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【ラッキーリバーな人生:第56滴】誰のアイディアが正しいか。
配信日:2011年07月22日
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皆さん、こんにちは。福井です。
(なでしこJAPAN、W杯優勝おめでとうございます!)
すっかり月1回ペースが定着した私のメルマガですが、
今月は2度目の配信になります。
前回は、最終的に言いたいことまで行きつかずに長くなって
しまいましたので、臨時配信させて頂いております。
そうそう。
実は、いよいよ明日、私の処女作であるところの
『たちまち「できる人」になる秘伝の仕事術』
(長っ!)
が全国の主要書店に並ぶ予定です。
地域や書店によっては数日遅れるところもあるそうですが、
どうか、宜しくお願いします。(できるだけ書店で買って下さい)
おいおい、その告知がしたいから2回に分けたんじゃないか?
という声が聞こえてきますが、その通りです。(笑)
まあ、広告だの宣伝だのは一切排除した無料メルマガですので、
せめて拙著くらいは宣伝させて下さい。
以下のURLにあるサンマーク出版の紹介ページ。
私が本を紹介している動画、
本とは少し違った切り口の対談音声ファイル
最新版の「思考のテンプレート」のダウンロードサービス
などがあります。
https://www.sunmark.co.jp/topics/hidensigoto/
それからこちらのページでは、無料で第1章をまるまる読める
という随分と大盤振る舞いなサービスもあるようです。
著者である私が一番驚きました…。
http://www.sunmark.co.jp/01/bookview/index.html
これで納得しました。ご迷惑おかけします(苦笑)。
さて、第56滴、行ってみますか!
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【ラッキーリバーな人生】 第56滴
(続)誰のアイディアが正しいか。
2011.07.20.Wed
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前回の配信では、
(1)真剣に思考し
(2)多くのアイディアを出し
(3)その中から最良と思われるものを選び
(4)徹底的に実践し
(5)そのアイディアが正しかったか否かを結論づける
というサイクルが重要だ。特に(4)の徹底して実践することが最も重要だ。
ということをまとめました。また、
どんなアイディアを選ぶのか、がビジネスにおける個性である。
とも記しました。
しかしながら肝心のタイトル「誰のアイディアが正しいか」については
書ききれませんでした。ですので本日はそこにフォーカスを当てましょう。
もし、ある経営課題の解決にあたり、社長と部長と自分のアイディアが全く違う
ものだったとしましょう。皆さんは、どのアイディアが正しいか分かりますか?
分かりませんよね。私も分かりません(笑)。
しかし一方で、
「正解であると証明される確率の高い」アイディアは決まっています。
それは社長のアイディアです。
理由は簡単。社長ですから。
まず俺の言うとおりにやってみよ、と命じることができます。
そこまで傲慢な社長でなくとも、おそらく俺のアイディアが正しいと思うので
こういうデータを検証してみてくれないか、もしくはこういう実験を
やってみてくれないか、と指示することは容易です。
余程おかしなアイディアでない限り、それを止められる人はいません。
そして、データが検証され、実験の結果も出ます。
社長は多くの場合、最も会社のことを心配し、経営のことばかり考えて
いる人種ですので、あまり外れません。やはり、そうか、となります。
で、社長のアイディアが全社的に実践されることになります。
効果もそれなりに出ることが多いです。
こうなってくると、部長や社員のアイディアの方が更にもっと
効果をもたらしたかもしれない、という仮説や疑問などは
語られることもありません。稀に社長のアイディアが大きく外れたとき
くらいです。
全社的な命題であれば社長のアイディアが、
部署の命題であれば部長のアイディアが、
最優先で試され、結果として正しいか誤りかを見極められる、
ということです。もちろん、誤りであることもあるのですが、
これを繰り返していくと、正しいと証明されたアイディアの数は
地位と権限に比例する、ということになるのです。
サラリーマンであった頃、私は常々、
「地位とか役職」というものは、「実験する権利」であり、
その権利で「データなどが集められ根拠がつき」、そしてつまり
「アイディアが試せる」という権限だと思っていました。
だから早く出世がしたかったのです。
もちろん、出世前であっても、説得力のある持論を展開することで、
または、徹夜で仕上げたデータなどによる根拠をもって、
自分のアイディアを「権利のある人」に、いいね!と言ってもらえる
努力はしました。
やる気のあるビジネスパーソンは、皆そうしていると思いますし、
それは「私に任せてくれたら、あんなダメ上司やめさせるのに」とか
「あのアイディアはセンスないよね。現場を全然わかってない」とか
愚痴をこぼしているだけの人に比べると、相当優秀です。
でも一番簡単なのは、出世して権利を得ること。
成果は出世とともにスパイラルアップし加速する、という持論は、
「やりがいのある仕事を依頼されるようになる」というポイントを軸に
していますが、この「実験する権利」を得ることも加速する重要な
ファクターであるのです。
そもそもサラリーマンの醍醐味とは、
世の中に自分のアイディアを、会社という資産(実績、仲間、顧客、
ブランド、歴史、信用など)を通して、
広げまくる、喜ばれる、感謝される、必要とされる、誰かを救う、
ということです。
しかも失敗しても命までは取られない。
もっと言えば、失敗しても来年の給与もある程度保証されている。
それなのに、予想だにしない大成果も起こせる可能性がある。
ローリスクハイリターンな最高のエンターテイメント。(笑)
そっか。サラリーマンってそんなに恵まれた環境なんだ。
だったら、その醍醐味を存分に味わいつくさないと。
と思ったら、そんな時に読む本はもうお分かりですよね?(笑)
『たちまち「できる人」になる秘伝の仕事術』
(だから長いってば!)
来年の皆さんの権限が上がりますように。
(第56滴、了)
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というわけで、一昨日の師匠のメルマガを
勝手にコピって配信してみました。
多くのみなさんから、予約注文したとのレスをいただきました。
サンクスベーリーです。
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ちなみに私はこれで事業アイデアを書き留めてそれが実現しました。
師匠の言うところの思考のテンプレートがわりに使っていたわけです。
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