倒産経営者が語る　【実践から本音で伝える経営とは】

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【倒産経営者が語る】お前、変な事考えてないよな。

配信日：2012年05月24日

┏━━■VOL367■━━━━━━━━2012/05/24━━┓
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■おはようございます、片桐です。



　営業は動いてなんぼ


　みたいな考え方はそろそろ終わりにした方が
　いいのかもしれない。



　昨日から
　失敗の本質って本を読んでいるんですが
　
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　鈴木 博毅 (著)



　そうなるほどと思わせるところがありまして



　日本人は達人の域を極めようとする傾向があります。
　昔の剣術や武道など極めた奥深くに何かがあるといった
　感じです。



　現に私も空手をしていますが極めて行けば更に
　奥があることも実感しています。



　そしてこれが日本人戦時中は


　例えばピストル一つにしても精度をかなり高める
　為の練習をひたすらするそうです。そして神業の
　域に達するそうです。



　これが日本人




　そして途中までは当然よかったのですが



　日本が敗戦となるとどうなるのか



　アメリカは、ひたすら極めた一人を作るのではなく
　誰でも精度が高めた射撃ができるような銃を作成
　したそうです。


　軍艦から全て仕組みや内容などを極めていったと
　いうことです。



　
　これは


　仕事で言えば営業は職人ですが極めて行くと詐欺師
　という事にもなりえるのかもしれませんが



　そうするとその職人がいなくなると会社はピンチ
　になりえるわけです。


　ですので職人ではなく誰でもできる仕組みを作り上げた
　会社は結局は職人より強くなってしまうという結果が
　出てきているのかもしれません。




　弊社もどちらかと言えば社員に依存しない会社づくり
　をしています。





　これがアメリカ式なのかどうなのかは分かりませんが




　それでは本日も




　という事で馬鹿正直では駄目だよ。



　と昨日は書きましたが、そういえば俺の嫌いな
　もの分かりました。


　偽善者を気取っている奴が嫌いですね。
　
　俺は人のため、というのを言いきっている人が
　苦手ですね。



　人を助けるにはそれ相応の力が必要です。


　お金と時間と



　となると中途半端に行う事は出来ないわけです。
　その時点で偉そうなことを言っている人は面倒だし
　嫌いですね。




　まあ話は戻りまして




　
　全て正直では会社はやっていけないという事です。
　


　私は、倒産までのカウントダウンを後3か月としました。



　実はこのカウントダウンの日程は冬に差し掛かる
　日程だったわけです。



　日付までは教えませんが結構面白い事が起こりました。




　資金を集めてからの3ヶ月間はどうしていたのかと
　いえばいつもと変わらず気合入れて仕事をしました。



　なぜかと言えばカウントダウンの日程を悟られない
　ためだったと思います。




　でもおかしな行動だったんだろうな。




　この時点で倒産するという事を知っていた人は
　俺と嫁と弁護士だね。



　知り合いにも何も言わずにどんどん事を進めて
　行きましたがやはり先日もお伝えしたように



　保険や、車やさんは心配してくれました。



　「おまえ変なこと考えてないよな」


　「死ぬなよ」




　こんな感じでした。そして今まで10代から考え
　たら10年近くお世話になった方々に挨拶する
　などする日々が増えました。



　携帯のメモリーだけで言えば800ぐらいあった
　と記憶しています。



　まあ必要なのは100ほどなんですが




　その方々になぜだか、挨拶




　電話だけの方もいましたが、不思議がっていました。




　なぜこんなことをしたのかと言えば何となくのけじめも
　あったしもう、東京では商売をする気持ちがなかった
　からです。




　完全にリセットさせる気持ちでした。



　寂しい気持ちとリセットへの意気込みです。


　そこまでする必要は正直ないんですが



　多分あのころの心境として仮に嫁も子供もいなければ
　即効海外に行ってました。




　面倒なことから逃げて一から作り直すんだという
　決意からです。




　営業力や人とのかかわりに関しては、自信があったので
　どの国でもどの場所でも生きて行く自信はありました。




　またもしかしたらそういう自分を求めていたのかも
　しれません。




　知り合いとの面倒な飲み会からもさようならしたい
　そんな気持ちだったのかな




　まああとでこれが吉と出るのか凶と出るのかは
　今のところ分かりませんがこの時点ではこういう心境
　で行動していました。


　


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