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株レモン■■夕刊　「原発ゼロ」　失われる理解、無念と寂しさ

配信日：2012年05月05日

　
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　【株レモンニュース 夕刊】　経済関連ニュースとコラム
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こんばんは、原です。

夜の株レモンニュースのトピックは、以下の通りです。



＜１＞ 「原発ゼロ」　失われる理解、無念と寂しさ

＜２＞　必要な「ノー」の数を計算する



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＜１＞ 「原発ゼロ」　失われる理解、無念と寂しさ
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■原子力　黎明期支えた技術者の思い

４２年ぶりに日本の「原子力の灯」が消える。
昭和４５年、「大阪万博に原子の灯を」の掛け声のもと、
営業運転を始めたばかりの日本原子力発電敦賀原発１号機
（福井県敦賀市）と関西電力美浜原発１号機（同県美浜町）が
大阪万博会場へ送電、原子力は「夢のエネルギー」と称賛された。
黎明（れいめい）期を知る技術者らは、寂しさと無念さをにじませつつ、
“原発ゼロ”の現実を迎えようとしている。

国内初の沸騰水型の敦賀１号は、米ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）が
建設から試運転まで請け負う契約だった。
試運転の最終関門だった１００時間の連続運転を成し遂げ、
担当者から原電側に原発を動かす「ターンキー」が手渡された。
神尾さんは「ようやく原発が自分たちのものになった」と実感した。

４３年入社の神尾さんは、敦賀１号の発電用タービンの設置に携わった。
仮設のボイラーで作った蒸気でタービンを回すテストを繰り返し、稼働に備えた。
勤務を終えた後も、同期と独身寮で勉強会を重ねた。



元関電社員の竹内忠雄さんは、水力、火力発電所の運転員を
約１１年経験し、稼働を控えた美浜原発に配属された。
核物理、原子炉理論、放射線管理…。
米国で学んだ先輩社員に、原発の“イロハ”をたたき込まれ、
勤務時間後は、毎日６時間近くの自習を課した。

運転員選抜後は、３交代の勤務をこなしながら、
英語の手順書を日本語に直す作業に明け暮れた。
激務ではあったが、新しい技術を身につける喜びと、
これから発展する原子力のトップランナーとしての誇り」が支えだった。

昭和４５年８月８日、敦賀１号に続いて美浜１号も
万博への試験送電を成功させ、会場の電光掲示板には
「原子力の電気が送電されてきました」の文字が輝いた。

あれから４２年−。
２人に共通するのは、寂しさと、生涯をささげた原子力への理解が
失われつつあることへのもどかしさだ。

「やっぱり寂しい…自分の人生は原子力無しでは考えられない」。
竹内さんは表情を曇らせる。

神尾さんも「（東京電力福島第１原発事故など）反省すべきところは反省し、
対策すべきところは対策を講じる。そこがスタートだ」と語り、
「原子力の灯」が再びともることを願った。

(情報元： 産経新聞 5月5日(土)7時55分配信)



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＜２＞ ビジネス講座
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■必要な「ノー」の数を計算する


では、どうやって「ノー目標」を設定するのでしょう。

まずは「何を達成したいのか」というところから手をつけましょう。

そして、成功率を特定します。

わからなければ推定します。


どういう製品かサービスなのか、

あるいは皆さんの目標にもよりますが、

どんなことでもたいてい、少なくとも10人のうち1人は

「イエス」と言ってくれると思います。


ここで、皆さんの成功率、さして「イエス」と言われるまでに

どれだけの「ノー」が必要かを特定、あるいは推定したら、

皆さんの望む成功を得るために必要な

「ノー」の数の目標が設定できます。


私のコーチングで言うと、もし私が5人の顧客を得たいと思ったら、

最低5回は拒絶が必要だとわかるし、

そのために10回拒絶されることを目標に出かけます。


10回の拒絶を目指していくなかで、

5回は受け入れられるだろうとわかっているのです。


皆さんがどういう手段で目標を達成するとしても、

「ノー」の目標を特定してください。


ある程度「イエス」を獲得する前に必要な「ノー」を計算するのです。


(引用元 ： 一瞬で恐怖を消す技術　フォレスト出版
マイケル・ボルダック著　堀江伸宏訳　P. 56より)



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有限会社 株レモン　発行者：原 祐子

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