倒産経営者が語る　【実践から本音で伝える経営とは】

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【倒産経営者が語る】経営者って結局どこへ向かえばいいのか？

配信日：2012年08月30日

┏━━■VOL417■━━━━━━━━2012/08/30━━┓
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■こんにちは片桐です。


8月も明日で終了です

　今年も残り4カ月、
　今年の目標はクリアーできそうでしょうか



　私も目標というわけではありませんが、いろんな仕事
　をしていくうえで
　自分の時間を作るという事にチャレンジしています。



　そのおかげか


　8月は会社に5回ほどの出社で今のところ問題なく
　行う事ができました。


　スタッフのおかげが一番です。



　会社とは、スタートしてしまえばあとはどこまでも
　突き進むしかありません。



　結構しんどい事も多くあります。



　スターとしたら終わりがきますが


　例えば自分が車に乗って営業をしなけれれば売り上げが
　作れない状況では、今は良いかもしれませんが20年後は厳しい
　かもしれないし、いつまでたっても売り上げを上げ続けていく
　事は難しい事になるかもしれません



　そして売り上げを作っていくのは営業の仕事です。



　経営も20年行えばピンチも来るし、いい時もある


　それを乗り越え乗り越えで何回乗り越えてどこに
　いけばいいのかが分からなくなってしまいます。




　倒産というのは一つの区切りです。




　ですが、今私が行っているのは倒産をするためでは
　ありません。末永くどういう形態であれば会社が生き残れるか
　体制を作っています。



　となると私自信がどんどん次次へと動ける体制を作って
　おかなければ何のために商売をしているか分からなくなって
　しまいます。



　お金だけのためではありませんがおかねは人より
　多分必要です。


　いろんな夢をかなえるためにはおかねは必要
　そして時間が必要です。



　そして自分の次の目標に向かうには会社をどういう風に
　していくのかが重要なポイントとなります。



　継承するのかなども含めてです。




　まだ継承などを考えているわけではありませんが



　動ける体制を作る事も経営者の仕事のひとつなの
　かもしれません。


　ある程度考えている事は、今の状態で直ぐにどこにでも
　動けるようにしておく。




　そしてこの8月いろんなことを考えました。ビジネスモデル
　についてどういう商売を次に行おうか？


　一つはこの場では発表できませんが決まっていまして
　既に進めております。


　ですがこれはこれからも長く行って
　いく仕事なので、OKなのですが



　今年、もしくは来年すぐにでも何を次に行うと考えた
　時にいろんな仕事が頭の中で出てきました。



　どれも面白いのですが、結局インターネットを絡めて
　集客を行う事になるので、また間に入ったほうが何かと
　便利だという事になってしまうと結局同じビジネスモデル
　になってしまいます。


　もう少しリスクを取ろうかそれともリスクは少なめに
　するのかは結構難しい判断です。



　利益ばかりを狙うかそれともある程度の売り上げも
　狙うのか




　でも何となく方向は決まってきました。


　またお伝えします。




　またよろしく


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