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川島和正の日刊インターネットビジネスニュース
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【スパ経】コロンブスの話からわかる社員の気持ちとは?(2012/6/15)
配信日:2012年06月15日
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売上増、社員の行動が変わる 【スーパー経営者 養成講座】
◆ ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 2012/06/15 ━━━ ◆
%%name%% さん、こんにちは!
売上・利益・社員のモチベーションを一度に向上!の専門家
ウィズスマイル 降旗(ふるはた)です。
某社を訪問した際。
お手洗いをお借りしました。
そこには驚きのメッセージが!!!
詳しくは【編集後記】にて。
では、本題に入ります。
※ 当メルマガの位置づけについては、メルマガの最後をお読み下さい。
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★ コロンブスの話からわかる社員の気持ちとは?
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”売上”を増大し、社員の”やる気”を高めるために、
会社の目的や目標を語っても、
社員が関心を示さない二つの理由をお伝えしました。
参照:
・【スパ経】会社の目的と社員の関係は”韓流”と同じ!?(2012/6/13)
・【スパ経】経営者のあなたは「裸の王様』!?(2012/6/14)
某経営者の方(以下、”経”と略します)との話しが続きます。
■ 理由がともなうと、、、
降:社員が関心を示さない理由を、
整理しておきましょうね。
経:「えぇ。かなり重要な点ですよね、これ。」
降:ひとつは、自分に直接関係のない事には関心を示さない。
ましてや心を動かし共感する事はない。
二つ目は、人から指示・命令される事に、
共感する事はない。
おまけで、経営者は現場をちっとも知らないと、
社員は日頃から思っていることが、
共感を呼び起こさない事を増幅している。
経:「うぅ〜ん、、、ちょっと待ってくださいね。
この間読んだ本の中に、
人は目的・目標を示してもやる気にならないが、
目的・目標に理由がともなうと、
やる気になるという事が書かれていました。
これって、、、どうなんでしょう?」
降:もう少し具体的に書いてあったと思いますが、
どんな例を挙げていましたか?
覚えています?
経:「えっっと、、、
確か、コロンブスの新大陸発見の話しが、
例え話であがっていました。」
降:どんな内容だったか覚えていますか?
経:「”西に向かって出航する”だったら、
誰もついてこなかっただろう。資金援助も難しかったと。
それを西回りでインドに辿り着くと、
西に向かって出向する理由を語ったので、
援助と水夫がついてきた、、、でしたね。」
降:で、それを読んで、どの様に思いましたか?
経:「そのときは”そうなんだ〜!”と思ったのですが、
降旗先生のお話しを聴いて、
なんか違うのかなぁ〜とも思いますし、、、
どうなんでしょうか?」
■ 利害が一致!
降:その例と説明では、
説明不足なので、特赦に誤解を招きますよね。
実際には、著者自身が誤解しているのではと私は思いますよ。
経:「著者が誤解をしている???」
降:目的・目標に理由が伴うと賛同する人が増える。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
これは事実だと思います。
経:「それ以外の点が誤解している???」
降:”西回りでインドに辿り着く”。
要は、新しい航路を開拓する、
なんて奇麗ごとの理由で、
スペイン王やイザベラ女王、荒くれ水夫がついてくると思いますか?
経:「航路開拓では、、、それは無理でしょうねぇ〜。」
降:なぜ無理だと思いますか?
経:「なぜって、、、
当時は莫大な資金が必要だったでしょうし、
水夫にとっては命がけでしょう?
新航路開拓なんて事では、命かけられないですよ。」
降:ですよね。
にもかかわらず、王は多額の資金を提供し、
荒くれ水夫は命がけの公開に出向した訳ですよ。
なぜだと思いますか?
経:「理由ですか?
多分ですが、、、王にとっては、
インドに辿り着くと香辛料が手に入って、
そうすると、莫大な利益を手にできるだろう、
と踏んだと思いますね。」
降:ですよね。
当時は香辛料は、とても高価でしたから。
で、確か、当時はインド航路は、
東インド会社が牛耳っていて、
莫大な利益を得ていたはずです。
経:「東インド会社ですね、、、そうですね、確か。」
降:西回りの新航路を開拓すれば、
その航路経由の輸入は独占できる訳ですから、
東インド会社独占の利益を、
横からかっさらう事ができますよね。
スペイン王国、いや、スペイン王室はベラボーに裕福になる。
経:「なるほど、、、王とコロンブスの利害が一致した。」
降:資金を提供しても、
新航路が見つかれば、簡単に回収できて、
しかも、もっと儲かると踏んだと思いますよ。
経:「なるほど。」
降:コロンブス自身も、新航路を見つければ、
貿易を牛耳って、ザクザク儲かると思っていたでしょう。
”地球は丸い事を証明する”とか、
”西周りでもインドに到達する事を学術的に証明したい”、
なんていう高尚な思いではなく、
もっと自分の利害に関わる考え方をしていたでしょう。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
■ 利害がわかる!
経:「そうでしょうね。それは想像がつきます。
でも、、、水夫はどうなんでしょうか?」
降:同じだと思いますよ。
新航路発見の一員になれる、
なんて話しでは命をかけての参加しないでしょう。
新航路を発見すれば、あるいは、
インドに行けば、一山当てられる!
儲かる何かがある!
と想像したからついていったのだと思いますよ。
経:「一攫千金を狙ったって事ですか?」
降:だと思います。
そうでなければ、命をかけますか?
未知の海に船出をするのですよ。
自分自身へのかなりの代償、対価が見込めなければ、
参加しないでしょう?」
経:「そうですね。命をかけているんですものね〜。」
降:ということは、つながってきませんか?
経:「つながる、、、
あぁ、、、そうですね。
目的・目標に理由をつける事はその通りですね。
ただし、その理由は、自分自身に直接利害をもたらす事だから、
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
降旗先生がお話ししてくださった理由の一つ目ってことですね。」
降:ですよね。
西へ出向する理由が、
未知の海へ船出し、新しい航路を発見する名誉を得る、
なんてことだったら、
スペイン王は資金を提供しないし、
水夫だって集まらなかったでしょう。
自分への利害が、暗黙のうちにわかったからでしょうね。
経:「暗黙にわかったわけですね。」
降:今説明した理由があるので、
著者の説明不足で、
読者に誤解を招くと申し上げた訳です。
著者の方とお話しした事がないので、
言う事が適切かどうかはありますが、
著者の説明が不十分という事は、
著者も良くわかっていない可能性があると思いますよ。
経:「そうかもしれませんね。
降旗先生の説明を聴いて、とても良くわかりましたよ。
直接の利害がわかる様に伝える必要があるんですね。」
降:そういうことですね。
では、一つ目の理由はOKですか?
経:「えぇ。この辺りをもう少し突っ込んで知りたいです。」
降:それなら、まず、ベーシックセミナーに参加されて、
基本中の基本の話しを聴かれると良いですよ。
そうすると、いろいろが見えてきますから。
ということで、
今度のベーシックセミナーは6月16日(土)14:15〜です。
(申し訳ありません。申込を終了しました。)
ベーシックセミナー
「接客業で『顧客満足度No.1』評価獲得の秘密」
http://www.biz-skillup.com/seminar/basic/
7月、8月も開催します。
詳細はメルマガにてお知らせいたします。
もう少し、この話しは続きます。
続きは次のメルマガにて。
あなたの意見・感想を聞かせてくださいね。
(このメールに返信いただくと、降旗にメールが届きます。)
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◆ 編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
某社のトイレには、
「トイレを流す場合は、5秒以上長押しし、
流しきってください」
との張り紙が!
それを読んで、思わず”ニヤリ”としてしまいました。
何故でしょう???
”トイレを流す”に反応しちゃったんですね。
”そうかぁ〜、トイレが流れちゃうだぁ〜。
いや、トイレを流そうとする奴がどうもいるらしい。」
いやぁ〜、いくらなにでも、
トイレは流せないんだよなぁ〜。
もし、トイレが流れたら、、、
いやいや、それは流れないでしょう。
ねっ、なんか笑えるでしょう?
あなたの意見・感想を聞かせてくださいね。
(このメールに返信いただくと、降旗にメールが届きます。)
本日も、最後まで読んでくださり、
ありがとうございました。
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◆ メールソフトの設定を!!!
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目的のメルマガを探し出すのも容易ではありません。
目的のメルマガが迷惑フォルダに入ってしまう事もあります。
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フォルダ分け設定の方法は、次のWEBページに、
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◇このマガジンの主旨
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社員の仕事への意欲(やる気)を引き出し、社員自からドンドン行動し、
ラクラクと売上・利益を増やすための経営者に必要な考え方と能力、スキル
に関する内容をお伝えします。
簡単・楽々と仕事の成果・結果を出し企業・事業の成長を実現する、
しかも部下や周囲から慕われる「できる!」
経営者・経営幹部・管理職に増えて欲しいと考えています。
いや、そういう人が増えないと、
社員も仕事をしていて面白い、
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有償・無償の情報・サービスもこのメルマガの中でお伝えしますね。
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平方メートルの豪邸に住んで、スーパーカーに乗れるようになり、さらに、著
書は、日本を代表する超有名人2人に帯を書いてもらい、累計40万部のベス
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