増渕達也のザ・富裕層マーケティング

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【増渕達也のザ・富裕層マーケティング】＊＊＊第671号「人脈継承 その2」

配信日：2009年08月09日

ルート・アンド・パートナーズの増渕達也です。皆さん、こんにちは。

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私からはオススメです。1年後が楽しみ。
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・・・・・・・・・・・・・・・・最近の活動から・・・・・・・・・・・・・・・

セブンシーズ時代の伊藤忠商事勤務の部下の結婚式へ。相手がオリンピック選手だった
のにびっくり。

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●さて、【ザ・富裕層マーケティング】第671号の着眼点は
「人脈継承 その2」です。
この着眼点が、皆さんのビジネスに良いきっかけをもたらすことができれば幸いです。







●富裕層の人脈継承は、番頭さんみたいな人がいる場合とそうでない場合の2つに分かれます。







●番頭さんが地ならししてくれる人脈継承は、特に事業継承の面ではかなりうまくいっていることを
みてきました。







●逆にそうでない場合、コントローラーの不在により、継承そのものがうまくworkしていないことも
みてきました。








●求められるのはコントローラーであってコーディネーターではありません。








●「コントロール」する力が必要で、私が世のコンシェルジュサービスというのがうまくworkしないだろう
と思っている主要な要因のひとつです。

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【富裕層マーケティング、今日のスピーク：人脈継承、求められるのは「コントローラー」】

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連携を検討できるマーケティングリサーチファームの皆様はご一報ください。


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テキストマイニングやデータマイニングの社内研修等のご希望があれば
ご一報ください。

メールは、info@rpartners.jp まで。

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