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【BBB vol.57】不況に克つ１２の智恵 松下 幸之助 (著) ビジネスブックバンク

配信日：2010年01月05日

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2010.01.05 TUE
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あけましておめでとうございます！！
ＢＢＢ（ビジネスブックバンク）です。

新年早々・・・アホ丸出しですが、
今の配信となってしまいました。
（配信予約を忘れていました・・・すみません・・・）


気を取り直して・・・（勝手に取り直すなという感じですが・・）
今日から出勤の方も多いと思います！
この一年、こんな時期だからこそ、頑張っていきたいですね！


僕は年末年始、知人の会社を手伝ったり、
仲間でいろいろ始めたり、とにかくやることが多くて
ひたすらＰＣの前にいました。


しかし、タスクが多すぎて、
脳内が整理できなくなってきてます。

こういうときは、
マインドマップが便利ですね。


全体が一目でわかり、しっかり理解できる。
本当に素晴らしいツールだと思います。


そして、じっくり考えたいアイデアは、
やはり手で紙に書きたいですが、

ブレストや何かをはじめるときなど、
臨機応変な変更があるときは、ＰＣ上のほうが
断然便利ですし、思考スピードについてきてくれます。


そこで最近、フリーソフトの「Freemind」という
ソフトにのりかえたのですが、

めちゃくちゃ使いやすいです！
これが無料というのは、本当にすごいですね。
オススメです。

※下記、わかりやすい無料レポートです。
すでに標準で日本語版になっていますが、
使い方やノウハウなど、無料で◎！
（無料レポートはフリーアドレスなど専用のアドレスで
ＤＬするのをオススメします）



■『話題のマインドマップが作成できる無料ソフト』
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基本的なフリーソフトの紹介です。
ちょっと古いですが、基礎として使えます。


■『マインドマップ解体新書』
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詳細まで使い方、思考法が書かれてあり参考になります。



さて、新年一発目、本日ご紹介する書籍は、
この不況に対し、
新たな年、自信こんな心持でありたいと想いご紹介します。


本書は、
経営の神様、松下幸之助の書籍や講和の中から、
ＰＨＰ総合研究所が厳選、編集した一冊です。


何があっても自己責任で、
決してあきらめず、どうすればよいかを考え続ける。

同時に、前向きな忍耐や覚悟もしておく必要もある。
しかし、そうした上に、
きっと成功があるということを思い知らされます。


しかも500円です。（一話だけですがＣＤもついています）
amazonの書評などでは「儲けたいだけだ」などとたたかれていますが、
この不況を元気付けたい、という気持ちだと僕は感じます。

こんなときに大量の書物や発言を編集して
たった500円でとどけてくれるだけでもありがたいと思います。


今日は前置きが長くなってすみません。


では、本日もどうぞお付き合いください☆



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■■■本日のＣＯＮＴＥＮＴＳ
……………………………………………………
　　○書籍紹介・CHECKPOINT
　　○本書の目次
　　○編集後記
　　○広告・ご献本について
……………………………………………………

ご意見、ご要望、なんでも結構ですので、
いつでもご連絡くださいね！かならず返信します。
info@businessbookbank.com


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■■■今週の書籍紹介
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・不況に克つ１２の智恵
・松下 幸之助 (著), PHP総合研究所 (編集)
・★★★★★
http://itm-asp.com/cc/5338/TFCOs6Ye



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■■■個人的チェックポイント
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■雨が降れば必ず濡れるから、
傘をさせばいいものの、
傘をさしてもやっぱりとばっちりがかかる。


今は大暴風雨にちょっとも濡れんといくようなうまい方法はない。
だから多少は濡れていこうやないか。


こう、腹をくくらないとしかたがない。



■平常の場合は、命を惜しみ、物を惜しみ、
金を惜しむということも大切だと思う。


しかし非常の場合、
一大難局に直面したというようなときは、

そういう心持ちでは、
かえってそれらを失うことになることが多い。


非常に際しては、貴重な物であり金であり命であるが、
これを失うこともやむをえない、

むしろ進んで捨てるというような覚悟を
一面にもって事にあたることが大切だと思う。


そういった覚悟でやれば、
十失うべきところを五ですむとか、

あるいはまったく失うことなく、
かえって成果をあげるということにもある。


こうしたことは理屈では割り切れないけれども、
やはりﾚｷｼなり互いの体験が物語っている一つの事実として、
指導者はしっておかなくてはならないと思う。



■人事は尽くしても天命を持つことを知らない。

そういう傾向を、私は現代に見ます。


これだけやったのだから、
これだけ報われなければならない、という考え方です。


それも当然のことでしょうが、
しかしそこに、
悩み、争いが生じる大きな原因があるのではないでしょうか。


あなたのこれからには、
さまざまな困難があるにちがいない。


しかし、どんなときでも志を失うことなく、
私心にとらわれず、
あなたの可能なかぎりの努力をしてほしい。


そして、つぎの事態を静かに待つ。


期待どおりにいくこともあり、
期待に背かれることもあるでしょう。


それはあなたの力を超えたものの働きだと思います。
どのような力が働こうと慌てることはありません。


あなたはできるだけのことはした。

そうして待つとき、
必ずつぎの新しい道が、自然とひらけるのではないでしょうか。



■世間がいかに不景気であろうと、
いかに経済が困難であろうと、
やるべき仕事は無限と申していいほどあると私は思うんです。

不景気であればあるほど、なすべき仕事がある。

景気が非常によいときは、
景気がよいということから、
新しい仕事を考える余地がない。


だから、
現在の忙しい仕事を遂行するだけにとどまってしまう。


けれども不景気であれば考える余地があるし、
また考えねばあらないということになりますから、
無限というほど新しい仕事、
新しい方策、そういうものが考えられる。


そしてそれに取り組んでいかなければならない、
ということになろうかと思うんです。



■責任者というものは、
決して消極的、悲観的であってはならないと思います。


“失敗するかもしれない”とか“おそらくできないだろう”
ということでなく、“やれば必ずできる”
“もし転んでも、そこに転がっているものをつかんでやり直そう”
という積極性、根性をもつ。


それが責任者たる者の
絶対的な要件の一つといえるのではないかと思います。



■やはり事業でもなんでも、
“できない”と考えてしまえばそれで終わりである。

“できるはずだ。どうすればできるか”というように
考えていってこそ、
困難なこと、一見不可能のようなこともできるようになる。


そして好ましい成果、
自らの向上というものも得られる場合が多いのである。


こういう考え方は、
お互いがものごとの決断を行う際に大切なことの
一つではないかと思うのであるが、どうであろうか。



■好況のときは、お客がどんどん買ってくれて
品物が足りないくらいですから、
問題はあまり出てきません。


しかし、不況になれば、今度は買う人が、
どこの店のどういうものがいいかということを
吟味するようになります。


そうすると、
それまで勉強していた店ほどよく売れるということになります。

店のサービスのよさとか、
店員の対応のよさとか、
商品のよさが改めて目立ってきて、
お客のほうから買いにきてくれるということにもなります。


したがって、
むしろ不況のほうがかえって忙しいということにもなるわけです。



■今度の不景気がどうやこうやとかいうてますけれど、
不景気は絶対あらしまへんのです。

それは人間がつくっとるわけです。

われわれがつくっているわけです。

不景気は天然現象やないですよ。




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■■■本日はこの書籍からの引用です
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・不況に克つ１２の智恵
・松下 幸之助 (著), PHP総合研究所 (編集)
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■■■本書の目次　　
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・腹をくくる
・志を変えない
・策は無限にある
・今は大躍進の絶好のチャンス
・好況よし、不況さらによし
・不況時こそ人材育成の好機
・一服して英気を養う
・不況は天然現象ではない
・責任はわれにあり
・己を知る
・衆知を集めた全員経営
・治に居て乱を忘れず



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■■■編集後記
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誰もが休む時期こそ、動かねばということで、
この年末年始は脳みそフル回転でした。

１日だけ実家に帰りましたが、
そこでも本を読み続けていました。

親はいろいろ話したかったみたいなので、
申し訳なかったですが・・・
ちょっと落ち着いたらゆっくり帰ろうと思います。


でも、こういう時って、充実感ありますね。
移動するにも都内はガラガラですし、
日々のルーティンもそんなに気にしなくていいし、
とにかく時間が有効に使えます。

年々パラダイムがよくなっている気がします。


脳みそばかり使っていたので、
身体も使おうと、今日久々にジムにいったら、
８００メートル走ったらふくらはぎがつりました（笑



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