週末起業新聞～会社を辞めずに起業する人の情報交流誌

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【週末起業新聞／号外版】「日経ビジネス」直言　〜3.11後の企業戦略とは？

配信日：2011年06月30日

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■週末起業新聞【号外版】

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　２０１１．０６．３０
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ビジネスパーソンの方にとって、「情報武装」はも欠かせない事の
1つ。

「先行きの見えない今の時代こそ、ホンモノの情報を確実に手に
入れたい。」

今回、そんな方にお勧めの情報です。

特別プレゼントもご用意という事で、是非とも購読をお勧めします。


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┗╋━━━━━━━━━━━━━━━━━ Nikkei Business ━

変わってしまった日本の“消費”を取り戻せ！

〜3.11で豹変した日本経済を読み切る「日経ビジネス」

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こんにちは。日経BPマーケティング社と申します。
このたびの震災で被災された皆様に心よりお見舞い申しあげます。

本日は、日経BP社発行の週刊ビジネス誌「日経ビジネス」のお得
な定期購読をご案内申しあげます。

さて、震災から早や３ヶ月以上が経ちました。しかし、多くの企
業では依然として震災以前の景気回復基調を取り戻せず、個人消
費への悲観論は高まるばかりです。

現在の消費の低迷は、復興の遅れや自粛ムードによるものばかり
ではありません。もはや消費の本質はこれまでの延長線上にはな
く、辛抱強く待っていても、もう元には戻りません。

では、これまでの戦略の「何を守り」、「何を変える」べきなの
か…。すべてのビジネスにおいて、変わってしまった“消費の質”
を中長期的に見極め、的確な新機軸をいち早く具体化させること
が求められています。

今、「日経ビジネス」は、膨大なデータと極め細やかで地道な取
材に基づいて、企業が今すぐに実践すべき次の一手を提示するこ
とに総力を結集しています。

ぜひあなたも、今すぐに「日経ビシネス」の定期購読をお始めに
なり、その卓越した洞察力と先見性をビジネスに活かしてくださ
い。そして、強い日本の再生をリードしてください。

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┌ INDEX ──────────────────────…‥
│
│ 1.課題克服の処方箋と新たな針路は…日経ビジネスのご紹介
│
│ 2.特別プレゼント「リーダーが語る 復興への道」の内容は？
│
│ 3.初回購読料 10％ OFF の［らくらく購読コース］とは？
│
│ 4.最近掲載してご好評をいただいた記事をご紹介
│
│ 5.定期購読者だけが利用できるお役立ちサービスとは？
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┃課題克服の処方箋と新たな針路は、
┃
┃ 「日経ビジネス」の精鋭記者による徹底取材から
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「日経ビジネス」は、50名以上の専門記者が年間1500以上の企業
事例を徹底取材。分析と検証を繰り返して“課題の本質”をあぶ
り出します。そんな容易ではない作業に労を惜しまないからこそ、
テレビや新聞、ネットからは決して得られない“ブレイクスルー
への道筋”をご提案できるのです。

「日経ビジネス」は、決して読みづらい雑誌ではありません。地
道な取材を通して掴んだ事実の積み重ねから、一気に大胆な仮説
へと展開する［特集］は“役立つ”よりも“おもしろい”という
表現でご感想をいただくほどです。

自慢の［特集］以外にも、毎号約10本の早読み記事で今起こりつ
つある変化の核心が掴める［時事深層］、問答形式で短刀直入に
トップの本音に迫る［編集長インタビュー］など、毎週短時間で
変化を先取りできるよう読みやすく工夫されています。

「日経ビジネス」は、日本No.1の読者数を誇るビジネス情報誌で
すが、年間予約購読により毎号お手元までお届けしており、一般
書店ではお求めになれません。また、このご案内によるお申し込
みには、特別プレゼントもご用意しております。ぜひ、この機会
に「日経ビジネス」の定期購読をお始めください。
※社団法人 日本ABC協会公査部数 245,547部（2010年1-12月平均）

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┃今、このご案内で定期購読をお始めの方に特別プレゼント
┃
┃ 特別編集版「リーダーが語る 復興への道」（非売品）
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この特別編集版は、本誌が震災直後から様々な業種のトップにイ
ンタビューし、彼らが震災後どう行動し、何を考えてきたのかを
直接取材した集大成です。

未曾有の危機に直面した日本のリーダーは、何を思い、何を語る
のか。平時以上の重みを持つリーダーの言葉をお聞きください。

○アジアから目指す世界一
（柳井正氏 ファーストリテイリング会長兼社長）
○効率至上主義は限界に（上釜健宏氏 TDK社長）
○利益なくして安全なし（稲盛和夫氏 日本航空会長）
○「総合」だから危機に強い
（小林喜光氏 三菱ケミカルホールディングス社長）
○未来に評価される復興を（村井嘉浩氏 宮城県知事）
○原発の安定化へ総力戦（中西宏明氏 日立製作所社長）
○アジアでも自前主義貫く（高原豪久氏 ユニ・チャーム社長）
○「答え」は現場が知っている（岡藤正広氏 伊藤忠商事社長）
○日本はいい国になる
（佐治信忠氏 サントリーホールディングス会長兼社長）
○リーダーが語る復興〜政治の放言と経済人の確信
信元久隆氏（曙ブレーキ工業社長）/山下徹氏（NTTデータ社長）
吉田忠裕氏（YKK AP社長）/山田隆持氏（NTTドコモ社長）
遠藤信博氏（NEC社長）/山本正已氏（富士通社長）

※順不同。本誌掲載時の会社名、役職、氏名を記載しています。
申し訳ございませんが、特別編集版の在庫には限りがございます。
ぜひ、今すぐにお申し込みください。

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「日経ビジネス」初回購読料金（税込み 2011年日本国内料金）
○通常購読コース 1年50冊 23,000円 3年150冊 48,500円
◎らくらく購読コース 1年50冊 20,700円 3年150冊 43,650円

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┃最近掲載してご好評をいただいた記事をご紹介
┃
┃ 企業が直面する変化・難題に多彩な切り口で斬り込みます
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◎消費者はこう変わる 〜全国5000人意識調査（6/6）
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震災で個人消費への悲観論が強まっている中、全国5000人意識調
査を実施。見えてきたのは、これまでの消費活動とは一線を画し
た新しい消費者の姿だ。

◎想定外を乗り越えろ 〜震災に立ち向かった5社の知恵（5/30）
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想定外を乗り越え、事業を継続した企業にはどのような仕組み作
りや工夫があるのか。そこには、業界や規模の垣根を超えた事業
継続のヒントが隠されている。

◎揺らぐ日本ブランド 〜風評被害に負けない中国攻略法（5/16）
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原発問題の影響もあり、中国で日本ブランドの人気が勢いを失い
つつある。国内低迷が必至の日本にとって、中国市場での不振は
復興への足かせになりかねない。

◎総力取材 九州 〜巨大アジア市場をつかむ潜在力（5/23）
◎電力危機に勝つ（5/9）
◎東日本巨大地震 〜3・11 日本最大の試練（3/21）
◎任天堂の突破力〜「3DS」はスマートフォンを超えるか（2/21）
◎通販に学ぶスゴ技誘客術（2/14）

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長文をお読みいただき、本当にありがとうございました。
あなたさまからのお申し込みを心よりお待ちしております。

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詫び申しあげます。
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