倒産経営者が語る　【実践から本音で伝える経営とは】

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【倒産経営者が語る】社長がいないほうが進んでいく

配信日：2012年08月03日

┏━━■VOL407■━━━━━━━━2012/08/03━━┓
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■おはようございます片桐です。


本日出社すると朝礼が変わっていた。


　何かが大きく変わろうとしている。


　とってもいい感じだったし動きが見て取れた



　私はしばらく休憩だな。


　何となく自分がいないほうが進んでいく
　気がした1日だった。


　寂しいという気持ちもあればやっとここまで
　きたという一つの達成感でもある。



　あとはガンガン収益を出していく。



　そして次に行く。



　一人ごとのコメントのようでしたが
　自分で実感した気持ちでした。




　私が倒産から今進んできた道のりはみなさんが
　できる事です。是非ピンチの方、今から10年間
　のみちのりを大事にしてください。







　それでは本日も




　せっかくなので本日のお題に似た話を伝えます。
　倒産してきた経緯に関しても伝えていますが



　私が失敗した事ということで遊びすぎたという部分が
　ありました。お金も使うのはそうなんだけど


　毎日ゴルフと酒、仕事はほとんどしない状況。

　この状況下が、下の人間の動き制御をおかしく
　しはじめた



　といった部分がありました。




　ですが、今考えると、営業会社と、普通というとおかしい
　ですがネット系の会社では全く考え方が異なってきます




　営業会社では、社長の威光が強く、神様に近い行動
　になりやすいです。売り上げを上げた社員は天国
　売り上げが上がらなければ地獄という図式が普通に
　成り立つわけで




　売り上げを上げる社員が上に立つ風潮がありますし
　売り上げを上げる社員はだれも止められません。



　となると




　私がいなくなると、上司といえど歯止めが利かなく
　なってしまう事が多く、また社長についてきている
　社員が多いため社長が遊びだしてしまうと、
　全体が、緩んでくるという事があるんだろうなと


　今になると感じる部分が多くあります。




　というのが



　ネット系の会社では誰が売上をあげるから偉いとい
　うよりは協力して総合力で仕組みを作っていくという
　気持ちが強いため、俺が売り上げを作っているという
　自負は芽生えにくいという点があり




　全てが仕組みという部分です。




　となると社長は別にいてもいなくてもあまり変わりません。




　いなくなっても動けるところまで来るには何度も
　厳しい事は上の人間に伝えてきているのでやっとこ
　ここまで来ているのですが




　それでもネット系の会社はやることが決まっているので
　モチベーションを維持したりする作業が営業会社より
　少ないのでそんなにこういう会社の上司は難しくありません。




　仕組みを作り上げるまでは結構大変だったが
　作ってしまえば少しは、持続しそうな気がしてきました。






　これから起業する人、今ピンチな人、順調な人
　いると思いますが、社長でやるなら、仕組み作りに
　力を入れたほうが良い事が改めて実感した瞬間でも
　ありました。






　
　まあ




　良い事ばかりを書いても聞きたくない人もいるんで
　倒産系の話を休み期間中にネタも含めて構築していますんで
　思いだし書いていきますね



　また来週から全開かもしれませんよ。




　よろしく



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