倒産経営者が語る　【実践から本音で伝える経営とは】

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【倒産経営者が語る】今年の抱負と、明けましておめでとうございます。

配信日：2012年01月11日

┏━━■VOL306■━━━━━━━━━━2012/01/11━━━━━┓

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■こんにちは片桐です。



明けましておめでとうございます。
　本年もよろしくお願いします。


　今年2012年は何かが起こりそうですね。
　去年も激動の1年ではありましたが
　今年も動きそうで楽しみなのですが、
　

　日本列島がどうなるとか
　国がどうなるとか


　あまりにも大きな内容はできれば避けて通り
　たいというのが、本音です。



　ですが何が起こっても対応できるよう
　体制は整えておかなければならないというのが
　経営者としては常に考えておかなければならない
　事だと思います。



　毎年、抱負、や反省など考えると思われますが
　去年年末には反省のメルマガを出すことができません
　でした。



　
■ここでお伝えしておきます



　私の去年の反省は

　もう少し考えて攻めていこう。


　この点です。ありとあらゆる分野でいろいろと
　攻め込もうと考え行動し、人材やお金を使って
　きましたが正直、計画があまりにずさんな事や
　人が、辞める辞めないなども、含め計画外の事に
　対応する事が難しかったという点が

　大きな反省です。


　資金を出してもらって商売をしているわけでは
　ないのでいくらでも資金を使えるわけでは
　ありません。


　その状況でありながら

　ガンガン攻めすぎました。

　攻めすぎたところに地震などの被害も含め
　復活していくのに時間がかかりました。




　今年の目標としましては、

　
　まずは今いるスタッフの福利厚生も含め
　充実を図っていこうというのが先決だという
　事でまず売り上げからの給料も含め社内業務
　の充実。



　そして次へ向かおうと思っております。



　次へ向かう準備も夏を過ぎてからなので
　まずは今の事をドンドンこなしていこうと
　考えています。



　ですのでもしかしたら前半は暇かもしれません。




　こんな感じで私は進んでいこうと思っていますが
　今年もよろしくお願いします。




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【編集後記】
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■新年早々新年会ですが


　飲みすぎました



　大ピンチです


　日本酒をガンガン飲んだ時に、



　がくんと記憶が吹っ飛びました。


　年に3、4回は記憶が飛びますが、

　その1回を既に使ってしまいました。



　これはまずい。


　大人の飲み方を今年は。。。


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