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【いきべん通信】もう個人ディベロッパーの時代は終わってしまったのか?
配信日:2011年08月22日
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◆今日のいきべん通信INDEX
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●AppBank Sroreが無料総合1位であることが示唆すること。
●もう個人ディベロッパーの時代は終わってしまったのか?
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【祝総合25位ランクイン】カンフーランナー
http://itunes.apple.com/jp/app/id451331678?l=ja&ls=1&mt=8
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みなさん、おはです。
いまカンフーランナーが、ものすごいモンスターバッシングにあっているので、
http://itunes.apple.com/jp/app/id451331678?mt=8
それについても、言及したコラムをお届けします。
本当にゲームをたのしめた方は、
ぜひカンフーランナーのレビューをお願いします。
ではいきます。
~~すべての業界大手がスマートで代理戦争中。もっとやっちまえ。~~~~~~~~
【いよいよ16期生】レインボーアップススクールは9月24日の開講
http://school.rainbowapps.com/
【決定】9月26日(月)19時-20時30分 Apple銀座店 (観覧申込み不要)
「エンターテインメントアプリの成功と失敗の分かれ目とは。」
http://www.facebook.com/event.php?eid=246260232072722
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●AppBank Sroreが無料総合1位であることが示唆すること。
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おそらく、ECサイトのアプリで総合1位をとったのは
はじめてではないだろうか。
物販業に携わる者は多いに研究してほしい。
●AppBank Store for iPhone
http://itunes.apple.com/jp/app/id449580752?l=ja&ls=1&mt=8
ガラケー時代は、まず課金コンテンツが勃興し、
それにあわせて広告ビジネスが隆盛をきわめ、
物販が市場の大部分をしめた。
リアルビジネスであるため、取引金額が多い事、
そして消費が一回きりではないことを考えれば当然である。
その流れがスマフォにも、いやまずはiPhoneに来たというわけである。
昨日、池袋を歩いていたとき、ちょっと悪そうな女子高生たちが、
「スマホにしようか、iPhoneにしようか迷っている」なんてわめいていた。
そんな時代なのだ。
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●もう個人ディベロッパーの時代は終わってしまったのか?
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4月ぐらいから、どうも個人ディベロッパーたちが、
ランキングから消えているようだ。
AppStoreが開設されて3年の間に、
多くの参入企業が淘汰するなか、
去年は個人ディベロッパーの母数が後押しして、
ランキング上に多彩な顔ぶれが見えていた。
某著名アプリレビューサイトの編集者は、
「3.11以降、個人ディベロッパーは死んでしまった」という。
震災による民意の変遷が、直接関与するのかわからないが、
少なくとも一つの流れが終わったようだ。
3年前、iPhoneに可能性を見いだした先取り開発者が目立った時代、
ゲームメーカーがビッグタイトルを移植し始めて、
かつてのガラケー事業者が参入した時代、
いつでもモンスターのように映っていた個人ディベロッパーが、
もはや脅威ではなくなった。
本当のモンスターは、レビューできついことを書くユーザーたちであり、
辛辣なレビューに心折れる個人ディベロッパーも多いようである。
個人ディベロッパーの活躍場所は、
おもに無料アプリで、一発勝負のエンタメ、チョイゲーだった。
あとはツール類を有料で売るという数少ない一角も担っていた。
ところが無料アプリも、個人にとっては莫大な広告費を出して
ランキングをあげる法人企業が増え、
また法人企業の方がいいアプリを作るようになったから、
なおさら熾烈な場所になりつつある。
今回は勢いのよい法人企業の動きを考察しながら、
個人ディベロッパーがどう戦えばよいかを提言したいと思う。
法人も収益性の低いうえに、モンスターユーザーの心ないレビューにさらされており、
市場概況としては依然厳しいのであるが、
次々にランキングを駆け上るアプリを市場に投入している、
ハンゲーム(NHN)、アドウェイズ、サイバーエージェント(およびグループ各社)、GREE、モバゲー(DeNA)
を例にあげ、各社の動きについて感じたところをまとめてみたい。
いづれの企業も、去年はまったくといっていいほどiPhone界では目立たなかった。
おそらく試行錯誤の1年があったからこそ、今日があるのだと先に指摘しておく。
4月以降、まず目立ったのがハンゲームだ。
100億円で100本アプリを作るというようなニュースリリースがあったところを見ると、
おそらくたくさんの食えていない制作会社に潤いを与えたのだと思われる。
当初ではじめたときは、レビューに国籍差別のバッシングまであったが、
いまランキング上位にいるアプリはレビューもよくなっている。
何本も何本も出しては改善していく企業姿勢には頭がさがる。
外注を食わせて、なおかつブランドをあげ、ユーザも増えて来たところで、
同社の圧倒的強みのある自社コンテンツのMMORPGがいつ到来するのかワクワクするところだ。
次に注目されたのはアドウェイズ。
「怪物クロニクル」の大ヒットは、ガラケーを専業とするソーシャルアプリプロバイダーを刺激した。
このアプリはコンシューマー課金のみならず広告ビジネスもやっており、同社の強みが活かされている。
誰もやらないときに先にやってしまうというビジネスの基本の「キ」を見せつけられた。
彼らが出すゲーム、いわゆるプラットフォーム(GREE、モバゲー)に乗っておらず、
自社アプリのみだけでの集客とマネタイズが成立している。
いままでプラットフォームありきとされていた業界の常識がぶっ壊されたのである。
GREEは、有料アプリで売り上げをあげていたアプリを無料化する戦略で、
多くのヒットコンテンツをGREEプラットフォームにのせて来ている。
もう旬を過ぎたアプリを抱えるディベロッパーにとっては二度目の果実を得ることとなり、
これからソーシャルゲームで参入する企業のために、ユーザアカウントを増やしている。
モバゲーはようやく本格化ソーシャルゲーム「忍者ロワイヤル」でその底力を見せつけつつある。
前述の「怪物クロニクル」がWEB主体のゲームであるのに対して、
「忍者ロワイヤル」はネイティブゲームもきっちりと作り込んでいる。
GREEとモバゲーは、レビューにて、課金導線の多さにバッシングを受けている際中であるが、
ハンゲームのようにきちんと評価をあげていくかどうかが注目されるところだ。
最後にあげる注目の企業がサイバーエージェントグループだ。
アプリのジャンルやビジネスモデルが多岐にわたり、
何をしたいのかわからないが、とにかく着実にランキングをあげているところが天晴だ。
彼らはいち早く、「FreeAppNow」で法人企業向けリワード広告を立ち上げ、
事業としても成果をあげたようだ。
法人企業にとってアプリ開発を開発するだけでは片手落ち、
広告を出してランキングをあげてからが勝負だ。
このような企業に対するBtoB向けサービスは今後は続々と登場するだろう。
以上、今回は奇しくもゲームジャンルに偏ってしまったが、5社について述べてみた。
どの会社にも言えることは、法人企業同士による結託につきる。
あるときは開発を流し、あるときは広告を買い、あるときはプラットフォームを提供するなど、
モンスターユーザに対抗すべくサービスや収益性をよりよくしている。
かつてのガラケー時代、
広告主、広告代理店、開発会社、コンテンツホルダー、など
多くのプレイヤーが適切であろう「富の分配」をしていたので産業がそだった。
これと同じことが、スマホビジネスにもおこりつつあると予見される。
さて、このような市場概況のなか、個人ディベロッパーは何をすればいいのだろう。
私は、レインボーアップススクールの受講生たちに、
「みなさんで結託してください。企業であろうと個人であろうと関係ありません。」と言って来た。
いまこそ、できるところで結託しなくてはならない時だ。
企業にしたって、個人ディベロッパーと結託したくてたまらないはずだ。
ひとつ確かなことが言えるのは、
「今のレベルではユーザが満足していない」ということだ。
モンスターユーザが悪態をつくことがむなしくなるような
サービスをみんなで結託して作るしかない。そんな局面に我々は来ている。
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