倒産経営者が語る　【実践から本音で伝える経営とは】

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【倒産経営者が語る】　お先真っ暗でした。金金　カネゴン

配信日：2012年04月13日

┏━━■VOL342■━━━━━━━━2012/04/13━━┓
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■おはようございます片桐です。

　昨日は、親戚の会をしようという事で
　その前の打ち合わせという事で


　同年代の親戚とあったのですが



　若い若い



　びっくりです。私より年上ですが見た目も
　若くスタイリッシュうらやましいです。



　私は今38なんですが気持ちは若く、進化する
　親父を目指して奮闘中ではありますが


　昨日のやつには完全に負けました。


　爽やかさ、動き方から完璧でした。



　見習いたいと思います。




　それでは昨日の続きでいきましょうか



　いよいよピンチになってきたといった時に
　お金の計算をし始めました。



　いまさら何ですが



　それまではどんぶり勘定で売り上げの表は
　見ていたのですが、経営というか経理的な事には
　全く無頓着というか気にしないというかそれだけ



　お金が回っていたという事なんでしょう。



　ですが借り入れや以前話しましたが前金で1億以上
　も入ってくるとなればそれは誰が経営してもできますね




　毎月500万の赤字を垂れ流しても



　3年ぐらいは経営できてしまうんです。




　アホでもできる経営なんて本でも書こうかななんて
　思いました。





　いざ計算してみると



　単純に負債は全部で2憶です。

　銀行やら支払い関係をその後リスケしていくのですが
　
　（リスケとはりスケジュール、支払いの条件を
　　変更してもらう事）


　それでもどの位この状態に縛られるのか


　このころ住宅リフォーム業は全体的に陰りが出て
　きていてそれほどの利益を得られなくなってきた時代です。



　
　仮に



　常に全力で行い毎月黒字を達成させていくとします。
　毎月100万円の最終利益を出すとします。
　年間で1200万円


　2億に到達するにはもろもろうまくいかないというのを
　少し考慮すれば20年かかります。




　20年です



　しかも年間でほとんどマイナスになるなどこける
　事はあってはならない。常に最新の状態で売り続け
　ていかなければならない。




　勢いがあれば2億位を返済するのであれば、3年から
　5年もあれば問題ないと思うのですが勢いもなく



　営業マンも少なくなっていく状況でとなると




　お先真っ暗でした。




　はっきり言えば返済のためだけに頑張り続けるわけです。




　ですがこれは当たり前のことなんでしょう。





　ここで私はいろんな事を検証し始めます。

　仮に1人営業マンが辞めてしまえばこの20年の計画は
　30年になるかも、20年後は20歳の子が40歳ですね。



　営業会社で20年も売り続けるって結構大変です
　となると。。。。。。




　などを考えると何だか無理な気ばかりになってしまい
　あまりその頃はプラス思考ではありませんでした。



　２億で20年そして毎月の返済と考えると
　頭の中は面倒くせーな



　そんなことばかりです。



　年齢は関係ないかもし入れませんが20代で面倒な事
　ばかりを考えているとだんだん疲れちゃうんですね。




　疲れても解決はしません。



　解決するには売り上げだけなんです。

　でも家族もいるし子供も大きくなるし家のローンも
　あるし全部のしかかってきます。




　
　それからは毎日が嫌な事だらけでした。
　子供の幼稚園を見てかわいいなと思いながらも
　頭の中では、金、金、金、友達のお父さんにも

　睨みつけながら



　「おまえはいいよな」



　人の事をねたんでばかりのような気がしました。



　多分嫌なお父さんだったと思います。
　

　子供が大好きなんですが子供の顔を見れば見るほど
　腹が立ってきます。




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