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【いきべん通信】ガラパゴスは意図的に作られたものだった。誰が何のために？

配信日：2009年07月29日

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◆今日のいきべん通信ＩＮＤＥＸ
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●独自のアイデンティティ（存在価値）を確立すること

【講義録】

●ガラパゴスは意図的に作られたものだった。誰が何のために？

※金のゴキブリ、つぶやくことにしました。
http://twitter.com/#search?q=%23ikiben
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参考記事はバラまきOKです。みんながハッピー！NEWエコシステム♪
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もうすぐお昼ですね♪ＧＦです。

月曜日のウェルスダイナミクスの講義はすごかったですね。
いま会社を辞める踏ん切りがつきました、なんて方が大勢あらわれました。

パンドラのハコを開けちゃったみたいです。
そろそろいい加減、みんな本音だしましょうよ。

いやなら今やめる決意そすりゃいいんです。そうすりゃ、
これから６ヶ月は次のビジネスを考える猶予期間に早変わりです。

そんな簡単なこと、なんで人間ってやつはむつかしく考えるんですかね。

前回ご精読の１０９８名のみなさん、毎度ありがとうございます。

さ〜て、いきべん通信、はじめますよ。


~~ジオメディアの可能性をわからないとモバイルで生きて行けないのです。~~~~~~~~~~~

●７/２９（水）「ケータイ国盗り合戦に学ぶジオメディアの組み立て方」
実は、位置情報の「便利さ」が必要になるシチュエーションはそうそうありません。
http://www.mobile-daigaku.jp/details_seminar.php?id=00074

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●独自のアイデンティティ（存在価値）を確立すること
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スターに分類される人は、天性の才能が発揮されたとき、
誰もがそれに気がつきます。

彼らの個性的な性格と特質は周囲の人々の話題の的になります。
生まれつき外向的な性格のあなたは、周囲からちやほやされ、
話題の中心となることに快感を覚えます。
また自分にぴったりのアイデンティティーを生み出す方法を直感的に悟っているのです。

スターは最も見分けやすいプロファイルです。
なぜなら、バリュー（価値）はスター自身の中に存在するからです。
典型的なスターはスポーツ、音楽、映画、芸能の世界にいるでしょう。
そのほかにも、有名CEOやセールスパーソン、
トレーナーはスターとして歩むべく道をたどって成功し、富を得ています。

トップレベルのスターはあらゆる業界で活躍しています。
ここにそれぞれ異なる分野で頂点を極めた三人のマイケル(Michael)がいます。
マイケル・ジョーダン(Michael Jordan)、ミハエル・シューマッハ(Michael Schumacher)、
マイケル・ジャクソン(Michael Jackson)の三人です。誰もが知る有名なスター達です。
芸能、スポーツの世界以外で活躍しているスターに、
ビル・クリントン、アンソニー・ロビンズなどがいます。

スターは自分の個性そのものが強みであることをよく知っており、
それを利用することがあるので、時に場の雰囲 気を乱したり、
相手と疎遠になることがあります。

スターが偉大になればなるほど、彼らの時間は貴重になり、ひっぱりだこになります。
スターとして輝き続けるために、常に結果を出すことを求められるため、
自分以外のものを上手くレバレッジすることができないと、
疲弊しストレスを溜め込むことになります。

成功に伴う精神的ストレスにより、スターはいつの間にかエゴが強くなります。
そうして富を得る良いサイクルを見失い、
いとも簡単に力尽きてしまい自己破滅に陥ってしまうことがあります。

自分が歩むべき道を見失ってしまった原因は、
脚光を浴びていた時期に味わった苦い経験と、それに伴う負担にあります。

落ちぶれたスターが犯した過ちは、かつてトップに輝いていた時に、
そのような時期が未来永劫続くものだと勘違いしてしまった点にあります。

他にも、注目を集めることは、はしたない事だと教えられてきたため、
自分を殺しつつも、注目されることに密かな喜びを感じているスターもいます。

また単に自信や知識が無いスターもいます。

彼らは本来の才能を隠し、富を得るための簡単な方法に気がつかずに、
冒険に踏み出さない人生を歩んでいるのです。


以上。GFのプロファイルでした。


Ｑ．あなたはどんなプロファイルでしょうか？
http://www.xljapan.jp/wealthdynamics?ui=wdp0002


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●ガラパゴスは意図的に作られたものだった。誰が何のために？
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【７/１７講義録】「One more thing. ラストワンピース、SDPでつかむ更なる商機！」
　　　　　　　　　●PolicyHacker T2（覆面講師）
http://www.mobile-daigaku.jp/details_seminar.php?id=00068


そして意図せず陥ってしまった罠に自らもがき苦しむ。
売り上げを伸ばすには海外に出ていかないといけないのに、
出ていくことが困難となってしまった。

業界の真の構造とその意図により、
日本はガラパゴスであり続ける、という。
しかし、そろそろ脱出しないとやばい！と
皆で気付き始めている。

一方、単純な”価格”という価値観においては、
安い方が圧倒的に売れる、という事実もある。
自動車業界においてさえも価格がシェアに与える影響は非常に大きい。

そしていまだに価格競争は進んでいる。
価格を下げるにはコストを下げればいい。
では、どうやって？

その最大のカギが実はオープン化である。
正確には、シンプル、分業、オープン化、競争の
４つのキーワードが
微妙に絡み合ってコストを下げる。

これを強く意識して生産すれば
コストは下がり、価格は下がり、売り上げは伸びる。
内製かアウトソーシングか、は実はこれを意識さえすれば
どちらでもいい、ということだ。

コストを下げるためには、組織を変えることすらも恐れてはならない。
ゴーンさんは、コストを下げるために日産自らで作らず
技術供与とマネージメントという手に出て、驚かせた。
オープン化はやはり重要なキーワードなのだ。

iPhoneやAndroidは端末側のオープン化となるＳＤＫである。

一方、携帯に限らずネットワーク側においてキーとなるのが、
ＳＤＰだ。
これは網側のＳＤＫともいえる。

ＳＤＰは多くの規格があるが、実体として最もいいと思われるものが
ParlayXである。

ParlayXはWebアプリで基本となるSOAP/XMLをベースとしていて、
誰でも簡単に環境を作ってアプリの開発を行うことができる。
最短で１５分、凝ったものでも４日あればいい。
後は普通のWebアプリと同じ。

ＳＤＰはキャリアしか持てなかった網側の機能を皆に開放する。
ポリシーを無視して技術だけ見れば、何でも出来てしまう。

逆に、キャリアにしかできなかったことが皆でできる、
すなわちオープン化により業界に大きな変革をもたらす。

ここが最大のポイントであり、１つのマイルストーンである。

これによって、もっとも大きな恩恵を受けるのはエンドユーザである。
なぜならば、多くのサービスプロバイダーによってより細かいサービスが
提供されるからである。

そして、サービスプロバイダーもより大きなビジネスチャンスを
得ることができる。

これをエコシステムとしてうまく回すにはより多くの人の
知恵が必要だ。

ParlayXを理解し、自らのビジネスと併せて考えると
いいビジネスモデルができる。

今、大きなうねりが起ころうとしている。
今日は、明日から使えるノウハウではなくて、
大きな野望を持ち帰って、そしてこのうねりに乗ってほしい。

これこそが、第２の”iモード”であり、
第２の”夏野氏”を
生むのではないだろうか。


※GF補足）新説ガラパゴスは、日本のメーカーたちが、霞ヶ関や永田町によびかけて、
海外を寄せ付けないために、ガラパゴスをキャリアに強要したということになります。


【参加者の気づきワード】

「インターネットの仕組みを理解」

「『これさえあれば誰でも開発できちゃう！１日で！』
ParlayXの可能性とそれが既に広大に広がっていること。
未開の地に大きな可能性を感じました。」

「ガラパゴスはベンダーが作った」
「Parlay-Xにワクワク」
「かしこいコンシェルジェ」
「キャリアはヘビーユーザのパケットをWiFiに流したい」
「安さを追求」
「何が出来る？→　誰がやる！　＝同意」
「まさかの逆ピラミッド」
「低価格とコスト削減」
「Parlay-XでWeb, emailが謎、ギモンがいっぱい。てか資料読みます。
キャリアは何を提供するの？パケットが通るだけな気が」
「コンシェルジェ機能を持っている。ミクシィ、年賀状。」

【講師への宿題】

「ケイタイの使用方法はそのままで新しい方法を追加するのですね」
「ユースケースを洗うことで可能性がいろいろと見えると思うので、事例紹介を願いたいです」
「韓国での事例紹介」
「Parlay-X→良さを伝える方法→サンプルアプリ？」

「オープン化はいくらで出すの？」
「SDPサービスの開始は具体的にいつですか？」
「どんなSDPサービスが現在可能か？いつごろさらに追加のSDPのサービスを作ると考えているか？」
「価格感」
「規模、ターゲット」
「具体感」

「ビジネスプランはやはり難しいですね」


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新しい潮流を作ろう！　　◇◇平日夜の粋な勉強会　スケジュール◇◇
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【参加費用】無料

●８/１１（火）若手起業家対談。パワーテクノロジー創業者中島氏。
（ハロ主催／いきべん協力）「赤字にならないネット事業経営」
http://www.mobile-daigaku.jp/details_seminar.php?id=00082


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明日から使えるノウハウを！　◆◆モバイル夜間大学　スケジュール◆◆
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【中野坂上校】エフルート株式会社　※中野坂上駅、ハーモニータワー15階
【六本木ヒルズ校】Klab株式会社　※六本木ヒルズ２０階
【原宿校】株式会社コンテクスト　http://context.vc/corp/map.shtml
　※原宿竹下口から徒歩７分※　渋谷区千駄ヶ谷3-52-8 コージュビル4F

【講義時間】20時〜21時30分　


○７/３０（木）ベンチャーマッチング交流会出席のため休校
〜成功には、理由と法則がある〜　http://www.jlh.jp/vm0730/

●７/３１（金）「RockYou US での事例に学ぶソーシャルアプリの最前線」
ソーシャルアプリの強化月間、完結編です。
http://www.mobile-daigaku.jp/details_seminar.php?id=00080

●８/２（日）伝説のモバイル起業家交流会は砂浜のバーラウンジで。
ありえない経営者交流会ってなんだろう。やっぱ海の家じゃん。てな感じでやっちゃいました。
http://www.mobile-daigaku.jp/details_seminar.php?id=00065

●８/７（金）13時〜17時オーリックシステムズセミナーにＧＦ出演します。
「モバイルサイトのコンバージョン率倍増計画」
　第１回テーマ：内部クリエイティブ施策で入会率をあげる
http://www.auriq.co.jp/event/2009/08/mobile_conversion.html



●８/１１（火）若手起業家対談。パワーテクノロジー創業者中島氏。
「赤字にならないネット事業経営」
http://www.mobile-daigaku.jp/details_seminar.php?id=00082

●８/１３（木）「公式ランキング上げの必勝法」
何気なく伝承され続けてきたレトロ戦術が再び脚光です。
http://www.mobile-daigaku.jp/details_seminar.php?id=00097


＜＜夏期猛特訓講座、モバイルのプロになっちゃう一週間＞＞
８/１７（月）「ケータイのムコウの荒野に立ち向かうマーケッターの条件」
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８/１８（火）「こっちの人に巻き込め、ロイヤルティ計画。」
http://www.mobile-daigaku.jp/details_seminar.php?id=00084
８/１９（水）「オフラインにこそブルーオーシャン。戦略キャンバスを書いてみよう。」
http://www.mobile-daigaku.jp/details_seminar.php?id=00085
８/２０（木）「企業中心マーケとユーザ中心マーケの時差が「死の谷」を作る。」
http://www.mobile-daigaku.jp/details_seminar.php?id=00086
８/２１（金）「ロックスターは、観客を冷まさないように、何度も誘い続ける。」
http://www.mobile-daigaku.jp/details_seminar.php?id=00087

●８/２５（火）
●８/２６（水）品川出張講演のため休校
●８/２７（木）「オーギュメントリアリティ」
●８/２８（金）

○９/１５（火）コンバージョン率倍増計画

●９/９（水）若手起業家対談（１９時開始）
○１０/２０（火）コンバージョン率倍増計画
●１０/２２（月）「モバイルと放送」
放送と通信の融合元年に向けておさえとくべきこととは？
http://www.mobile-daigaku.jp/details_seminar.php?id=00088

＜＜ベンチャービジネス大学院。これで経営のプロの仲間入り。＞＞

●９/８（火）【大学院#1】「コア（競争力の源泉）とは何か？」
長期生存可能なキムタク・倖田來未のダミーをつくり出せるか？
http://www.mobile-daigaku.jp/details_seminar.php?id=00089

●９/１７（木）【大学院#2】「コアを誰にどう売るのか？」
“hip-hop age”が意味するもの
http://www.mobile-daigaku.jp/details_seminar.php?id=00090

●１０/１（木）【大学院#3】「売上の意味、及び、３つの収益性と1つの投下資本」
マルクス時代は”人と土地”、今は、”人と導入資材“
http://www.mobile-daigaku.jp/details_seminar.php?id=00091

●１０/１５（木）【大学院#4】「お金の出入りと黒字倒産」
アーティストとそのマネージャーの間にあるもの
http://www.mobile-daigaku.jp/details_seminar.php?id=00092

●１０/２９（木）【大学院#5】「バリュエーション百花繚乱」
嗜む、酔う、それともハイになる？
http://www.mobile-daigaku.jp/details_seminar.php?id=00093

●１１/１２（木）【大学院#6】「経営者視点と投資家視点」
Hitomiの妊娠ヌードCDジャケットに思う
http://www.mobile-daigaku.jp/details_seminar.php?id=00094

●１１/２６（木）【大学院#7】「資金調達先をどこにするのか。投資家、銀行、それともお上？」
目的共有という名の監獄と責任という名の自由
http://www.mobile-daigaku.jp/details_seminar.php?id=00095

●１２/１０（木）【大学院#8】「エクイティ・ストーリーつくり」
welcome to the Hotel California!!!
http://www.mobile-daigaku.jp/details_seminar.php?id=00096

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SPECIAL THANKS TO　◆◆モバイル夜間大学講師のみなさん◆◆
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●沢田隆氏（生き証人）
●中谷健一氏（トリムタブジャパン代表）
●森譲氏（コーチングの仙人）
●艦長（覆面講師）
●座長（覆面講師）
●今井組長（テックファーム）
●相澤謙一郎氏（ユニメディア）
●清水昌浩氏（デジタルフォレスト）
●原亮氏（みやぎモバイルビジネス研究会会長・NPO法人ハーベスト理事／事務局長）
●二木俊介氏（ウィルゲート取締役）
●金田喜人氏（ファクトリアル代表）
●野々村範之氏（サンゼロミニッツ代表取締役ＣＴＯ）
●秋山航氏（クロスフィニティ）
●橋本謙一郎氏（コニット代表）
●江尻尚平氏（MobileMarketing.JP代表）
●ケータイマイスター（覆面講師）
●神田卓也氏（シーエーモバイル）
●伊勢修氏（ハロ取締役）
●花房寛氏（トレジャーネット代表）
●柳澤康弘氏（パンカク代表）
●嶋田敬一郎氏（インフィニタ代表）
●伊藤要介氏（オーリックシステムズ）
●伊藤幸司氏（アイフリーク取締役）
●小川和也氏（グランドデザイン＆カンパニー代表）
●尾下順治氏（エフルート代表）
●嶋是一氏（日本Androidの会幹事）
●鉢嶺登氏（オプト代表）
●高橋憲一氏（エイチアイ）
●近藤昭雄氏（ブリリアントサービス）
●山本直也氏（カタリストモバイル）
●今村謙之氏（日本Androidの会 事務局長）
●福間俊宏氏（魔法のiらんど）
●岡村陽久氏（アドウェイズ代表）
●小川浩氏（モディファイ代表）
●中島正三氏（パワーテクノロジー創業）
●PolicyHacker T2（覆面講師）
●椙原誠氏（ミクシィ）
●国光宏尚氏（グミ代表）
●加藤隆志氏（マピオン）
●佐藤光紀氏（セプテーニ代表）
●赤羽雄二氏（ブレークスルーパートナーズ）
●松本龍祐氏（コミュニティファクトリー代表）
●矢吹通康氏（テックファーム）
●小林正樹氏（イルカ）
●菊池隆裕氏（日経コミュニケーション副編集長）
●ジョン・ラーゲリン氏（アドモブ日本法人代表）
●林信行氏（グローバルITジャーナリスト）
●磯雅範氏（ディーツーコミュニケーションズ）
●加藤典子氏（ロックユーアジア）
●松永良輔氏（元外資系機関投資家）
●矢野卓氏（ハロ代表）


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