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倒産経営者が語る 【実践から本音で伝える経営とは】
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【倒産経営者が語る】お金で性格は買えるんだよな。
配信日:2012年05月17日
┏━━■VOL362■━━━━━━━━2012/05/17━━┓
┃倒産経営者が語る ┃
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■おはようございます、片桐です。
ここ最近は、会社をどうやって起動に乗せるか
その事を考える事が多くなってきています。
仕事と売上と良いところまで来ているんですが
どうやって離れて行くかって事ですね。
まだ離れるのはちょっと心配事が多すぎます
ですが親と子で言えば
思い切って離れたほうが結果的に良い事って多く
あるんですよね。
という事で
すこしづつ会社を離れつつ次の目標へと向かって
行きます。
今年中には次を実現せねば
そんな事ですが本日もいきましょう。
支払わなくてもいい会社が増えてきてどうなったか
という事なんですが、新規の業者ばかりと付き合い
出しますとどうなるかと
いえば、下請け業者さんがとてもいい会社であれば
問題は出にくいんでしょうが、そもそもとてもいい
会社であれば仕事はあるだろうし
わざわざ営業して仕事を
増やさなくてもいいはずなんですよね。
となると、私がお付き合いを始めた支払いが遅い業者
さんたちはどちらかと言えばそこまで良い業者では
ないということです。
そこで結局、
新規の業者は増えましたが駄目な業者も増え、結果的
にクレームが増え集金がしにくい、または
売上の減額など結局忙しいざんまいという感じに
なっていくわけです。
業者には
ふざけるな
いい加減にしろ
金ははらえねーよ
などコンな戦いばかりで金になりません。
それでもやっぱり120日払わないというのは結構
凄い事で、末で締めてから4カ月間なります。
ギリギリ末で締まらなければ、5カ月という事
も可能なわけです。
月間で3000万だと1億5千万
その当時で倒産する前でもだいたい3億ぐらいの
売り上げがありましたので、単純計算だと
このぐらいのお金のストックができるわけです。
ここから経費だのと支払いますから実際には
どうだろう
8千万ぐらいなのかな
そうこうしているとまたアホなんでお金が少し
できてきたなんて気持ちに多分なっていたんだろうな。
大きくは使いませんでしたが
少し今までよりはお金を使う事が増えましたね。
それでも前回書いたようにドンドン連帯保証人は
外していきました。
ここまでくると正直、
いつ倒産してもいい状態なわけです。
この辺りが一番おもしろかったという記憶があります。
面白いというのは本当に面白いわけではなく
本当にこれでいいんだろうかと考え始めました。
皆に迷惑かけるけど
俺は後ろ指さされる人生なのではないだろうか
子供への教育で本当に俺は大丈夫なのか
さんざん考えているにもかかわらずまた
考えだします。
そしてこのころ再度計算をし始めたような
気がしました。
このまま数カ月営業を続けた場合に最終的に
いくらぐらい残るのか?
倒産するから1文無しになればいいんだろうけど
そういうわけにはいかないんですよね
弁護士の費用、生活費用、家族の費用など考える
と結構大変な金額です。
ですがそれを全てためて倒産というわけにはいき
ませんしそこまでのお金もありません。
ですがそこまでの用意はなるべくしようと考えて
いきました。
ここで難しいのが
事前から計画しているから、計画倒産といわれる
方がいますが、倒産とは不渡り以外は全て事前に
わかって事を起こします。いきなり明日に倒産だ
みたいなことは正直ありません
いくらなんでもそれは無理だからです。
で、ももし今社長さんという立場でお仕事をされて
いて厳しい立場になっているというう事なら
お金は持っているに越したことはありません。
お金を持っていないから誰かが許してくれるわけでも
なくお金がなければこの人間界では動いていく事が
できませんし。
次のステップへ移行していく事も実際には
難しくなる事が分かっているからです。
無一文、無一文とは言いますが無一文では
戦えないからね。
本当の無一文はバカだという証明だよ。
本当の無一文になると争い事ばかりです
私も倒産、お金がない、という状況が続き
家庭でも喧嘩が増え、家族もバラバラという
状況下ができたのも
はっきり言えば人間性うんぬんではなく
お金です。
あるていどの性格と気持ちのバランスも
お金で買えるといっても過言ではないかも
しれませんね。
また明日
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