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【スパ経】経営者の話は”関係ない？”(2012/5/11)

配信日：2012年05月11日

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こんにちは！

売上・利益・社員のモチベーションを一度に向上！の専門家
ウィズスマイル　降旗（ふるはた）です。


未経験で、その業界に新規参入。
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では、本題に入りましょう。

※　当メルマガの位置づけについては、メルマガの最後をお読み下さい。

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　　★　経営者の話は”関係ない？”
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前メールマガジンでは、
現状把握、現状分析をしようと何度も言っているのに！
ちっともやらない！、
という経営者の話をお伝えしました。


某経営者（以下”経”と略します）との話が続きます。


■　何だと思いますか？

降：あなたが口を酸っぱくして言っているのに、
　　なぜ社員や部下は、
　　現状把握、現状分析をやらないのか？
　　その理由は何だと思いますか？

経：「り、理由ですか、、、
　　　忘れている、、、のか？？？」

降：あなたが何度も何度も、
　　言っている事を忘れちゃっているんでしょうか？

経：「そっ、そうですねぇ〜。
　　　もしそうだったら、、、かなりショックですよ。」

降：あなたがどの様に話されているのかわからないので、
　　何とも言えないところはありますが、、、
　　社員が忘れる可能性が無いわけではないと思います。
　　ただ、そこは今回の主たる話ではないと思いますの。

経：「そっ、そうですか？
　　　忘れられているとなると、、、
　　　困っちゃうなぁ〜。
　　　他の事で言っている事も忘れているのでしょうか？？？」

降：可能性としてはあるかも知れませんね。
　　そのあたりも含めて、
　　何故やらないのか？その原因を考えてみましょう。
　　で、忘れる以外の原因が考えつきますか？

経：「うぅ〜ん、、、なんでしょうねぇ〜。」

降：ご自身で、社員がやらない原因が分かっていないと、
　　　　　　　〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
　　対応策は講じられないですよね。
　　〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
　　どうですか？理由は何だと思いますか？

経：「うぅ〜ん、、、」


■　関係ない？？？

降：これからお話しする原因は、
　　一般的な場合として聞いてくださいね。

経：「はっ、はい、、、」

降：社員がやならい理由として考えられる事のひとつは、
　　自分の事だとは思っていない、
　　〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
　　というケースがあります。

経：「自分の事だと思っていない？？？」

降：あなたは直前の話を題材に、
　　その話の担当者だけでなく、
　　同じ立場の人達に向かって、
　　”現状把握、現状分析をしよう”と言っていると思います。

経：「えぇ、そうです。そのつもりで話しています。」

降：だと思いますよ。
　　しかし、聞く側は、
　　”現状把握、現状分析をしよう”は直前の担当者の話で、
　　自分は違うと思っているケースは少なくありません。

経：「そっ、そんなぁ、、、」

降：当社がそうなのかどうかはわかりませんよ。
　　一般論ですから。
　　ただ、他の人の発表については、
　　聞いているようで聞き流しているケースがとても多いです。
　　〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜

経：「聞き流していますか、、、
　　　でも、最後に全員に向かって、
　　　同じ事を話す場合もありますが。」

降：最後に全員に向かって話すと、
　　尚更、”自分の事ではない”、
　　と聞き流すケースは増えますよ。

経：「えっ、、、そんな事って、、、」

降：そんなものですよ。
　　私も経験があるのでよ〜っくわかるんですけどね。（苦笑）
　　全員に向かって話しているから、
　　全員が対象だと思っているのは話している”あなた”だけ。
　　聞いている側は、自分は関係ないと思っているものです。

経：「そんなぁ、、、」

降：当社に当てはまるかどうかは別ですよ。
　　こう言う事がありえるという事で聞いてくださいね。
　　他にも原因はありますから、
　　続けてその点もお伝えしますので。


経営者のあなたが社員にやる様に言っても、
その事がやられない原因。

考えてみたことがありますか？

考えて、明らかにしないと、対策は講じられませんね。

で、その原因の一つが、
”自分は関係ない！”と社員側が勝手に思い込んでいる場合。

他の原因は、、、

次のメールマガジン以降で順番に説明しますね。


あなたの意見・感想を聞かせてくださいね。
（このメールに返信いただくと、降旗にメールが届きます。）


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◆　追伸　接客業で顧客満足度Ｎｏ．１評価獲得の秘密が明らかになります！
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”指示待ち社員”　がなぜ【自分で考え行動する社員】に変わるのか？

”なかなか売上が増えない”が
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６月１６日（土）１４：１５から、この理由と秘密が明らかになります。
（５月２９日までの申込に限り、早期申込特典あり。）

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◆　編集後記
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

知人とお昼に話をしていた時の事。

人の事はよ〜っくわかるけれど、
自分の事となると、からっきしわからなくなる

という話で盛り上がりました。


特にビジネスの中身、どんな事をやるのか？
については、自分がやろうとしている事の適不適は、
見えなくなってしまうものですね。

だから、第三者の意見に耳を傾ける事は大事ですよね。


本日も、最後まで読んでくださり、
ありがとうございました。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
◆　メールソフトの設定を！！！
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━

受信フォルダの大量のメールの中から、
目的のメルマガを探し出すのも容易ではありません。
目的のメルマガが迷惑フォルダに入ってしまう事もあります。

目的のメルマガの受信が判る様に、
フォルダ分けの設定をしておく事をお勧めします。

フォルダ分け設定の方法は、次のＷＥＢページに、
各メールソフト毎に詳しく記載されています。
今直ぐ、忘れずに設定しておく事をお勧めします。

＝＝＝＞　http://mail-wake.com/wake/

Fromあるいは送信元に「mai-mag@ws-2000.com」、
あるいは、件名の項目に「【スパ経】」を含む、
の設定をしてください。


＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
◇このマガジンの主旨
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

◆　コンテンツは？

社員の仕事への意欲（やる気）を引き出し、社員自からドンドン行動し、
　ラクラクと売上・利益を増やすための経営者に必要な考え方と能力、スキル

に関する内容をお伝えします。


簡単・楽々と仕事の成果・結果を出し企業・事業の成長を実現する、
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いや、そういう人が増えないと、
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もっと仕事をしたいと思わないと考えています。

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あなたが、成果を楽々と出し、常に期待され、
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社員や部下を仕事に巻き込むためのマネジメント能力が、
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あなたがマネジメント能力を身につけ、実践する時の助けになるよう、
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有償・無償の情報・サービスもこのメルマガの中でお伝えしますね。


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平方メートルの豪邸に住んで、スーパーカーに乗れるようになり、さらに、著
書は、日本を代表する超有名人２人に帯を書いてもらい、累計４０万部のベス
トセラーとなった、現在香港在住の川島和正が、最新のビジネスノウハウ、自
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