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倒産経営者が語る 【実践から本音で伝える経営とは】
※メルマガ内容は省略されています。もっと詳しく見る
【倒産経営者が語る】笑ってしまった。魔法は無い。
配信日:2011年07月05日
┏━━■VOL300■━━━━━━━━━━━━━━━2011/7/05 ━━━━━┓
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片桐のメルマガとはどういう内容なのかはこちら
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◆倒産経営者メルマガですが携帯でも見れるようになりました。
http://a.mag2.com/0000139065/
上記から携帯で見れます確認してブックマークしておいてくださいね。
過去のバックナンバーは、こちらから
http://www.cflutinc.com/mailmaga/maga.htm
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----【目次】------------------------------------------------------
1. 本文 【笑ってしまった。魔法は無い。】
2.お勧め本 【「のび太」という生きかた─頑張らない。無理しない。】
3. お勧め情報 【電気料金が申請だけで安くなる?】
4.編集後記 お知らせ
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------(本文)------------------------------------------------------
■こんにちは片桐です。
7月になりまして節電も本格化されてきましたが
流石、日本という部分ではしっかりと節電をしていることが
わかります。
これだけ暑く6月には93パーセントなどの使用率だったのが
さらに熱くなった、7月では80パーセントを切るぐらいの数字になっています。
日本人ってこういうところは素晴らしいところで見習う必要は
ありますね。
(罰金だとかペナルティみたいなものは基本的に嫌いですよね)
また東北関連では、松本復興相、私が言うのもなんですが最悪ですね。
あまりにも暴挙。
やはり政治家だから威張っているのか大臣だから威張っているのか
威張ってもいいんだけど自分から「おまえは下なんだからみたいな
威張り方は」人間としてダメですね。
まあ書くのもアホらしいほど奇怪なことが日本は多過ぎる。
外国も多いのかもしれないけど、何か統率がとれていないというか
自由過ぎるんじゃないかな。
私自身は自分のことでいっぱいなのでそこまで人様のことは言えないけど
頑張ってほしいというのが率直な意見であります。
今週のメルマガ
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■笑ってしまった。魔法は無い。
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3月11日、東北地震から約4ヶ月といったところですが
先日、知り合いから電話がありまして
「3月から注文が一切なく元々きつかったところに資金が回らない」
こんな相談というか、悩みを聞きまして。
電話口でしたが笑ってしまいました。
笑ってしまったというのは面白いとかその人の境遇ではなく
その相談に対して有効な対応策が無いからです。
魔法が住宅、リフォーム業界では通用しにくいからです。
そもそも零細企業では魔法などなく劇的に企業の収益を
回復することなんてできません。
ですが、例えば
地震以降の、屋根工事、耐震工事
この2つは、地震特需と言うべきか一気に回復しました。
屋根に関してはずいぶんその会社や、職人さんの人間性によって
わかれているみたいです。
地震以降、屋根職人は大忙しになりました。ここで威張ってしまった人は
この3カ月たったときに仕事が干されてしまっているそうです。
今では材料も落ち着いてきましたが、仕事はあるけど材料がなく
結果的に仕事が出来ないという事が続きました。
その後、仕事が落ち着いてきたときには威張っていた職人には、仕事が
いかなくなっているそうです。
当たり前と言えば当たり前ですね。
仕事がたくさんあるから威張っているのでは無くなった時には
見向きもしません。
そしてもう一つの耐震ですがこの耐震事業というのは曲者で
はっきり言えば儲かりますがその後その会社がどの方向に行くかに
よって考える必要があるかもしれません。
地震以降また、耐震金物を販売する業者は増えましたそして現に
売れています。利益率も90パーセントと極端に高くものすごく儲かります
が、会社として行っていくには、それなりのノウハウがなければ
難しいと思います。個人で行っても出来てしまう仕事だからです。
となるとスタッフも辞めていくこともあるだろうしお金だけを
求めて仕事をしていくことになり結果的に会社は続かなくなるという事
も考えられます。
こういう状況ですから
住宅リフォームの商売で、一気に数カ月で劇的に利益を産んでいく
事は、無理だと考えてもいいことなんです。
やはり考えるのであれば2年から3年単位で考えていかなければ
ならないでしょう
なぜなら利益率が低いからなんです。
利益率が低いといくら働いても忙しいばかりでなかなかマイナスを
補っていくところまで利益が出ていきませんとなるといつまでも
回転をし続けていくという流れになってしまいます。
こうなるとやはり社長の気力勝負になってしまいます。
その気力も金の線が切れた時に切れてしまう人もいれば
支払をしなくても粘り続けるという気力を持ってつづけていく
という2つの方向性になってしまいます。
最近私も
ただやみくもではなくても、支払をせずとも粘っていくという
生き方も否定はできなくなってきました。
なんとなくですが
それも生き方
だからなのかもしれません。人にはいろんな人種がいるから
変な人でも大臣になるだろうし、いい人だからといって大臣になれる
わけでもないし、正論だけをかざしていてもダメだし。
また現実論だけでもダメだしと考えると
その人がどう考えるかだけのような気がしてきました。
よく成功の法則とか精神論的なセミナーとかあると思いますが
こういうのってあまり意味ないんじゃないかなと考えたりもします。
私は元々こういう宗教的なことが嫌いなので群れたりするのは好きでは
ないのですが
たぶんどっちでもいいんだと思います。
自分が納得して好きにすればいいし
会社もやめたければ辞めればいいし続けたければつづける
理由をつくって続ければいいし
流れに任せるしかない時っていうのもありますよ。
また来週
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■「のび太」という生きかた─頑張らない。無理しない。
横山 泰行 (著)
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頑張らないとか無理しないという言葉はあまり好きではないので
乗り気になれなかったが、こういう考え方にはこういう考え方の
裏には何があるのか
またこの考え方の人を理解するには勉強になる1冊です。
読んでみて勉強になりました。
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【編集後記】
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■6月は総合的に会社としてはいい月間でありました。
次へ向かっていくためにもいろんな角度から教育も含め
進めていきたいと思っています。
よろしくお願いします。
そういえばなぜと言ってはおかしいのですが最近広告のお問合せが
増えてきています。なぜなんでしょうか?
今さらというとおかしいですが最近メルマガというのは、すたれると
いうか一時のようにメルマガで広告収入という流れではありません
でした。
ですが費用対効果という部分で全体が下がってくるとまた流れは
戻るのかとも考えています。
今回300号という事で少ないのか多いのか分かりませんが
2004年からメルマガを続けているのでこれはちょっと宝となって
来ているような気がしています。
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【お知らせ】
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■皆様から頂いたメールご質問など掲載していきたいと思います。
メルマガの主旨ですが、皆様がいろんな意見や感じ方、経営に対して
人生問題に対して、共有して解決できればと考えています。
皆様に見て頂き、それに対してのご意見など聞ければご質問なさった方も
少しはいろんな意見が聞け、又、他の事でもお悩みの方など良いアドバイス
があるかもしれません。
せひよろしくお願いします。ご投稿はこちらまで
benkyoukai@cflutinc.com
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*御意見 感想、質問なんでもありましたらメール下さい *
* *
*片桐 健 benkyoukai@cflutinc.com *
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発行元
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_/_/_/ 片桐 健 ken katagiri
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『まぐまぐ!』 http://www.mag2.com/ を利用して 発行しています。
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