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【いきべん通信】戦争に持っていけるアプリが50個だとしたら。アプリを捨てていくと見えてくる差別化要因

配信日:2012年04月06日

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◆今日のいきべん通信INDEX
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●iPhoneアプリの事業計画
       アプリ企画からリリースまでの極意
       ライフタイムバリューの設計
●戦争に持っていけるアプリが50個だとしたら。
       アプリを捨てていくと見えてくる差別化要因
─────────────────────────────────────
●アプリビジネス関係者必読の一冊。 「売れるiPhoneアプリの法則」
http://www.appbank.net/2011/03/31/iphone-news/238236.php
─────────────────────────────────────

お昼休みはうきうきうぉっちん。

昨日、先輩にすすめられて購読することになった
新入社員のみなさん、そろそろわかりましたか。
会社ってほんとに時間つぶしでしかないことを。

それをいかに楽しく魅せるかが、上司の仕事。
いやあ、つまらないですねえ。3年後のあなーたー。

でもこれって、iPhoneアプリを使ってくれるユーザのための
モチベーション施策とおんなじだったりします。
くだらないんですけど、だまされるわけですよ。

もちろんiPhoneユーザは好きでだまされます。
ドラマが虚構でできていても感動するのとおなじですよね。


さて今晩は、野田にて友情出演の特別講義をおこないます。
野田勉とは毎晩開催のiPhoneアプリ開発の寺子屋。

リリース1週間で20万ダウンロード越えで
いまもなおランキングを騒がしている三冠王の開発者も講師ですし、

●目指せ三冠王:空振りし過ぎに注意
http://itunes.apple.com/jp/app/id513220929

年末にブレイク、50万ダウンロード越えで、
またランキングがあがりだしたブロック工場の開発者も講師です。

●ブロック工場:テトリスの舞台裏は知的な作業ゲー
http://itunes.apple.com/jp/app/id488584732

またはじめての大ヒット銘柄で、40万越えをして今もなお根強い人気のカンフランナー
の開発者は今回のプチヒット、ダーツの達人を作ってますが、彼も講師です。

●カンフーランナー:リズム感で裏拍がとれる人はうまいはず!
http://itunes.apple.com/jp/app/id451331678

●ダーツの達人:ハマり過ぎに注意
http://itunes.apple.com/jp/app/id510567328

というわけで、彼等に負けじと、私も今晩熱弁をふるうわけです。

つまり、あなたよりも年下の学生たちが、講師をしたり、
大ヒットを飛ばすようなのが、iPhoneアプリの世界。

ほらアイドルって12歳くらいからホリプロとかオスカーに、はいらなきゃいけないじゃん。
23歳ってもう、遅すぎじゃん。新入社員でもうフル杉ちゃてんのよ。

でも諦めるのははやいです。
虚構の世界から飛び出して、毒リンゴを食えば良いのです。

では、今晩あいましょう。



~~米国の3キャリ対応でiOS返り咲き。
      アンドロイドはもう終わりだね。君が小さくみえる~~~~~~~~

【決定】4月24日(火)19時-20時30分 Apple銀座店(観覧申込み不要)
イベントタイトル:BtoBtoCアプリビジネスの夜明け。カメラ&プリント編。
https://www.facebook.com/events/380064895358282/

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●iPhoneアプリの事業計画
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ヒットのノウハウについてのセミナーは、毎週のようにどこかで行われており、
ほとんどのアプリの開発者は、ヒットの観点のみにフォーカスしてしまいがちで、
どう収益をあげるかについてのノウハウシェアがないのが現状です。

また、ダウンロード数をあげるためのギミックよりも、
一ダウンロードあたりの収益を高くする設計に腐心した方が、
ユーザに長く愛されることもわかりました。

そこで、当セッションでは、
iPhoneアプリをヒットさせる確率を高くするための実践的なノウハウ集を語るとともに
収益をあげるためのノウハウを一緒に考えることで、
複合的な組み合わせでのアプリビジネスの正攻法に迫ります。


第一部「アプリ企画からリリースまでの極意」
・企画の必須4要素とフォーカスポイント
・自己フィードバックのチェックリスト
・得意分野の見定めと技術要件の選定
・ヒットの条件と指標数値
・マネタイズポイントと収益の最大化
・プロモーションとレビュー対策
・制作スタンス6箇条

第ニ部「ライフタイムバリューの設計」
・生涯アープの計算式
・広告収益のKPIと広告収益をあげるための設計
・課金収益のKPIと課金収益をあげるための設計
・アイテム購入マトリクス
・課金の罠とケーススタディ
・ヘビーユーザをどうマネジメントするか


●参加はこちら
https://www.facebook.com/events/226961917403054/


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●戦争に持っていけるアプリが50個だとしたら。
        アプリを捨てていくと見えてくる差別化要因
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あなたはチェゲバラとともにキューバ革命に参加することとなった。
グランマ号に乗り込む際、「持っていけるアプリは50個まで」と命令がくだったとき、
あなたはどんなアプリを捨てるだろうか。いますぐ実践して欲しい。
すると、今までになかった選別眼がやどってくることがわかるだろう。

●まず捨てるアプリ
1.まったく使っていないアプリ
2.自分の創作活動に必要のないアプリ
3.後でやろうととっていたアプリ
4.ヒットしたアプリ
5.何かのネタにとっておこうとしたアプリ
6.高価だったので捨てられずにいるアプリ

さくさくと捨てていくときに、これが自分が作ったアプリだったらと思うと、
いてもたってもいられなくなるだろう。事実、あなたの作ったアプリはこのように削除される、
あるいは、価値のないままどこかのフォルダの奥にしまわれているのである。
自分が何故捨てるのか、ポイントを整理して、自分が開発しているアプリが該当しないか
試してみよう。

●残そうと思ったアプリ
1.この時に使えたという経験がある
2.長くやりこんだという歴史がある
3.キャラクターに愛着がわいた。
4.ストーリーやメッセージに感動した。
5.デザインの参考になる。
6.プログラミングの参考になる
7.競合アプリである

アプリをどんどん削除していく過程で、あえて残すアプリには、
自分が大切にしている差別化ポイントがある。それを顕在化するのがこの作業なのだ。

例えば筆者の場合、フジテレビ1000本ノックのアプリをプロデュースしている立場にいるので、
自分のiPhoneに入れているアプリはカジュアルゲームがメインになってくる。
当然仕事であるから、自社アプリにも容赦せず気に入ったものだけ残している。
そして、残ったアプリに下記のような共通点が見いだせる。

1)走る系のゲーム
テンプルラン、ラインランナー、カンフーランナー、カナバルト、モンスターダッシュ、
ニンジャンプ、ヘルフライヤー、アングリーブルズ、

2)トス系のゲーム
フルーツニンジャ、アングリーバーズ、ドゥードゥルジャンプ、メガジャンプ、
フライキウィフライ、ディノラッシュ、タイニーウィングス

3)カップイン系のゲーム
ペイパートス、フリックサッカー、フリックゴルフ、アイクォーターズ、
ホールインワンゴルフ、レッツゴルフ、スターダンク、グラスポン

4)落ちる系のゲーム
カバーオレンジ、ウェアイズマイウォーター、バーズル、コインキングダム、
パズルプリズム、アイヤマト、グラスタワー

5)乗る系のゲーム
アイスタント、ドゥードゥルトラック、ドゥードゥルプレーン、ホーンテッドコースター
スタントバイカー、ダイナスタンツ、ポッティレーサー、フリスビー、レックレスレース

6)当てる系のゲーム
目指せ三冠王、ホームランバトル、フリックホームラン、オフィスジェーク、
トラフィックジャム、フライトコントロール、アメージングブレーカー、ハングリーシャーク

このように、自分が捨てられなかったゲームの共通項を暴きだすと、
私はこの分野に置いては、ユーザとしての正しい判断ができるということがわかる。

ゲーム開発の場合、難易度のバランス調整が難しく、
自称ゲーマーの人にアドバイスを求めがちだ。
しかしながら、その人がユーザとしてふさわしくない場合もある。
iPhone開発の失敗で多いのがアドバイザーのミスチョイスだ。
iPhone好きという人ほど怪しい答えをするものだ。

友人にアプリのフィードバックをして貰う際には、
上記のような作業を経て、そのひとの得意分野を知っておくのも大事だが、
そもそも、自分の得意分野以外のアプリを作ってはならないと心得るべきだ。
なぜなら、友人はあなたのアプリを「糞アプリ」だとは言いづらいからである。


●売れるiPhoneの法則
http://www.shuwasystem.co.jp/products/7980html/2929.html


~~US citizen wait for us ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

●English PR for iPhone Apps
http://www.facebook.com/IDEAPP

●Share the knowhow of iPhone Apps
http://ideapp.in/

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~Google,Apple,Eagle~~
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