倒産経営者が語る　【実践から本音で伝える経営とは】

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【倒産経営者が語る】倒産する前は妄想、倒産した後は現実

配信日：2012年04月20日

┏━━■VOL347■━━━━━━━━2012/04/20━━┓
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■おはようございます片桐です。


暖かくなってきたと思ったらまた涼しく
　そんな、東京でございます。



　昨日は久しぶりに物書きのように文字を
　書きました。



　仕事モードの1週間でしたが本日で仕事モード
　も少し終了します。



　あまり気合が入りすぎて


　これもこれもと行いすぎるとスタッフもびっくり
　し疲れてついてこれなくなってしまうといけないので




　それでは本日も




　先日はプライドとの戦いがという事を書かせて
　頂きました。本当に倒産となると邪魔になるのは
　プライドだけになります。



　昔よかったのは良いんですが、昔もよくて今も
　頑張っている人ならそれはそれで凄いですね。




　でも全然だめで昔の話ばかりだとだれも話は聞きません。




　まあそうならないようにという事なんですが


　全てに対して以前のプライドがついてきます。


　食事にしても、スーパーにしても、スーツを買うの
　でも、まあ面倒な事ばかり




　私も未だに食事の金額は、高い方だと思います。
　飲んでいて払う金額はほとんど苦になりませんし
　考えもしません。



　ですがこれができなくなります。細かい金額がきに
　なりだします。ですがそれでも心のどこかにプライド
　は残ります。


　安い肉を食べるんだったら


　安い店でチビチビ飲むんだったら



　ちなみに私はケチケチ食べるならという事でその頃
　は外食などしませんでした。みじめになるだけだからです。



　
　こんなプライドとの戦いです。




　倒産してからと倒産する前では、

　まあ大きく違います。



　倒産する前は妄想


　倒産したら現実



　です



　妄想と現実の違いを例えるなら



　たとえられないぐらい違います。




　スーツ買うのも何を買うのでもこっちの方が
　お勧めだと言われたら買ってしまうのもある程度
　お金がある人の行動です。



　お金がなければ勧められても買えません。


　買わないのではなく買えないんです。



　別にこんな事をタラタラ書きたいわけではなく

　邪魔するプライドをどこかで取らなければ
　いけないんです。



　先日ある本を読みました。
　以前結構本を出されていた。ワイキューブの
　安田さんですが



　最近かな
　私社長ではなくなりましたという本を出版され
　ました。


　私は手に取り


　「あーーーー倒産したのか」と思いました。



　実はこの会社、私はずいぶん前に倒産するだろうと
　感じていましたし飲んだら結構そういう話題も
　でたりしていました。



　悪口ではなく、自分を正当化したいだけなんだなと
　感じた事が大きな要因です。



　社員のために、バーを作ったりしていたんですが
　これも社員のためだと言いながら若干ずれていた
　ンだと思います。


　何だかよくわからないというのが私の結論ですが
　単純にお金を借りただけ


　40億も借りれば年商10億ぐらいの会社はいくらでも
　作れるというのが感想ですね。


　そこまで借りたのは凄いんだけどね。



　プライドを取ろうと決意したんでしょうね。

　



　ちなみに私はこのころプライドを取るために
　というよりどうしていたかと言えば



　最後の最後までプライドは捨てる事は無く
　格好つけていました。



　全部だめになってから、いろんなものをなくして
　から何となくわかってきたという感じです。




　皆様が苦しい立場にいるのであれば
　しっかりと第3者の目線で自分を見てください。


　そしてどうする決断がいいのかを考えるべき
　なのかもしれません。



　


　そういえば先日４択の話も書いていましたね。



　この4択も



　大きく分けるとズルズル倒れるのか
　早く倒れるのかの2択なんですけどね




　またこの決断に関しては書いていきますね。
　



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