倒産経営者が語る　【実践から本音で伝える経営とは】

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売り続ける武器を手に入れる

配信日：2012年07月15日

こんにちは片桐です。


昨日息子が複雑骨折
看病、看病、疲れました。

ですがこんな時は、会社の仕組みを作っておいて
良かったと感じる瞬間でもあります。


会社が崩壊するときってどういうときだと思いますか

売り上げの崩壊

社員の崩壊

大きく言えばこの２つなんでしょうが、営業会社では
良くあるのが社員の崩壊が先です。


社員が崩壊すると結果売り上げが下がります。


社員に依存している会社の体制という事になりますね。



では仕組みを作ると言ったときに何を考えるべきか



■社員に依存しない売り上げ体制

■継続した売り上げの構築


この２つがカギとなります。


まず社員に依存しないという事は社員がいなくなってもあまり
売り上げには左右されない仕組みを作るという事です。

これは、誰でもかんでもできてしまうビジネスモデルというのも
危険です。なぜなら売れる営業社員は独立するからです。



ですが独立できずに営業は頑張る仕組みというのがあると
楽になるかもしれません。
それは、営業の秘密を知らなければえいぎょうができない
秘密を知らなければ独立ができないという体制は、スタートの
段階ではとても武器になる材料となります。


武器を手にしたいならこちらから

http://cflut.co.jp/denki_op.html



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