倒産経営者が語る　【実践から本音で伝える経営とは】

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【倒産経営者が語る】ズルズル粘るんだったら腹くくりなさい。

配信日：2012年03月28日

┏━━■VOL330■━━━━━━━━2012/03/28━━┓
┃倒産経営者が語る ┃
┃【実践から本音で伝える経営とは】【62,000部】┃
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■こんにちは片桐です。


やっと暖かくなってきましたね。
　今日はスーツでコートなしでの出勤です。


　
　春が迎えられそうです。



　それでは


　本日も、軽く読んでみてください。


　
　倒産する1年前、２つの選択肢でした。


　粘る。


　辞める。


　当然粘る事が当たり前の考えでしたが

　

　以前のメルマガでお金が支払えなくなり次にどうする
　というところまでお伝えしました。


　お金が払えなくなり支払いサイトを伸ばします。
　10年前では90日のサイクルになりました。


　そしてそれも難しくなると、言い訳をしだしました。



　「あのお客様から入金がなく」

　「職人さんのせいでお客さんが怒っている」


　などなどいろんな人のせいにして支払いが今は難しい
　ような事を言い始めました。



　このころになると社員も敏感になり始めなぜ支払わない
　のかなど職人さんからも連絡がありますので分かり始め
　ました。



　あるとき幹部の一人が


　「厳しいですが社長、頑張っていきましょう」


　こんな言葉をかけられました。


　本来であれば嬉しい言葉なのだと思いますですが
　このころは


　頑張るなら売り上げ上げろ

　売り上げとお金のことしか考えないように
　なってきました。




　経営者の方なら大抵わかりますが



　お金のことしか頭に出てこなくなるんです。


　こうなるとこの会社は沈没へ向けて走り出し
　ますね。


　仕事ができなくなるからです。



　ちなみに考えたって、お金は湧いてきませんし
　貸してくれるわけでもありません。




　このころ私は一つの考え方というか指標を
　自分自身で持っていましたのでお伝えします。




　「お金を借りても
　サラ金から借りるようなら会社は辞めよう」



　と考えていました。


　実際に借りてみなければ分かりませんが
　サラ金で借りても1000万ぐらいが限界なんだと
　思います。1000万で金利と考えたらもう払っていく
　事は現実的ではないので


　無理になるだろうと考えていました。




　最後の最後までサラ金に頼る事は無かったのですが
　何度もお金を借りたい借りたいと思っていました。



　そして支払いがさらに悪化していくと



　今度は、謝りに行きます。
　
　「すいません。何日にはお金が入ってくる
　　ので何日には支払えますので」



　この会話ばかりです。



　ちなみに最初のうちはいいのですがこれに慣れてくると
　いついつ入金があるというのも夢のようなもので
　何となく、入ってくるような気がして取引先に
　対応するようになります。




■社長さん



　もし今あなたがその状況にいるならまず末期症状ですので
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　対策はいろいろとあります



　ズルズル粘るんだったら腹くくりなさい。


　人に何言われても後ろ指さされても
　それを食べて大きくなるんだという意識
　で生きていくことを自分自身に誓う事です。




　それでも俺は凄いぜと言い聞かせる。


　人にはできない事をしているぜ



　これを乗り越えればもうひとつ大きな社長になれます。



　ただズルズルいくのだけは避けようぜ。



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