倒産経営者が語る　【実践から本音で伝える経営とは】

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【倒産経営者が語る】今、死にますか？それとも後で死にますか

配信日：2012年04月23日

┏━━■VOL348■━━━━━━━━2012/04/23━━┓
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■おはようございます片桐です。



4月最終週の始まりです。


　弊社の部長も、今月の売り上げ確保のために
　この時期から目に力が入ってくるんでしょうか



　楽しみな時期でもあります。



　私は、仮に営業会社で言えば月末が一番好きです。


　ピリピリしながらもそれでも
　そこでの笑いなんかは楽しいですね。




　とはいいながらも、GWも近付くと
　5月病の季節ですね。



　新入社員の方が疲れてくる季節です。

　頑張れ新入社員。



　怒らず応援していきますよ。だってまだ子供
　だからね。豆ですよ。




　それでは、本題です。



　４択から2択へそして決断へといった流れですが


　先日のメルマガでは

　ズルズル倒れていくのか
　それとも早く倒れるのかその点が２択になった
　わけです。




　そして、ここからどう決断していくかなんですが




　はっきり言って決断なんてできませんよね。


　今、死にますか？
　それとも後で死にますか


　と言われればだれでも後で、死にたいはずです。



　私も後でズルズルいきたかったはずですし
　現に自分の事だけを考えていました。



　申し訳ないけど
　社員の事なんて考えてはいなかった。


　当然考えているふりはしていたが



　ここで決断を出す方法としていくつかありますが
　一番いい方法が

　「人のせいにする作戦」



　何でもいいのですが人のせいにできれば楽になります
　経営者も一緒です。不渡りですので倒産ですと言われれば
　楽なわけです。



　ですが手形を扱っていない会社では倒産さえも
　誰からも言われないとなると決断できないという
　流れになるわけです。



　こんな時はヒトのせいや、言い訳ができると
　楽になりますね。



　変な事でも良いと思います。



　俺には神のお告げがある。明日雨だった場合は
　倒産しよう。晴れだったら倒産はやめよう。



　こんなくだらない事でもいいんです。



　言いわけさえあれば動けます。だからコンサルタントが
　儲かるというかいるんです。動く一歩を伝えるから




　私もコンサルタントを一時行いました。

　今だからですが


　めちゃくちゃ儲かりました。

　しかも超簡単です。


　簡単かもしれないがでもその簡単な事を社長さんたちは
　求めているんです。



　お酒飲んで、話聞いて、少し怒られたい。
　だけど自分が頑張ってきた事を理解してもらいたい。


　頑張っているから、ここは5人リストラして
　こういう方法にしましょうという社長の決断が
　一番正しいんですよと、言ってもらいたい。




　それだけなんですよ。




　でもそれを聞いてあげれるのは倒産した私だから
　だったのかもしれません。



　交通費、宿泊、飲み代そしてコンサル料金
　すべて相手が出してくれます当たり前と言えば
　当たり前なのですがちょうどこの時期価格を
　ドンドン上げると、ドンドンお客様がよってくる


　なんて時期でもあり、コンサルタントの料金も
　私レベルで言えばめちゃくちゃな料金でした。



　話は少しそれましたが



　高いお金を払ってでも話を聞いてもらいたい
　孤独な経営者の皆様



　だったら人のせいにして決断したっていいんじゃない。

　
　全部背負わなくたって良いんじゃない。


　社員に分かってもらわなくたっていいんじゃないか？



　
　お金払ってまで、話が聞いてもらいたいんですよね。
　背中を押してもらいたいんですよね。



　しかも自分より劣るだろうと思われる。倒産した事
　のある人だったら気持ちがわかるだろう。



　お金払ってくれたら私が聞きますよ((笑)


　嘘ですよ。




　
　ただ決断はヒトのせいに私はしました。
　自分へ言いわけが欲しかったので




　最終的には自分の責任ですが

　「例えばあいつが辞めるんだったら会社は辞めよう」


　こんな事で決断していくようにしました。


　その大きな事がらとは


　幹部のうつ病というところから始まりました。
　この出来事が引き金となり、私は倒産を決断したわけです。



　これも人のせい作戦




　また明日

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