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【ビジネス選書／お知らせ】“老舗ベンチャー”ホッピー流「人財共育」を石渡美奈社長が語ります。

配信日：2012年08月02日

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■■　　　　　　　ビジネス選書＆サマリー
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こんにちは、藤井です

いよいよ、８月、夏真っ盛りです。
暑いですが、張り切っていきましょう。

さて、８月もセミナーを開催します。

今月は、あの「ホッピー」の名物社長・石渡美奈先生です。

ビジネス誌やメディアでもたびたび取り上げられる

　“老舗ベンチャー”ホッピー
　
その「人財共育」について、石渡先生に直接お話いただける、
大変貴重な機会です。

おかげさまで、

　「部下・後輩に立派に育ってほしい」という上司の方から、

　リーダーシップを身につけて成長したいビジネスパーソンまで、

意識の高い皆様から、多数のお申込みをいただいております。

・新卒ばかりの社員達が、どうリーダーシップを身につけたのか？

・社員とのトラブルをどう解決していったのか？

など、セミナーでは、ホッピー復活劇を支えた「人財の育て方」に
ついて、赤裸々にお話しいただきます。

※詳細＆お申込み
　→ http://k.d.combzmail.jp/t/7fof/b0j857w0zje2ch827hcOe　 　

ホッピーは、焼酎で割るビールテイストの飲料として、居酒屋など
で広く親しまれています。

一昔前は「おじさんの飲み物」というイメージがありました。

しかし、今では「低カロリー・低糖質・プリン体ゼロ」の健康志向
ドリンクとして、女性や若い世代にも人気です。

このホッピーの大復活をてがけたのが、３代目ホッピービバレッジ
の社長・石渡美奈先生です。

歴史ある老舗企業で、祖父、そして父からのバトンを受け取り、
3代目社長としてホッピーを引っ張ってきた石渡先生。

自ら広告塔となり、これまで同社になかった手法で、売上を8億円
から40億円までV字回復させた凄腕社長です。

今回、その石渡先生に頼み込んで、セミナーでお話ししていただけ
ることになりました！

100年続く歴史ある老舗企業で、「新卒採用」を軸にした、大胆な
社内改革を行ってきた石渡先生。

日経アソシエ、日経WOMAN、ダイヤモンドなど・・・常に多くのビ
ジネス誌に登場していますから、ご存知の方が多いはずです。

そんなご活躍を見ていると、石渡先生のホッピー再生ストーリーは、
いかにも華々しく見えるかもしれません。

しかし、大躍進の裏には、並々ならぬ苦労があったようです。

変化に反発する社員、製品トラブル、

「アイドル経営者で終わってしまうのでは」

という焦り・・・

苦悩する新米社長は、いったいどうやってホッピーを再生させたの
でしょうか？

その秘訣は、社員と「共に育つ」ことにありました。

企業の根幹は、やはり、人＝“人財”です。

経営者がどんなに優秀でも、ひとりで突っ走るだけでは組織はうま
く機能しません。

新卒入社組、長年勤めてきた職人さん達・・・さまざまな社員と、
どのようにぶつかり、学び、お互いに成長したのか？

石渡先生がご自身の体験から得た「人財共育」の方法を、赤裸々に
お話いただきます。

・部下や社員の教育に手を焼いている人

・上司の気持ちがわからずストレスがたまっている人

・職場の空気をよくしたい人

・リーダーシップを身につけたい人

・自発的に動けるようになりたい人

・仕事に楽しさを見出したい人

は必聴のセミナーです。

意識の高い皆様の、多数のご参加をお待ち申し上げております。

※詳細＆お申込み
　→ http://k.d.combzmail.jp/t/7fof/b0j867w0zje2ch827hMre　 　

■講演テーマ
石渡美奈社長に学ぶ！
老舗ベンチャー・ホッピービバレッジの人財『共育』実践記
　
■ご講演概要（予定）
・アイドル経営者では終わりたくない！
・ホッピー流「MOTゼミ聴講作戦」
・リーダー育成の「超・加速化モデル」への挑戦
・研修を超オーダーメイドにこだわる理由
・「体育会組織」から「知的体育会組織」へ
・人材育成加速化モデルの極意とは
・「リーダーがわからない！」選抜社員達の苦悩
・なぜ戦略を実行できないのか
・リーダーシップのある優秀な社員をどう育てるか
・「共育」というライフワーク
他

■日時
2012年8月23日(木) 19:00 〜 21:00 (18:30開場)

■会場
ビジョンセンター日本橋　会議室≪501≫
東京都中央区日本橋室町1-5-3　福島ビル5F

※詳細＆お申込み
　→ http://k.d.combzmail.jp/t/7fof/b0j877w0zje2ch827hf2p　　 　

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