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【スパ経】社員が共感する◎◎！？(2012/6/16)

配信日：2012年06月16日

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◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012/06/16 ━━━ ◆

こんにちは！

売上・利益・社員のモチベーションを一度に向上！の専門家
ウィズスマイル　降旗（ふるはた）です。

いよいよ、本日の午後は、
６月度ベーシックセミナーです。
メルマガでお話ししている内容にも通じる、
とても基本的かつ重要な秘密を、
ベーシックセミナーで明かしています。


早速、本題に入ります。

※　当メルマガの位置づけについては、メルマガの最後をお読み下さい。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
　　★　社員が共感する◎◎！？
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

”売上”を増大し、社員の”やる気”を高めるために、
会社の目的や目標を語っても、
社員が関心を示さない二つの理由を整理しました。
その際、例としてあがったコロンブスの話しから、
何が必要かという点をお伝えしました。

参照：【スパ経】会社の目的と社員の関係は”韓流”と同じ！？(2012/6/15)


原因の整理がもう少し続きます。
某経営者の方を、以下、”経”と略しますね。


■　難しいと思うんですが、、、

経：「コロンブスの話しはよ〜っくわかりました。
　　　降旗先生に言われてみれば、その通りですね。
　　　命かけているし、莫大な資金を出すんですからねぇ〜。
　　　大きな見返りが期待できるからこそですよね。
　　　えぇ、ベーシックセミナーは絶対、受講しますよ。」

降：踏み込んで考えるから、
　　より基本の部分に辿り着けるし、
　　いろいろ見えてくるんですよね。
　　表面的な納得って、一番、危険ですよね。

経：「そうですね。
　　　じっくり考える事、基本を教えてもらう事が必要ですね。
　　　で、ですね、、、
　　　コロンブスの話しを元に考えると、
　　　社員に語る目的・目標なんですけれど、、、」

降：あぁ、悩ましいでしょう？

経：「えぇ、、、悩ましいですよね。」

降：多分、あたなは困っていますよね。

経：「えっ、何故わかるんですか？」

降：”悩んでます！”と顔に書いてありますから。（笑顔）
　　で、何に悩んでいるかと言うと、
　　コロンブスの話しを元に考えると、
　　社員に伝える目的・目標は、
　　個人の利害に関係していなければならない。
　　でも、そんな目的・目標は作れないんじゃないか？ってことでしょう？

経：「えぇ、そうです、そうです。
　　　なぜわかるんでしょう？」

降：私も同じ事で悩んできたからですよ。（笑）

経：「そっ、そうなんですか。
　　　なにしろ、人によって利害の中身も、
　　　影響の大小も違うでしょうから、
　　　それを会社の目指す目的・目標として表現するのは、
　　　難しいと思うんですが、、、
　　　そんな事できないんじゃないでしょうか？」

降：えぇ、できませんよ。


■　社員は共感しない？

経：「えっ？？？できない。できないって、、、
　　　でも、それが必要だと言う説明のようでしたが、、、」

降：コロンブスの話しが出てきたので、
　　その意味合いとして、
　　個人の利害が関係しているとお伝えしただけですよ。
　　社員に伝える会社の目的・目標に、
　　個人の利害を入れろとは言っていないですからね。

経：「えっ、、、そう、、、ですね。
　　　そうでした。
　　　えっっと、、、社員に直接関係する事が必要だ、
　　　という話しだけでしたね。」

降：そうですよ。
　　社員に直接関係して、しかも、
　　〜〜〜〜〜〜〜〜〜
　　社員の感情に働きかける中身である必要があるわけ。
　　〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

経：「それって、、、凄く難しいと思いますが、、、
　　　というより、そもそも、そんな事があるんでしょうか？」

降：例えば、、、
　　お客様の生活をこんな風に変えるために、
　　当社は事業をおこなっている、とか、
　　こんな社会を実現するために事業を行っている、
　　という目的はどうでしょうか？

経：「そのような内容に、社員が共感すると、、、」

降：社員もお客様であり、生活者であり、社会の一員なので、
　　変わっていく環境の中に身を置いていて、
　　自分もその恩恵を受けるわけです。
　　しかも、その恩恵が社会から認められ、求められ、歓迎される。
　　その実現に自分も携わっている。
　　どうですか？

経：「それって、、、
　　　もしかして”理念”ってことですよね。」
　　　　　　　　〜〜〜

降：そう、”理念”です。
　　しばらく前に、一時期、
　　”理念経営”なんて言葉が流行りましたよね。

経：「えぇ、、、確かにありましたね、”理念経営”。」

降：パッと話題になって、
　　直ぐに話題にも上らなくなる。
　　よくある”はしか”の様な流行でしたね。
　　最近はあまり話題に上りませんけれど、、、

経：「で、こんな言い方は失礼だと思いますが、、、
　　　”理念”に社員が共感するかと言われても、、、
　　　共感なんかしないと思うんですよ、、、」

降：そうですね。
　　多くの会社が掲げている理念の中身では、
　　社員は共感しないでしょうね。

経：「そうですよね。
　　　そもそも、当社の理念だって、
　　　だれも日頃気にしていないし、、、
　　　それに共感するかと言われても、、、」

降：わかりますよ。そうだと思います。
　　でも、共感は呼び起こすことができるんですよ。
　　ということで、”理念”に関する話しを少しだけしておきますね。


”理念”と言われて、あなたはどんな事を思い浮かべますか？

あぁ、当社にも”理念”ってあったなぁ〜？
でも、なんだったっけ？
別に共感する様な内容じゃぁなかったよなぁ〜。
社長（創業者）がなんか掲げていたよなぁ〜。

こんなではありませんか？

もし、あなたが”理念”に関係する話しを社員にした際に、
社員が涙を流したとしたら、
あなたはどう思うでしょうか？
そのような状況をあなたは望むでしょうか？


あなたの意見・感想を聞かせてくださいね。
（このメールに返信いただくと、降旗にメールが届きます。）


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆　編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

ベーシックセミナーです。

準備、しっかりしています。

持っていく物も確認しました。
時間も場所も確認しました。

後は、あなたにお会いして、
ベーシックセミナーの肝、核心、基本をお伝えするだけです。

毎回、ベーシックセミナーには、
意識の高い方が参加してくださいます。
明日もきっと、そんな意識の高い”あなた”とお会いできるでしょう。

楽しみです。

あなたの意見・感想を聞かせてくださいね。
（このメールに返信いただくと、降旗にメールが届きます。）


本日も、最後まで読んでくださり、
ありがとうございました。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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◇このマガジンの主旨
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◆　コンテンツは？

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　ラクラクと売上・利益を増やすための経営者に必要な考え方と能力、スキル

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