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コンサル出版！『著者と編集者の相性とお付き合い』　第184号

配信日：2012年08月06日

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《今週のCONTENTS》

１．『著者と編集者の相性とお付き合い』

２．本多泰輔氏による出版プロデュースのご案内

３．今週のおすすめセミナー

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暑中お見舞い申し上げます。

いったいどのくらいのごぶさたなのか、わからないくらいのごぶさ
たです。まるでしばらくぶりにシャバに出るような気分ですが、別
に刑務所に入っていたわけではありません。いまさらどの面下げて
という感じですが、いやどうも大変申し訳ございません。

楽天からも電子書籍のリーダーが発売されました。
電子書籍のリーダーが出揃ったくらいで、急に電子書籍ユーザーが
増えるとは、実は誰も思っていないのですけれども、未来の出版界
で電子書籍がかなりの量を占めるということを疑っている人もいま
せん。

とはいえ、本メルマガのなが〜いインタバールの間でも、電子書籍
市場に大した状況変化が見られないというのはいささか残念ではあ
ります。実はもうちょい刺激的な展開を期待しておるのですが…。

ま、しかし、業界全体の腰が引けてますからね。
次のオリンピックの頃には目立った変化があるでしょうか。

電子書籍ではないですが、最近はＤＶＤ付きという本が流行ってま
す。ビジネス書ではめったにないですけれども、実用書ではけっこ
ういろいろ出ています。

児童書では図鑑がちょっとしたブームなようで、どういうわけかＰ
ＨＰ研究所まで図鑑を出しておられます。

「動く図鑑」ということで、ＤＶＤとセットの図鑑もありますね。

こうした図鑑など、いっそ電子書籍にしたらと思いますけど、現状
はあくまでリアル書籍重視、そのうち電子化されるのだろうとは思
いますけど、紙が売れてる間はとことん紙で引っ張るでしょうね。


■編集者との相性

相性がよいとか悪いとかいうのは、一般にはお互いの人柄や好み、
センスなどが合うことを言いますが、編集者と著者の関係は出版と
いう仕事のパートナーですから、なにより重視されるのは成果です。

成果とは、つまり出した本が売れたか、売れなかったか。
出版が成功すれば相性がよい、失敗だったら相性はよくないという
ことになります。

どんなに相手の人柄がよくても、センスを買っていても、結果がつ
いてこないと相性がよいということになりません。

編集者としては、どうしてもこの点を気にしてしまいます。著者は
そうでもないでしょうけれども、本という商品の発売者である立場
の編集者は、結果によってすべてを判断する傾向があります。

では、成功とはどこまで本が売れれば成功と言えるのか。失敗とは
どういう状態なのか。

成功も失敗も相対的なので、出せば必ず２万部超と言うベストセラ
ー作家にとっては、１万部どまりの本は成功とは言えないでしょう
し初版発行部数が３千部以下の中小出版社ならば１万部は成功です。

こう言ってしまうと答えになりませんから、もうすこし具体的にお
話しますと、失敗はわりと明らかで、初版どまり、つまり重版が一
度もかからなかったのであればこれは失敗と見なされます。

初版部数が５千でも１万でも初版どまりであれば失敗。
では初版２万部ではどうかと言われると、話が混み合ってくるので
ここではそこまで掘り下げません。

まあ、一般に初版どまりは失敗と思ってくださって間違いないでし
ょう。

では、重版がかかれば成功なのかとなります。
概ねそうだと言えますが、一回ぐらいの重版だと出版社の勘違いと
いうことがありますので、重版２回以上、すなわち３刷り以上であ
れば、これは確かに成功したと言えるでしょう。

累計発行部数は会社によってまちまちで、ゆうに１万部を超えるこ
ともあれば、そこまで達しないこともありますけれども、単品とし
てはしっかり黒字ですから成功です。


■リカバリーのチャンスは何回まで許されるか

本来、成功の規準は、出版社によって異なるのですがいまは本が売
れない時代ですから、どこの会社も実態はこのようなことではない
かと思います。

経営的には６割の新刊が３刷り以上であれば、５万部を超える本な
ど一冊もなくても出版社は十分黒字の安定経営ができます。業界全
体がそうなら、おそらく取次ぎも書店もいまよりずっと経営が楽に
なるはずです。

重版がかかればよいというのは、一見、ハードルは高くないように
感じるかもしれませんが、現実には初版どまりの本は驚くほど多い
のです。ただ、売れてないから市場で目立たないだけで、水面下で
出版業界の足を重〜く引っ張っているのです。

よく「最初の本が失敗すると、同じ出版社から２度目のチャンスは
ないと聞きますが・・・」という質問を受けることがあります。

会社の財務を危うくするほどの大コケをすれば別です（そもそも新
人著者の本に、会社の経営を賭けるはずはありません）が、１度の
失敗でノーチャンスということはまずありません。

捲土重来のチャンスは必ずあります。

もし、一度の失敗で二度目がないということであれば、それはむし
ろ人柄とかセンスとか、一般論の“相性”の問題だろうと思います。

編集者は何も言いませんが、あんまりいっしょに仕事をしたくない
タイプの著者はいるもので、そうした“相性”のよくない人でも結
果の相性がよければ、付き合わざるを得ませんけれども、結果もよ
くなければあえて捲土重来に挑もうとはしません。

そういう面では人柄、センスの相性も大事ですね。ただ、そこを気
にするほどの相性の悪さに遭遇するなどめったにありません。

つまり、１度の失敗を恐れる必要はまったくありません。
では、連続して失敗した場合はどうでしょうか。連続して初版どま
りだったら、編集者はどう考えるかというと、どうも相性が悪いの
かもとは思い始めます。その結果、企画には慎重になります。

慎重になる理由は明らかですが、本人が慎重にならずとも、編集部
（長）としてはその著者の実績はわかっているのですから、担当編
集には有形無形のプレッシャーがかかってきます。

それでも編集者に意欲があれば、この段階は本人の意思と努力で壁
を突破できます。

では３連続で初版どまりだったら・・・。
これはもう想像するだけで、涼しくなる事態ですね。はからずも暑
中見舞いに相応しいテーマとなりました。

こうなると、さすがにもうどうしようもない。お互いに相性が悪か
ったとあきらめるしかありません。すくなくとも編集者側ではそう
思っています。


■バントも混ぜて打率アップ！

残念な結果に終ったとはいえ、がっかりすることはありません。

むしろ連続初版どまりだった著者を擁して、３度目のチャレンジを
したということは、著者に担当編集者を魅了するかなりのポテンシ
ャルがあったからでしょう。筆力、企画力、キャリアなど他を凌ぐ
ものがある著者なら、他社に相性のよい人を求めたほうがよいとさ
え言えます。

単に花の咲く場所が違っただけのことです。

とはいえ、毎回成功というのも難しいことです。
３回に１回の重版というのも、そう簡単な話ではありません。

極論に感じられるかもしれませんが、あと５００部売れれば重版と
いうタイミングであれば著者が買ったっていいと思います。それで
印税が消えてしまうとしても、この出版社でチャンスを獲得し続け
ようと思うなら、「重版実績を買う」のは見通しなき投資ではあり
ません。

５００部買うかわり、その分、広告費をつっこんでもいいです。
なんだかんだ言っても、結局、チャンスの数が多くなるほど成果は
増えるわけですから、重要なのは与えられるチャンスの数です。

そのために、編集者に率直に売れ行きに関する情報をもらうように
しましょう。実際のところ編集者の重点的関心も売れ行きにありま
すから、著者が関心を共有してくれるのは悪いことではありません。

「その５００部、こちらでなんとかしますよ」と言ってくれる著者
なら格別です。


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《編集後記》
発行者の私自身、廃刊を覚悟していましたが、やはり「暑中見舞い」
を書きたくなったのでしょうね・・・本多さん。（発行者：樋笠）

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