ 社員の生活は維持させてあげたい。

□ 長年、この悩みを抱えている…

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低成長時代にマッチした評価制度と、

減収でも増益できる自立型組織への変革で


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3つを実現する『辞めたい会社にならないための評価制度』とは？


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　　　　　　　社員に自分の給与額を申請させ

　　　　　「そのために何をするか」を考えさせる
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経営者に話題の書籍のダイジェスト版です。

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