倒産経営者が語る　【実践から本音で伝える経営とは】

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【倒産経営者が語る】悪い事は何もしてないんだけどね

配信日：2012年06月05日

┏━━■VOL374■━━━━━━━━2012/06/05━━┓
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　私は営業に関しては自信があります。



　また商売とはこういうものだと勝手に思っている
　ところもありました。



　ですがこの本を読んでからは



　常識と非常識が覆りました。何してるんだろうと
　


　そしてなぜここまで、
　どの業界でも多くの成功が可能なのかと動いてみて
　わかる点が多くありそして結果が出たのでお勧め
　できます。



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■それでは本日も



　そういえばもうひとつ


　実は昨日メール配信ができなくなりました。
　配信のASPを借りているのですがそこで何か迷惑
　な配信があるという事で止められたしまったようでした。




　悪い事を何もしていないのにーーーーーー


　とは思いましたが配信できなければ結局意味がなく
　リスクヘッジという観点からメール配信に関して
　少し甘く見ていたところがあります。



　弊社の売り上げの大部分はインターネットからになり
　ます。そしてそれを支えるのはメール配信です。



　となるとこの根幹の部分の他社に依存していては
　危険という事です。



　という事で配信システムを制作する事を決めました。




　もっと早く作っておけば。。。。。




　それではまた仕切り直しで。



　昨日の続きだけど



　会社は、今思えば一つの方向性をもち、
　ビジョンや向かう方向をはっきりとしておかなければ
　いけないんだという事が最近ですがやっと
　わかってきました。




　それをわかるのにこれだけの経験をしたのかな
　という気もします。そして会社の方向性とは



　自分の軸がしっかりしなければ会社の方向性や軸は
　できないんだという事も理解しました。




　
●まず社長の軸がしっかりする。


●その仕事の意味と、向かう方向性をはっきりする




　この2つがとりあえずはっきりしていれば何となく
　だけどそんなにミスはなくなるのかなという気が
　今ではしています。




　今ではその基本軸の元会社の運営をしているので
　何となくですが会社は無理なく進んでいるように
　思えます。




　ですがこれだけでは駄目な部分というのがまだありまして
　そこはまたお伝えしていきます。





　ちなみに私の軸とは




　「家族です。」



　当たり前だろって感じなんだけど意外とこの基本が
　しっかりしていない人が多いいんですよね。




　最後に残るのは家族です。



　よくお金がなくなる。会社が傾いて夫婦が離婚します
　が根本的に軸がしっかりという以前に人の事を思いや
　っていなかったという事が大部分だろうね。



　自分の事ばかりで人の事を考えない。



　だから家族も駄目になる。




　簡単な公式ですね。




　遊びは遊びで遊べばいい。
　


　家族が軸というからには私は家族の行事にしても
　最優先で考えます。仕事よりも。





　というのもどれだけ仕事をしても



　例えば子供の、サッカーの試合や空手の試合など
　もう見られないでしょ。学校行事もそうだし。



　と考えた時に自分がどういう風に動いていくべき
　なのかを感じたわけです。




　だから今弊社では当然売り上げは、必要なんですが
　今の倍の売り上げ、3倍の売り上げを目標などに
　はしていません。




　コツコツ作っていくという事です。




　ですが先ほども書きましたがこれだけでは発展
　しないところがありますのでまたの機会に




　攻めながら、安泰を作り、安心を作り。
　次を作っていくというのは簡単なようで難しいです。
　



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