週末起業新聞～会社を辞めずに起業する人の情報交流誌

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【週末起業新聞！110824】週末起業の業務を組織図に描いてみよ！

配信日：2011年08月24日

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◆◆◆ 今号のポイント ◆◆◆

事業家として持つべきは、「将来構想」と「組織化」の視点です。
規模の小さい週末起業でも、十分にそれらを考えていくことができ
ます。それらを考えると、週末起業でも、事業家の視点がどんどん
育まれていきます。

★ 週末起業の業務を組織図に描いてみよ！

（前号までのあらすじ）

「事業」、すなわちビジネスの仕組みを創り出すことが「起業」だ
と説くネタ泉隊長。そして、プレイヤーではなく事業家としての視
点を持つことについて、話を続けていく。

◆週末起業家なら、まず月額数万円の稼ぎという小さな成功のステッ
プを踏むことじゃ。そのことについては、何ら恥じる必要はない。

◇そこから「事業家」へと成長していくには、何が必要なのでしょ
う？

◆一つは「将来構想」を持つことじゃな。

◇やはり、大きくしていくことが大切でしょうか？

◆大きくすることではなく、世の中にどのような貢献をしたいかを
考え、それを目指すことじゃ。よい大きな貢献をしたいのなら、
規模を大きくすることも必要かも知れん。

◇なるほど。規模を大きくすることは、目的ではなく手段なのです
ね。

◆そのとおりじゃよ。そしてじゃな、規模を大きくすることにも関
連するが、事業の「組織化」ということも、考えてみることじゃ。

◇組織化、ですか？ そりゃ、規模が大きくなれば、組織をつくる
ことになりますよね？

◆うむ。じゃがな、組織が小さくても、たとえ自分一人だとしても、
「組織化」の観点を持って考えてみることじゃ。

◇一人なのに組織化？ どういうことでしょう？

◆よいか、ハジメ隊員、組織とは役割の体系じゃよ。たとえ一人で
起業したとしても、一人でいくつもの役割をこなすことになるじゃ
ろう。

◇確かにそうですね。ブログを書くことを始めとして、商品を作る
こと、お客さんからのメールに対応すること、ホームページの更
新、それから経理的な作業とか・・・随分とたくさんあります。

◆通常の会社なら、それが組織的に行なわれているわけじゃ。

◇なるほど。営業部とか開発部とか総務部とかありますよね。

◆一度、自分がやっている業務を整理し、通常の会社のような組織
図を描いてみることをお奨めするぞ。

◇でも、全部一人でやるんですよね？

◆うむ。社長以下、すべてが社長、つまり自分の兼任ということじゃ
よ。

◇それを描くと、どんなメリットがあるんですか？

◆まず、自分のこなしている業務の全体像というものがわかるのう。
それに、どの業務から外注に回すか、考える際の材料にもなる。

◇人を雇うにあたっても、組織図があれば明確になりますね！

◆そうじゃよ。組織づくりというのは、経営者の最も大切な仕事な
のじゃぞ。

◇はい、そうですよね。人事権を握っているわけですし。組織図を
書くと、自分もいっぱしの事業家・経営者になった気がしてきま
すね！

◆よしよし、その調子じゃ！ それが事業家としての視点を持つと
いうことじゃよ。つまりな・・・

（次号につづく）


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