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新年の挨拶。2012年の平野友朗は・・・?【メルマガ成功法】vol.649
配信日:2012年01月02日
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ vol.649━2012.01.02━
メルマガ成功法 ★メルマガコンサルタントの稼ぐ思考★ 58,857部
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発行:アイ・コミュニケーション 平野友朗
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みなさん、あけましておめでとうございます!
アイ・コミュニケーションの平野友朗です。
昨年は本当にありがとうございます。
読者の皆様、関係者の皆様のおかげで無事に1年終えることが出来ました。
そして今年もよろしくお願いいたします。
役に立つメルマガを配信できるよう、頑張りますね!
今日は箱根駅伝を実家で見て盛り上がった人も多そうですね。
勝負の行く末は気になっていたのですが
年賀状を受け取りに会社に寄りました。
そしてメルマガを執筆(笑)
元旦から届くメルマガをiPhoneで見ながら
「私も書かなくては!」と思ってしまいました。
そして一冊の本からパワーをもらったのも会社に立ち寄った一因です。
(その書籍は最後にご紹介します)
1月4日になると神田明神がこみそうなので
これから参拝して熊手を買ってこようと思います。
昨年は、怒濤の1年を送ったように思います。
気がついたらあっと間に終了。そんな1年でした。
振り返ってみると初の寿退社があったり。
(それだけ会社を長くやっているんだなぁと)
メディアの露出が40回あったり(!)
ビジネス実践塾の会員さんが年末に50人以上増えたり
新しいメンバーが2名増えたり。
新しい研修案件が増えたり。
コンサルティング案件をたくさん断ったり
Googleカレンダーでスケジュールを管理しているのですが
それを追ってみると、いろんなことがあった1年でした。
さて・・・過去を振り返るばかりでは面白くないので
今年どんなことをやっていくのかまとめてみました。
アイ・コミュニケーションのメンバーが在宅スタッフを含め
今年から7名になります。
だからこそ、しっかりとした方向性を考えるべきですね。
まず、わかりやすいように業務ごとに弊社の方向性を
いかにまとめてお伝えしたいと思います。
(たくさんありますが、自分の備忘録としても
ここに記しておきたいと思います。)
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■ビジネスメール事業について
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●インストラクター養成講座(2回以上開催)
今年は、春と秋にビジネスメール・インストラクター養成講座を開催します。
1回あたりの人数は4〜6人に絞り少数精鋭にします。
また、今までは6日間の講座でしたら4日程度に短縮をする予定です。
その代わり事前の面談をしっかりおこない
参加者のスキルにあったカリキュラムを提供します。
弊社のミッションのひとつは、
「インターネット上でのコミュニケーションを円滑にする」です。
そのために同じDNAを受け継いでくれる講師を増やし
出来る限り活躍の場を提供できるようなスキームを構築します。
現在、大手派遣会社、セミナー会社、などとの提携をすすめ
支援が出来る体制を構築中です。
●ビジネスメール講座/研修(年間50回以上)
毎月1回おこなっているビジネスメールコミュニケーション講座ですが
インストラクターさんに任せたり、私の講演回数を抑制します。
それによって活躍の場を提供したいですね。
今までは東京だけでしたが、大阪、福岡等でも、
講座を開けるようにしたいと思います。
また、昨年も国土交通省様の研修など、たくさんのお仕事を
いただきましたがこのあたりは昨年と同程度の数をおこないたいと思います。
●ビジネスメールの商標の活用
「ビジネスメール」「ビジネスメールコミュニケーション」は
アイ・コミュニケーションの登録商標です。
これについてはあまり認知されていないので
もう少し表に出そうと思います。
●ビジネスメールのメルマガの配信(月に1〜2回配信開始)
新しいスタッフが増えるので、ビジネスメールに関する
ノウハウや新着情報をまとめたメルマガを出そうと思います。
インストラクター養成講座の情報もこちらを中心に告知します。
http://business-mail.jp/pre/index.html
●ビジネスメールの文例追加(1年で80追加)
ビジネスメールの教科書の文例を今の2倍程度まで増やします。
また、Bizoceanへの文例の提供も始まったので
こちらへもコンテンツの提供をこないます。
http://www.bizocean.jp/doc/
━━━━━━━━━━━━━━
■メルマガの教科書について
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●コラムの執筆(月2件公開)
メルマガの教科書のコラムを月に2件公開。
サイトの中のボリュームをもうちょっと増やしていきます。
また配信システムの提供者様にもコラムを書いていただけるように働きかけます。
●掲載しているシステムの件数を増やす(1年で5社追加)
現在4社5システムなのでもっとたくさんのシステムを選べるように
各社さんに働きかけていきたいと思います。
●メルマガ診断ツールのバージョンアップ(5月までに)
すでに構築して2年くらい経っているので
内容の全面見直し、提供するサービスの全面見直し。
これをおこないたいと思います。
http://m-magazine.jp/magcheck/
かなり高度な解説で喜ばれているのですが
ここで取得したマーケティングデータをもっと活用できるようにしたいですね。
━━━━━━━━━━━━━━
■アイ・メールについて
━━━━━━━━━━━━━━
●アイ・メールの利用者増(3月末までに300社)
昨年後半からメール配信に取り組む企業が増えています。
まずは導入支援のために、新春キャンペーン実施中。
http://imail-system.com/info/2011/1219133939.html
よりよいメルマガの文化を推進するために活動します。
●メルマガについてのヒアリング機会を作ります(3回以上実施)
まだまだメルマガについてわからないという声もいただきますので
メール配信についての相談ランチ会など、
もっと直接的にお会いして、相談に乗れる機会を増やしたいですね。
セミナーだと参加しにくいという方もいるので
ランチ会+相談会のような形で実施します。
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■ビジネス実践塾
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●会員サポートの充実
会員さんとの接触機会をもっと増やします。
最低でも月に1回、会員さんとのランチ会やセミナー。
そういった時間を設けたいと思います。
●新規会員募集について
現在はストップしていますが、ある一定の条件下のもの
募集することもあります。
ただレアケースになると思いますので、メルマガ等でご確認ください。
http://jissenjyuku.jp/about/mail.html
●会員さんとのコラボセミナー(5回実施)
現在1月の仙台、3月の熊本。
この2回の会員さんとのコラボセミナーがあります。
それ以外にも積極的に地方の会員さんに呼んでもらえるようにしたいですね。
●スケジュールの開示(半年分くらい)
ビジネス実践塾では、翌月の教材が届くまで分からない。
このような方針でやっていました。
毎月、定期購読をしているのですからそれでもいいのですが
継続するかどうかの判断時に悩むことがあるようです。
そこで半年程度の教材のカテゴリを公開します。
●Facebookグループの活用(1月から)
会員さん同士のコミュニケーションをとりやすいように
ビジネス実践塾限定のFacebookグループを作ります。
※詳細は会員向けメルマガでお知らせします
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■出版
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●2冊出版します
毎年2〜3冊の出版と考えていましたが
2012年は2冊にします。
多くても薄まってしまいますので、
新刊よりも過去の本をどう売るのか。
ここに焦点を当てて動きたいと思います。
●出版プロデュースについて
ここ数年、出版プロデュースのお仕事が増え、
関わった書籍は50冊くらいになっています。
出版社さんとのタイアップを模索し
新しいタイプの出版プロデュース業も構築したいですね。
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■メディア露出
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●30〜40回の露出をキープ
昨年は40回の露出がありましたが、
今年も同程度の露出をキープします。
それとは別に【攻めのPR】としてニュース作りに力を入れます。
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■コンサルティング
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コンサルティングはあと2〜3社増えても対応できる余力が生まれました。
原則単発コンサルティングを受けていただいてから
判断をさせていただき多と思いますが、
もっと深いところまで支援する方向に変えていきたいと思います。
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■その他・・・
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もしかしたらその他が一番興味があるかもしれませんね。
●メルマガ成功法(週2回配信)
毎週2回配信します。
これが皆様とつながるメインの媒体。
もっと大事に。そして育てたいと思います。
●書籍をたくさん読む
2011年も100冊以上読みましたが、
2012年は200冊は読みたいなぁと思います。
アウトプットする機会が多いので
今までのビジネス系の新しい本だけでなく
ビジネスの古い書籍や多ジャンルももっと読みたいです。
●経営理念・経営理念を文章化する
経営理念を再度作り直しまとめたいと思います。
最近『企業理念』『経営理念』の必要性を痛感しています。
これを1月中に時間をとってまとめなおします。
●アライアンスパートナーの構築・整理
パートナー企業は増えたのですが、仕事が1回で終わっているケースも。
一度すべてを洗い出して、どのような形で組んでいくのかを考えます。
また新規のパートナー企業も募集し続けます。
太い提携先を5社開拓したいですね。
●新規ビジネスの創出
昨年は1つ外部の企業と新しいビジネスを生み出したのですが
今年も最低1つは何か企画サイトなど作りたいですね。
●事務所の移転
水道橋ももう3年になるのでそろそろ移転を視野に入れています。
拡大する必要が無ければ現状維持ですが
今のオフィスは6名でマックスなので必要があればすぐに考えます。
今年はいつもと違う宣言になりましたが、
家業から脱して事業にする。
ここがポイントですね。
今までずっとコンサルタントとして仕事をしてきましたが
これはあくまでも家業。スモールビジネスです。
元旦に「ザッポス伝説」を読んだのですが
そこで一度考えを改めることにしました。
自社のコア・コンピテンシー、コア・バリューなどを考え
もっと事業として見直すべきなぁと。
そういう意味では大きな転機を与えてくれた一冊です。
●顧客が熱狂するネット靴店 ザッポス伝説
http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/447801373X/scp-22/ref=nosim
こちら紹介してくださったO社長にも感謝です。
ということで、今年もアイ・コミュニケーションを
よろしくお願いいたします!!
年始からアライアンスなどいろいろ動いていきます。
「組みましょう!」というお話は大歓迎です。
2012年1月2日
アイ・コミュニケーション 平野友朗
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