1分間実践経営

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[ワンマネ]1分間実践経営<0813>

配信日：2012年08月13日

『皆を集めても』

参画意識が大切と、どんな事でも皆に諮ろうとする管理者がいる。

事ある毎に予告もせずに会議を開くが、急では意見が出なくて合意に至らない。

皆の意見を尊重した無難な折衷策となり、しかも集団合意なので責任の所在が曖昧になっている。

リーダーは「根回しの会議」「結論がどうでも良い会議」「結論が決まっている会議」等を明確にして会議に臨みましょう。


経営コンサルタント 飯塚保人

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